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課程名稱：智能制造與工業(yè)4.0
主講老師：董海濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.案例分享：海爾衛(wèi)浴產(chǎn)品基于客服數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新 2.案例分享：海爾、國美、新浪微博合作的一次精準營銷 3.企業(yè)數(shù)據(jù)的獲取方式 4.企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的七個場景 5.基于數(shù)字化的發(fā)展趨勢預(yù)測 6.基于數(shù)字化..

課程名稱：高效時間管理與效率提升
主講老師：李燕龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：單元一 認識時間管理 給自己的時間把個脈 什么是管理者的時間管理 成功取決于時間的利用效果 - 情景游戲：先放什么？ - 案例教學(xué)：經(jīng)理的時間劃分 單元二 目標與計劃 ..

課程名稱：管理學(xué)基礎(chǔ)與實踐應(yīng)用
主講老師：蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 對管理概念的基礎(chǔ)理解 （一） 什么是管理 1. 管理的基本職能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 2. 管理的三大要素：主體、目標、資源 3. 管理的實質(zhì) （二）什么是有效的管理？ 1. 做正確的事與正確地做事 2. 管理是..

課程名稱：跨部門溝通與沖突管理
主講老師：馮南石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：跨部門協(xié)作中存在的常見問題及癥結(jié) “這不是我們的責(zé)任” “為什么不早說？” “我也沒辦法” ..

課程名稱：華為高效工作法
主講老師：馮南石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：做正確的事——目標先于計劃 做正確的事VS正確的做事 華為項目啟動三問 項目干系人的權(quán)利/利益方格 目標設(shè)定的SMART原則 &#..

課程名稱：人際關(guān)系與有效溝通
主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：人際關(guān)系的意義 1、馬斯洛需求理論的影響 2、人脈、關(guān)系、朋友的重要性 3、人際交往的特點、類型、作用 A、信息溝通 B、心理保健 C、自我認知 D、人際協(xié)調(diào) 4、人際交往吸引的因素 A、接近吸引 B、相近吸引 C..

課程名稱：賦能——網(wǎng)點負責(zé)人之營銷管理與團隊管理
主講老師：倪莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：網(wǎng)點之轉(zhuǎn)型趨勢與變化 一、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下未來銀行的發(fā)展趨勢 1. 銀行的轉(zhuǎn)型之路 1）當(dāng)下銀行面臨的挑戰(zhàn)與困惑 2）銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型四階段 3）銀行營銷轉(zhuǎn)型六趨勢 2. 案例分享 1）從基礎(chǔ)服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變 案例..

課程名稱：把握三個關(guān)鍵做好工會工作
主講老師：劉藝強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一關(guān)鍵：理解基本概念與重要意義 一、基層工會工作方法的內(nèi)涵及特點 二、掌握和運用工會工作方法的重要性 三、適應(yīng)新的形勢要求，不斷豐富和創(chuàng)新工會工作方法 第二關(guān)鍵：掌握基本做法 第一節(jié)：群眾路線方法 一、堅持“兩..

課程名稱：認清國家安全形勢，筑牢國家安全屏障 ——學(xué)習(xí)貫徹總體國家安全觀
主講老師：秦永春 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、深刻理解國家安全與總體國家安全觀 （一）國家安全的概念 《中華人民共和國國家安全法》規(guī)定：國家安全是指國家政權(quán)、主權(quán)、統(tǒng)一和領(lǐng)土完整、人民福祉、經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展和國家其他重大利益相對處于沒有危險和不受內(nèi)外威脅的狀態(tài)，以及保..

課程名稱：時間管理
主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一 時間價值是多少？ 1、為何我們總在忙，但收效沒有達到預(yù)期 2、自我時間統(tǒng)計 3、有價值的時間段有哪些 4、很有價值的事情-心流體驗 5、日結(jié)果才是你的日價值，才能衡量你的日工資 模塊二 認識時間 1、時間管..

課程名稱：企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實施
主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一：培訓(xùn)職能在企業(yè)中的定位 ■培訓(xùn)在企業(yè)中的地位 ■培訓(xùn)的常見誤區(qū) ■培訓(xùn)部門的使命 ■培訓(xùn)模式 □系統(tǒng)型模式 ☉CEM關(guān)鍵因素模式 □顧問型模式 □所羅門型模式 □學(xué)習(xí)型組織模式 單元二：培訓(xùn)與組織發(fā)展 ■..

課程名稱：破舊立新新時代管理者的角色轉(zhuǎn)變與思維突破
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 變革者-引領(lǐng)企業(yè)破浪前行（從優(yōu)秀到卓越的蛻變） 探討管理者如何成為變革者，引領(lǐng)企業(yè)在時代浪潮中破浪前行。介紹變革的戰(zhàn)略價值、思維突破與能力提升的重要性，以及領(lǐng)導(dǎo)變革的關(guān)鍵步驟。 認知：總經(jīng)理思維-大局觀、經(jīng)營觀與變革觀； ..

課程名稱：新時代 新模式 新商機 ——經(jīng)銷商強大必由之路
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、總綱 1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏？ 2、經(jīng)銷商的危機到底在什么地方？ 3、我們的經(jīng)營思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局？ 4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關(guān)云長&rdqu..

課程名稱：團隊組建與團隊管理
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：第一部分：從技術(shù)到管理角色的轉(zhuǎn)變 一、管理者常見的角色定位誤區(qū) 互動：管理者自畫像- 我是誰 案例分析：爛好人周姐 案例分析：能干的陳川 案例分析：事無巨細的大劉..

課程名稱：如何讓線上遠程辦公更高效
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 認知：未來線上遠程辦公趨勢（4個認知） 認知1：未來線上遠程辦公發(fā)展趨勢 分享：在家辦公，效率更高了嗎？ 對公司和員工都有哪些利處 認知2：如何準確定義線..

課程名稱：環(huán)境和安全法律問題
主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1.環(huán)境保護法律問題 1.1.案例 1.1.1.中華環(huán)境保護基金會訴中國石化集團南京化學(xué)工業(yè)有限公司環(huán)境民事公益訴訟案 1.1.1.1.案由 1.1.1.1.1.排污超過標準 1.1.1.1.2.對環(huán)境造成了嚴重損害 1.1..

課程名稱：基于ATD模型的內(nèi)訓(xùn)師素養(yǎng)提升
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開場導(dǎo)入 我們?yōu)槭裁匆闩嘤?xùn) 我們喜歡參加怎樣的培訓(xùn) 您認為內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)特點是怎樣的 內(nèi)訓(xùn)師能給組織和員工帶來什么 您知道學(xué)員為什么不愿意/愿..

課程名稱：速凍行業(yè)格局及渠道管理
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：速凍行業(yè)分析 1.速凍行業(yè)前景 2.速凍行業(yè)上下游的關(guān)系 3.行業(yè)需求與增長空間分析 4.人均速凍食品需求量 5.三全、思念、灣仔、科迪渠道分析 6.主要競品的促銷分析 7.主要競品的物流及冷鏈管理 8.速凍食..

課程名稱：創(chuàng)新學(xué)習(xí)工作坊
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：時間 內(nèi)容 上午 •VUCA時代的變化（講授） •VUCA時代的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的要求（講授） - 團隊變革力的核心要素 - 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵路徑 行動學(xué)習(xí)： 我單位變革領(lǐng)導(dǎo)力的阻礙有哪些？ 我單位創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的..

課程名稱：激活職場影響力
主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認知影響力 一、影響力的定義（游戲互動導(dǎo)入） 1.設(shè)定目標 2.精準傳遞 3.達成協(xié)議 二、影響力的三大思維 1.產(chǎn)品思維 2.成交思維 3.共贏思維 三、職場中的三種人 1.自然型 2.點燃型 3.阻燃..

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