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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：國際工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡介：第1天 一、國際工程項(xiàng)目管理概述 企業(yè)戰(zhàn)略：愿景與使命 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程 組織項(xiàng)目管理戰(zhàn)略規(guī)劃 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集與項(xiàng)目的關(guān)系 項(xiàng)目組合管理：國.. | |
| 課程名稱：基于崗位安全素質(zhì)模型下的全員安全主體責(zé)任落實(shí) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：我國事故頻發(fā)的根本矛盾 一、近期安全事故分析 1、江蘇響水爆炸事故； 2、上海七寶生態(tài)商務(wù)區(qū)“12.29”坍塌較大事故； 3、江西豐城電廠在建項(xiàng)目垮塌事故。 二、以上事故發(fā)生的根本原因 第二節(jié).. | |
| 課程名稱：從技術(shù)走向管理——一線管理人員效能提升 | |
| 主講老師：周禮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：崗位素能進(jìn)化模型（“管理新手”的痛點(diǎn)） 模塊一、思維模式的調(diào)整轉(zhuǎn)變——管理角色認(rèn)知 1.管理者的常見自我定位誤區(qū) a)救火隊(duì)員丨民意代表丨坐山觀虎斗丨封疆大吏丨公私混合 2... | |
| 課程名稱：協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者快速成長路徑 | |
| 主講老師：孫海榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 溝通協(xié)調(diào)能力是干部的必備素質(zhì) 一、溝通協(xié)調(diào)能力是干部的必備素質(zhì) （一）溝通概念 （二）協(xié)調(diào)概念 （三）溝通與協(xié)調(diào)關(guān)系 第二章 掌握溝通協(xié)調(diào)的一般規(guī)律 （一）注重原則性和政策性 （二）話語隨景 （三）因人而異 .. | |
| 課程名稱：公共場所新冠肺炎疫情防控知識專題培訓(xùn) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、關(guān)于新型冠狀病毒的相關(guān)知識 二、疫情防控組織管理 1、成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組； 2、細(xì)化分工，明確責(zé)任； 3、疫情防控工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案； 4、應(yīng)急演練組織與實(shí)施。 三、物資儲備 1、物資選用； 2、物資的采購.. | |
| 課程名稱：國網(wǎng)新形勢與十四五規(guī)劃 | |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：時間安排 培訓(xùn)模塊 主要內(nèi)容 培訓(xùn)形式 1.傳統(tǒng)能源形勢及影響 1.工業(yè)革命與能源利用 2.化石能源帶來的后果 1)化石能源枯竭 2)環(huán)境污染加劇 3)全球氣候變暖 4)氣象災(zāi)害頻發(fā) 5)無數(shù)物種滅絕 6)生產(chǎn)能耗居高 .. | |
| 課程名稱：如何做好民主評議黨員工作 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：什么是民主評議黨員？ 是加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要制度 是一項(xiàng)經(jīng)常性制度 客觀的評價 建立民主評議黨員制度 嚴(yán)肅處置不合格黨員 第二部分：如何做好民主評議制度 民主評議的頻率 民主評議的內(nèi)容 1.是否具有堅.. | |
| 課程名稱：新時代青年的成才機(jī)遇與使命擔(dān)當(dāng) | |
| 主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、青年是中國的未來 1.青年是推動歷史進(jìn)步的重要主體。 2.青年是民族復(fù)興和國家發(fā)展的有生力量。 3.青年是我們黨的事業(yè)的繼承者和開拓者。 4.青年是推動世界和平發(fā)展的希望。 二、奮進(jìn)新時代、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢的中國青年 （一.. | |
| 課程名稱：結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報 | |
| 主講老師：許覃 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：樹立“以受眾為中心”的理念 1. 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié) 2. 先總結(jié)后具體 先論點(diǎn)后論據(jù) 3. 先論后原因 先結(jié)果后過程 案例：小李的競聘述職報告 第一講：結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練 一、演繹推理與歸.. | |
| 課程名稱：結(jié)構(gòu)性思維-公眾表達(dá)應(yīng)用 | |
| 主講老師：黃曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維 1、結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點(diǎn) （1）結(jié)論先行 （2）上下對應(yīng) （3）分類清楚 （4）排序邏輯 2、結(jié)構(gòu)性思維接受信息 （1）識別 （2）對應(yīng) （3）結(jié)構(gòu) （4）表達(dá) 練習(xí)：她是怎樣說服的？ 二.. | |
| 課程名稱：變電站倒閘操作專題培訓(xùn) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：正確使用和保管變電站倒閘操作常用工具 一、正確使用和保管高壓驗(yàn)電器 ； 二、正確使用和保管絕緣手套和絕緣靴（鞋）； 三、正確使用和保管絕緣桿 ； 四、正確使用和保管攜帶型短路接地線。 第二節(jié)：變電站倒閘操作的.. | |
| 課程名稱：高級行政秘書助理職業(yè)化能力特訓(xùn) | |
| 主講老師：祁娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言：行政達(dá)人“案例解析”找差距 1)暴脾氣的老總——行政辦公漏洞與情緒管理 2)副總的私生活——自我角色認(rèn)知與辦公室人際關(guān)系 3)愚人節(jié)的郵件—.. | |
| 課程名稱：蝶變-從專業(yè)轉(zhuǎn)向管理 | |
| 主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：1、 結(jié)果導(dǎo)向的管理者 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身” 討論：專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別 錯誤的管理意識 專題：初.. | |
| 課程名稱：結(jié)構(gòu)化演講 ——你與優(yōu)秀演講者只有一張圖的距離 | |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊【重新定義演說】 一、參透演說的結(jié)構(gòu) 1.把握時代的機(jī)會，讓思想更有影響力 2.演說有規(guī)律可循，學(xué)會掌控自如 3.獲取更多的關(guān)注吸引他人走進(jìn)自己語境的核心 二、了解演說表達(dá)的三種類型 1.需要克服本能習(xí)慣的自我傾訴型.. | |
| 課程名稱：安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系文件編寫指導(dǎo)培訓(xùn) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、電廠安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系架構(gòu) 1、第一層次文件（管理手冊） 2、第二層次文件（程序文件） 3、第三層次文件（作業(yè)文件） 二、管理標(biāo)準(zhǔn)格式要求 1、標(biāo)準(zhǔn) 2、目的 3、范圍 4、引用標(biāo)準(zhǔn) 5、術(shù)語和定義 6、職責(zé)明.. | |
| 課程名稱：智慧城市的概念及變革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn) | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 教學(xué)方式 單元一 智慧城市發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃設(shè)計 加快智慧城市發(fā)展的背景 智慧城市的定義、特征與內(nèi)在發(fā)展動力 國內(nèi)外智慧城市發(fā)展模式和最新動態(tài) 我國智.. | |
| 課程名稱：引導(dǎo)式TTT-課程開發(fā)與精彩呈現(xiàn)工作坊 | |
| 主講老師：馬森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 內(nèi)訓(xùn)師成功要素分析 1. 說說你心目中的好老師 2. 小組研討：如何讓內(nèi)訓(xùn)課程出彩-內(nèi)訓(xùn)師困惑共享 3. 案例研討：柴靜和她的《穹頂之下》 4. 內(nèi)訓(xùn)師課程出彩的核心要素 引導(dǎo)工具：頭腦風(fēng)暴 第二部分 課程全流.. | |
| 課程名稱：八面玲瓏——管理思維與四維溝通 | |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言 溝通力就是影響力 1. 活動測試：評估個人的溝通影響力 2. 溝通：組織流程的“潤滑劑”（思維溝通模型） 3. 溝通力就是影響力（想明白、會表達(dá)、有影響） 第一部分 向上管理溝通技巧 一、請示.. | |
| 課程名稱：“組織能力提升” ——經(jīng)理人卓越管理賦能 | |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 系統(tǒng)思考：企業(yè)戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略 1、VUCA時代的企業(yè)組織發(fā)展與戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) 互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)模式下的行業(yè)發(fā)展趨勢 組織面臨的場景與危機(jī) 不確定性帶來的危機(jī) .. | |
| 課程名稱：瘋狂市場沙盤項(xiàng)目介紹 | |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1.七家公司都將會獲得啟動資金3000元、一張信息卡、一支筆。每家銀行獲得起步資金5000元、一支筆、任務(wù)書； 2.七家公司通過暗標(biāo)的方式進(jìn)入市場， 其中市場MAZE圖上的ABCDEF任意一個口 都有可能為市場入口，數(shù)字8橫排的格子.. | |
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