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課程名稱：On the move 卓越供應(yīng)鏈管理
主講老師：吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 1.供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述 供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁? o商業(yè)企業(yè)如何運作 o供應(yīng)鏈在其中的位置 o供應(yīng)鏈的定義及相關(guān)學(xué)術(shù)問題 o供應(yīng)鏈的重要內(nèi)涵 價值驅(qū)動 進(jìn)化生態(tài) =..

課程名稱：綜合能源服務(wù)
主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元： 什么是綜合能源服務(wù) 1、國外綜合能源發(fā)展歷程 1) 能源組合供應(yīng)式服務(wù) 2) 新技術(shù)/新模式融合式服務(wù) 3）系統(tǒng)集成式服務(wù) 4）綜合能源服務(wù)市場 2、綜合能源服務(wù)的定義 1) 綜合能源，涵蓋多種能源，包括電力、..

課程名稱：變訴為舒——銀行投訴抱怨處理
主講老師：趙詩雨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：投訴是我們的機(jī)遇 一、投訴是什么？ 1）機(jī)遇與契機(jī) 2）信息源 二、讓不滿成為舒適 1）客戶的舒適 2）我們的舒適 頭腦風(fēng)暴：我們的舒適在哪里？ 第二講、客戶投訴行為及心理分析 一、當(dāng)下客戶投訴的原因是什么 ..

課程名稱：高效率的時間管理工具
主講老師：劉濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：時間回顧的管理工具 一、時間管理五大原則 1. 有效的管理者與其他人最大的區(qū)別，就是他們非常珍惜自己的時間 2. 供給毫無彈性，時間的供給量是固定不變的，無法開源 3. 無法蓄積，不論愿不愿意，都必須消費時間，無法節(jié)流 ..

課程名稱：做促動型管理者
主講老師：李曉艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程模塊一：基礎(chǔ)知識導(dǎo)入——行動學(xué)習(xí)理念 1.行動學(xué)習(xí)的起源 2.運用概念及公式解讀行動學(xué)習(xí) 3.行動學(xué)習(xí)價值模型 4.行動學(xué)習(xí)的應(yīng)用 A行動學(xué)習(xí)在“經(jīng)營”中的應(yīng)用 B行動學(xué)習(xí)..

課程名稱：高級行政管理者--專業(yè)晉階與特訓(xùn)
主講老師：祁娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：行政管理者“角色認(rèn)知與職業(yè)化”構(gòu)建 一、行政管理者的角色認(rèn)知 （案例解析） 1. 職業(yè)行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達(dá)人”的成長與蛻變 3. 行政管理者高效解..

課程名稱：目標(biāo)與計劃管理
主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導(dǎo)入 破冰游戲 第一單元 沙盤推演 沙盤推演 沙盤歷史 沙盤推演規(guī)則和任務(wù) 小組任務(wù)分與團(tuán)隊組建 分享點評 第二單元 ..

課程名稱：五維演講力—商務(wù)演講與呈現(xiàn)
主講老師：鄔奇峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、商務(wù)演講基礎(chǔ) 1.商務(wù)演講的定義和標(biāo)準(zhǔn) 1）什么是演講？ 2）為什么演講？ 3）什么是一場好的演講？ 4）如何進(jìn)行一場好的演講？ 2.商務(wù)演講的5大障礙 1）心理心態(tài)障礙 2）演講思路障礙 3）登臺呈現(xiàn)障礙 4）..

課程名稱：數(shù)據(jù)分析能力提升
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字化與數(shù)據(jù)指標(biāo) 1、數(shù)字化本質(zhì) 2、數(shù)據(jù)應(yīng)用價值 3、數(shù)據(jù)指標(biāo) 過程型指標(biāo) 結(jié)果型指標(biāo) 4、我們需要關(guān)心哪些核心指標(biāo) 5、人才指標(biāo)的量化 人才指標(biāo)數(shù)據(jù)要素 =..

課程名稱：消費品行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字戰(zhàn)略與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn) 1、思維創(chuàng)新 2、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響與變革 3、數(shù)字化，改變了生產(chǎn)、生活與工作方式 4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一次社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn) 跨界打劫 ᠕..

課程名稱：面對疫情，如何財經(jīng)面對
主講老師：董波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 企業(yè)疫情危機(jī)新環(huán)境 1、社會環(huán)境 2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 第二部分 企業(yè)生存發(fā)展新思考 1、企業(yè)生存和發(fā)展的核心問題 2、面對企業(yè)危機(jī)管理的核心 3、管理持續(xù)轉(zhuǎn)型和升級 4、財經(jīng)思維理念透析 第三部分 企業(yè)面對危機(jī)新財經(jīng)..

課程名稱：人工智能與電力創(chuàng)新應(yīng)用
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、人工智能與創(chuàng)新能力 1、思維創(chuàng)新引導(dǎo)路徑 2、什么是人工智能 什么是人工智能 如何理解人工智能 人工智能特征與特點 人工智能對社會影響 3、人工智能發(fā)展現(xiàn)..

課程名稱：有效的工作管理
主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：認(rèn)知篇-管理者掌握任務(wù)分派的重要意義 一、做好工作分派的意義 二、下屬為什么不愿意承擔(dān) 三、管理者做好工作管理的前提 四、工作分派的三種情景 五、針對工作分派三種情景的三種方法 1、為“達(dá)成目標(biāo)&rdq..

課程名稱：零售商業(yè)模式創(chuàng)新與新業(yè)務(wù)拓展研究
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式 一、什么是商業(yè)模式 二、商業(yè)模式的發(fā)展與變遷 三、商業(yè)模式的特點 四、商業(yè)模式相近概念解讀 五、成功商業(yè)模式的五大定律 六、拆解客戶的商業(yè)模式 七、商業(yè)模式的關(guān)鍵因素 八、商業(yè)模式的創(chuàng)新 ..

課程名稱：新零售秒殺活動實戰(zhàn)技巧
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：新零售營銷人員的時代 1.成本有限，精耕細(xì)作 2.跑馬圈地難見成效 3.新零售營銷避免無效競爭 4.精準(zhǔn)信息的優(yōu)勢 5.新零售營銷人員的職業(yè)生涯 6.精準(zhǔn)該如何取得成功 7.通過合作改進(jìn)客戶體驗 8.新零售營..

課程名稱：商業(yè)銀行公司銀行業(yè)務(wù)授信與審查全流程管理
主講老師：賈宏波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章對公信貸業(yè)務(wù)貸前調(diào)查與分析要點 1.當(dāng)前環(huán)境下，做好商業(yè)銀行對公授信業(yè)務(wù)的主要思考 2.當(dāng)前重點支持行業(yè)和重點投放行業(yè) 3.貸前調(diào)查，客戶營銷與理解客戶： 客戶準(zhǔn)入與如何選擇客戶 信貸客..

課程名稱：如何0成本獲客
主講老師：王義 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、5秒注意力時代的獲客技巧 確定方向 找出用戶 建立用戶畫像 建立觸發(fā)關(guān)鍵詞 二、杜絕營銷 如何在抖音算法內(nèi)實現(xiàn)流量引流 三、歸回商業(yè)本質(zhì) 專注做好一件事 格局 5G時代的生意法則 四、先有人、再成交 學(xué)會黏住..

課程名稱：讓激勵成為你的武器
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：Day 1：建團(tuán)隊明激勵 一、學(xué)員分組并立團(tuán)隊規(guī)則 1.選組長 2.定目標(biāo) 3.明分工 4.識激勵 詳解：3天的課程以小組PK方式展開，讓學(xué)員全程在競爭的環(huán)境中感受和學(xué)習(xí)激勵對員工的意義和對企業(yè)的價值 小組共創(chuàng)：選組長、定..

課程名稱：零售購物中心的新零售創(chuàng)新課程教學(xué)大綱
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：大數(shù)據(jù)下的零售賣場市場格局 1.中國目前經(jīng)濟(jì)的真實情況 2.在貿(mào)易戰(zhàn)下企業(yè)零售購物中心的方向 3.企業(yè)如何分析和了解新型經(jīng)濟(jì) 4.如何理解做“熟”與創(chuàng)新的關(guān)系 5.如何盤點資源如何利用資源 6..

課程名稱：跨部門沖突與合作之道
主講老師：關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課程導(dǎo)入 【案例教學(xué)】失去伙伴之痛還是心存芥蒂？ 啟示：沖突是把雙刃劍 二、理解沖突和成因 1、沖突的呈現(xiàn) 困擾我們的是什么（內(nèi)因&外因） 合理&存在 職..

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