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課程名稱：工時/假期/加班管理實務與風險防范
主講老師：張曉如 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：專題一、工時及加班管理 1、法定節(jié)假日假期安排 2、工時種類有哪些？ 3、約定每周工作六天、每天工作6小時是否需要支付周六加班費？ 4、不同工時制下應如何支付加班工資？ 5、加班工資的基數(shù)如何約定？沒有約定時該如何計發(fā)？ 6..

課程名稱：構(gòu)建新型電力系統(tǒng)服務“雙碳”3060目標
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：“碳達峰、碳中和”帶來的機遇與挑戰(zhàn) 培訓內(nèi)容： 1、“碳達峰、碳中和”提出的背景 2、 掌握“能源電力實現(xiàn)“碳達峰、碳中和”路徑 3、..

課程名稱：安全風險管控與隱患排查治理雙重預防性機制
主講老師：李開東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講： 雙重體系建設對企業(yè)的意義 1、雙重預防機制的提出背景 2、雙重體系的定義及目的 3、雙重體系建設任務重要性 第二講： 安全風險分級管控體系 及實操 一、排查危險源 1、風險點確定（單元劃分） 1) 風險 2..

課程名稱：電力行業(yè)青年培訓師教學技能競賽培訓方案
主講老師：曹甄俊 培訓天數(shù)：8 天
課程簡介：授課及輔導安排 時間安排 主要內(nèi)容 設計目的 1天 上午 競賽規(guī)則和得分要點解讀 訓練進程推進模型（競賽的關鍵技巧強化） 幫助學員理解競賽規(guī)則和得分要點 明晰課程結(jié)..

課程名稱：新零售市場分析與客戶畫像
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、市場分析的方法及工具 1、市場調(diào)研的五個基本步驟 確定研究問題和研究目標 制定調(diào)研計劃 收集信息 分析信息 提出結(jié)論 2定性預測 &..

課程名稱：主管管理能力課程研習會
主講老師：許譯文 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課 程 單 元 課 程 內(nèi) 容 訓 練 方 法 主管的角色與職責 經(jīng)理人的工作范疇 關鍵的工作項目 自我關鍵工作項目分析 講演 作業(yè)分析..

課程名稱：破解企業(yè)文化落地的100個痛點
主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇：企業(yè)文化建設—落地為本 學習收益： 全面了解企業(yè)文化落地100講課程的背景及價值； 熟悉企業(yè)文化落地100講課程的知識點及結(jié)構(gòu)關系。 第一篇 正確認知企業(yè)文化 ..

課程名稱：打造正能量員工——新員工職化塑造
主講老師：李春媚 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：頓悟——什么是職業(yè)化？ 一、真正的保障是什么？職業(yè)競爭力 ——為什么需要職業(yè)化素養(yǎng)的塑造？ 就業(yè)保障VS職業(yè)保障 保障的來源—&mdas..

課程名稱：管理者的自我認知修煉到精益理念實操落地
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 管理者的自我認知修煉 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是：結(jié)合各項資源盡可能通過他人，運用適當方法達成組織目標的各項管理活動 ..

課程名稱：上市實操課程大綱
主講老師：李可書 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 基礎知識 上市的優(yōu)勢 1、募集資本 2、提高資本的融通能力 3、股權(quán)的變現(xiàn) 4、提高公司地位和形象 上市的弊端 1、信息披露使財務狀況公開化 2、股權(quán)稀釋，降低控制..

課程名稱：新生代員工的管理
主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1、 新生代員工  和老員工的差異點  新生代員工在乎什么？  新生代員工的言行模式 2、 合適，但有邊界的關注 3、 包容，有限制的個性化 討論：怎樣做到“寬嚴相..

課程名稱：傳輸線路類考試培訓大綱
主講老師：李盼星 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：1、光纖基礎知識 本章的重點內(nèi)容是光波導理論和光纖特性、光無源器件和光線系統(tǒng)與設計。其中光纖的性能指標、主流應用光纖性能指標和光纜結(jié)構(gòu)、無源器件的基本參數(shù)、光纖系統(tǒng)的設計方法和損耗計算是必須掌握的知識點。其余為了解的內(nèi)容，有助于知識的..

課程名稱：精益管理經(jīng)典圖書解讀 培訓課程大綱
主講老師：姜明忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：改變世界的機器——世界第一本精益管理著作 零、前言 第1章 工業(yè)中的工業(yè)在轉(zhuǎn)型 一、精益生產(chǎn)方式的由來 第2章 大批量生產(chǎn)的興衰 第3章 精益生產(chǎn)的興起 二、精益生產(chǎn)方式的要素 第4章 運營..

課程名稱：360度溝通實戰(zhàn)
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：基于心理學的管理思維升級 第一講：溝通與管理溝通 1.案例分析：張總的困惑 2.常見的溝通的問題 - 跨部門溝通的本位主義 - 跨部門溝通的外在因素 - 對上溝通無重點 - 對下溝通無行動 3.360度溝通是什么？..

課程名稱：組織心理學
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：心理資本對不確定時代的積極作用和影響 “百年未有之大變局”帶來的影響 組織面對來自烏卡時代的核心挑戰(zhàn) 組織不再是一個封閉的系統(tǒng) 經(jīng)營的環(huán)境變了 組織內(nèi)沒有明顯的..

課程名稱：鷹擊長空 -TTT 課程設計、授課技巧及現(xiàn)場輔導
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、內(nèi)訓師的角色認知 1.內(nèi)訓師的角色認知和五維定位； 2.內(nèi)訓師的六大能力和七大技巧； 3.內(nèi)訓師的成長過程中的7個100； 4.內(nèi)訓師第一次亮相：自我介紹展示 5.循環(huán)練膽：開場破冰 二、內(nèi)訓師需要具備的四項基本功，十二..

課程名稱：教練型領導者與部屬培育
主講老師：步英 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入 學習準備 課程目標 學習約定 教練型領導者的起源與發(fā)展 教練型領導者的起源 現(xiàn)代企業(yè)中的教練型領導者 教練型領導者在人才培養(yǎng)中的優(yōu)勢 教練型領導者及核心管理技能 教練型領導者 核心領導技能 企業(yè)迫切需要快速培養(yǎng)人才 ..

課程名稱：中國能源轉(zhuǎn)型與電力十四五規(guī)劃
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：能源轉(zhuǎn)型的思路與重點 一、能源轉(zhuǎn)型的總體思路 1、三個轉(zhuǎn)變 2、兩個加快 二、能源轉(zhuǎn)型路徑 1、增量替代 2、存量替代 3、全面轉(zhuǎn)型 二、以清潔主導轉(zhuǎn)變能源生產(chǎn)方式 1、轉(zhuǎn)變煤電功能布局 2、加快清潔替代進程..

課程名稱：大型地面并網(wǎng)光伏電站運行維護與管理
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：大型地面并網(wǎng)光伏電站概述 一、光伏電站的分類及組成結(jié)構(gòu)和特點 1、 光伏電站的分類 2、 光伏電站的組成結(jié)構(gòu)和特點 二、 大型地面并網(wǎng)光伏電站的組成結(jié)構(gòu)和特點 1、 大型荒漠地面并網(wǎng)光伏電站的組成結(jié)構(gòu)和特點 2、 ..

課程名稱：國家電力市場和綠電交易培訓課程
主講老師：陳益民 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一天 上 午 08：30-11：30 1.掌握電力市場的基本概念與特征 2.掌握電力市場構(gòu)成要素和基本運行規(guī)則 3.了解國外電力市場的基本情況與中國電力市場改革的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。 4.掌握電力市場營銷的基本概念與特點 5.熟..

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