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課程名稱：精益生產(chǎn)管理與項(xiàng)目推行實(shí)戰(zhàn)
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介：第一講、精益生產(chǎn)概述篇 一、何謂精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展 2.不同力量主導(dǎo)的生產(chǎn)方式比較 3.三種生產(chǎn)方式比較 二、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng) 1.現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng) 2.企業(yè)有效運(yùn)營(yíng)過程 3.精準(zhǔn)生產(chǎn)之&ldqu..

課程名稱：客戶消費(fèi)心理與行為分析
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、為什么要讓客戶滿意 1、我們的工資由誰付？ 2、什么是企業(yè)生存的根本？ 3、客戶滿意的好處 4、客戶不滿意的后果 5、行業(yè)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 6、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，我們靠什么贏得市場(chǎng)？獲取利潤(rùn)？ 二、客戶性格分析 1、..

課程名稱：尖刀計(jì)劃：5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓(xùn)
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡(jiǎn)介：主題 《尖刀計(jì)劃：5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓(xùn)》課程 天數(shù) 模塊 主要內(nèi)容 課時(shí) 第一天 引言——案例互動(dòng) 客戶經(jīng)理小王拜訪失敗的原因分析 1課時(shí) 電信DICT客戶經(jīng)理小李犯了哪些拜訪錯(cuò)誤？ 客戶經(jīng)理客戶..

課程名稱：“整體素養(yǎng)提升”全員培訓(xùn)策劃
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 時(shí)間 建議 服務(wù)價(jià)值認(rèn)知提升 一、制勝的法寶——關(guān)注顧客體驗(yàn)的服務(wù)1.滿足需求已經(jīng)落伍，關(guān)注體驗(yàn)方能致勝 2.顧客體驗(yàn)的三個(gè)層次 3.驚喜體驗(yàn)與顧客口碑及顧客忠誠(chéng) 4.案例分..

課程名稱：利率交易風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、宏觀基本面：經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇？ 1、春節(jié)假期影響，制造業(yè)供需平淡 2、政策與監(jiān)管跟蹤——銀保監(jiān)會(huì)3月2日新聞發(fā)布會(huì)要點(diǎn) 要點(diǎn)1：郭主席表態(tài)“貸款利率可能回升或調(diào)整，但總體上仍比較..

課程名稱：企業(yè)估值
主講老師：謝紀(jì)剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)估值與交易定價(jià) 引導(dǎo)案例：雪津啤酒5億凈資產(chǎn)為何能賣58億？ 1.企業(yè)價(jià)值的內(nèi)涵 ——整體性、不確定性、虛擬性 2.企業(yè)估值的目的 ——合并、收購(gòu)、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、清..

課程名稱：新時(shí)期管理方略
主講老師：蔡毅臣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：引言 迭代與躍遷 一、新時(shí)期管理的特點(diǎn)與新時(shí)期管理的內(nèi)涵 新時(shí)期的變與不變 課堂練習(xí)：個(gè)人最佳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)回顧 知人者智 自知者明 勝人者有力 自勝者強(qiáng) ɨ..

課程名稱：企業(yè)中層經(jīng)理PDCA管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、現(xiàn)代企業(yè)的新型管理方式 1、新型管理的新起點(diǎn)－適應(yīng)環(huán)境的變化 ★新型管理須適應(yīng)工作本質(zhì)的變化 ★管理者的兩個(gè)新評(píng)價(jià)基準(zhǔn) 2、中層主管的新型管理方式 ★不斷累積點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)悟及活用一些共同性管理原則 ★新型管理者做好四類..

課程名稱：十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要解讀
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分　開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程 第一節(jié)　發(fā)展環(huán)境 第二節(jié)　指導(dǎo)方針 第三節(jié)　主要目標(biāo) 第二部分　堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展　全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì) 第四節(jié)　強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量 第五節(jié)　提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力 第六節(jié)　激發(fā)..

課程名稱：深入貫徹習(xí)近平總書記“7·2”重要講話和共青團(tuán)的十八大精神學(xué)習(xí)
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、強(qiáng)化政治覺悟 增強(qiáng)政治責(zé)任感 增強(qiáng)歷史使命感 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)緊迫感 增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感 增強(qiáng)熱愛團(tuán)的事業(yè) 珍惜團(tuán)的崗位 用成績(jī)來踐行使命 二、深入學(xué)習(xí)貫徹共青團(tuán)十八大精神 共青團(tuán)要更加自覺地投身偉大社會(huì)革命 勇于進(jìn)行自我革..

課程名稱：項(xiàng)目承包商規(guī)范化管理培訓(xùn)大綱
主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 項(xiàng)目承包商現(xiàn)場(chǎng)簽證管理 一、現(xiàn)場(chǎng)簽證的定義 二、加強(qiáng)施工階段的現(xiàn)場(chǎng)簽證 三、現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理 第二章 項(xiàng)目承包商質(zhì)量管理 一、質(zhì)量管理概論 二、質(zhì)量管理計(jì)劃 三、質(zhì)量管理保證體系 四、質(zhì)量控制體系措施..

課程名稱：電力企業(yè)中層管理的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師：陳瀅妃 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、對(duì)崗位的認(rèn)知與理解：中層的角色定位 1、老板為什么要設(shè)中層？ 2、部門干部的責(zé)任與使命 3、現(xiàn)代中層職業(yè)干部人的標(biāo)志 討論：中層經(jīng)理常見的困惑及解讀分析 分享：中層經(jīng)理的在職修煉——在其位，謀其政。..

課程名稱：研發(fā)效率管理--如何有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期
主講老師：張永杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、 產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題 1. 中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn) 2. 研發(fā)管理的四大時(shí)代 3. 中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題 4. 企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案 5. 研討：我們公司產(chǎn)品開發(fā)周期較長(zhǎng)的原因是什么？..

課程名稱：管理者的工作委派——因人施教的精髓
主講老師：鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1. 工作委派  案例1：忙碌的新主管  委派工作的作用  對(duì)員工  對(duì)管理者  對(duì)企業(yè) 2. 工作委派的5個(gè)步驟  活動(dòng)：基..

課程名稱：5G AI CDN和邊緣計(jì)算解析及應(yīng)用
主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：系列一 內(nèi)容 單元一 為什么要重視數(shù)字化 1.數(shù)字驅(qū)動(dòng)力是經(jīng)濟(jì)形式的挑戰(zhàn)顯現(xiàn) 2.數(shù)字驅(qū)動(dòng)力是同行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 3.數(shù)字驅(qū)動(dòng)力是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的需要 4.數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展會(huì)不會(huì)對(duì)所處行業(yè)帶來新的機(jī)會(huì)？ 會(huì)不會(huì)有跨行業(yè)的組織利用..

課程名稱：讓問題到此為止 ——問題意識(shí)強(qiáng)化與問題分析解決能力提升
主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 問題分析解決的思維模式塑造 一、提升問題意識(shí)。 案例：“差不多”先生與“大概”女士 —— 差不多 = 差太多 故事&方法：扁鵲三兄弟&md..

課程名稱：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷內(nèi)容營(yíng)銷和營(yíng)銷模式創(chuàng)新
主講老師：史杰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：趨勢(shì)篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體發(fā)展趨勢(shì)及用戶習(xí)慣改變篇 1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等） 2.分組討論：你認(rèn)識(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社群、粉絲、用戶參與、網(wǎng)紅人格化營(yíng)銷 3.長(zhǎng)尾理論淡化圈層和社群網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的..

課程名稱：“AICDE”培訓(xùn)
主講老師：豐雷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：什么是AICDE？ 1、A=AI 2、I=IoT 3、C=Cloud Computing 4、D=big Data 5、E=Edge Computing 第二部分：“A”人工智能概念以及應(yīng)用..

課程名稱：創(chuàng)新思維與管理
主講老師：唐文綱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、國(guó)際科技創(chuàng)新相關(guān)發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)家數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的深入解讀剖析（約0.5小時(shí)） 國(guó)際科技創(chuàng)新相關(guān)前沿領(lǐng)域情況介紹和豐富多彩的案例分析 國(guó)家十四五科技強(qiáng)國(guó)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)政策剖析和基礎(chǔ)概念介紹 二、創(chuàng)..

課程名稱：A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革（2天修訂）
主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃貴司高層管理者提升組織管理與組織能力建設(shè)能力，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，對(duì)公司的發(fā)展..

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