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課程名稱：有的放矢——市場(chǎng)情報(bào)分析與方案引導(dǎo)
主講老師：俞丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：綜述---市場(chǎng)情報(bào)概述 一、市場(chǎng)情報(bào)的種類及區(qū)別 分析：市場(chǎng)情報(bào)分析要完成的任務(wù) 分析：不同層次對(duì)市場(chǎng)分析的不同需要 討論：你的情報(bào)從何而來？ 二、市場(chǎng)情報(bào)收集與分析 1. 企業(yè)常用的市場(chǎng)分析方法 1）PEST分析..

課程名稱：提效能 碎片時(shí)間也能完成大任務(wù) ——高效時(shí)間管理
主講老師：張一博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：時(shí)間管理認(rèn)知 一、時(shí)間管理的三大目的 1、提升效率 2、增加效能 3、擴(kuò)大成果 二、時(shí)間管理的四大思維 1、價(jià)值思維 2、成本思維 3、統(tǒng)籌思維 4、精簡(jiǎn)思維 二、時(shí)間管理失效的五大原因 1、目標(biāo)不清晰..

課程名稱：電力體制改革與電力交易市場(chǎng)
主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一．理解電力改革的目的，全面了解電改 1.電力改革的目的：通過電力市場(chǎng)化改革，提升電力產(chǎn)業(yè)鏈的效率 2.電力改革的歷史：?jiǎn)我毁I方-批發(fā)競(jìng)爭(zhēng)-廠網(wǎng)分離-分布式交易 3.電力改革的影響：電力行業(yè)飛速發(fā)展，規(guī)模世界第一，價(jià)格大幅下降 ..

課程名稱：中國式目標(biāo)管理與執(zhí)行過程處理（黃金版 1天）
主講老師：儲(chǔ)桂榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員，用中國式的方式進(jìn)行目標(biāo)管理及過程處理，去部分西方化，順中國職場(chǎng)人性，解決管理痛苦，提升目標(biāo)達(dá)成率，形成游刃有余的執(zhí)行過程處理能力。 一、目標(biāo)管理來源與心 1、目標(biāo)管理與人性的沖突 2、目標(biāo)管..

課程名稱：職場(chǎng)高效辦公Office三劍客速成 （Office綜合課程Excel+PPT+Word 1天精華版
主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：上午 《Excel高效辦公核心技能》3課時(shí) 第1章 Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析精華技巧 本章目標(biāo)：精選應(yīng)用頻率最高的實(shí)用技巧，樣樣實(shí)用精彩，Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。掌握快速分類匯總與合并計(jì)算知識(shí)，數(shù)據(jù)..

課程名稱：高效管理者成功之道
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：高效領(lǐng)導(dǎo)及影響力
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 &bull..

課程名稱：區(qū)塊鏈與金融體系變革
主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章比特幣技術(shù) 1.比特幣底層加密算法原理 2.比特幣交易單產(chǎn)生與驗(yàn)證原理 3.區(qū)塊鏈生成與驗(yàn)證 4.比特幣優(yōu)缺點(diǎn) 5.比特幣底層技術(shù)區(qū)塊鏈逐漸得到廣泛應(yīng)用 第二章區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展 1.技術(shù)突破超預(yù)期，巨頭大幅..

課程名稱：5G網(wǎng)絡(luò)行業(yè)應(yīng)用
主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、5G系統(tǒng)愿景 5G技術(shù)的發(fā)展概述 移動(dòng)通信系統(tǒng)發(fā)展 5G標(biāo)準(zhǔn)組 ITU 5G時(shí)間表 5G試驗(yàn)網(wǎng)介紹 中國的5G試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)和測(cè)試..

課程名稱：勝算—六步做出好決定
主講老師：鄧世超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、了解決策風(fēng)格 1.直覺型 2.理智型 二、做出理性決策 1.定問題 2.定標(biāo)準(zhǔn) 3.定權(quán)重 4.定方案 5.定分?jǐn)?shù) 6.定決策 三、規(guī)避決策陷阱 1.沉默成本 2.有限搜索錯(cuò)誤 3.未發(fā)現(xiàn)隱藏模式 4.證..

課程名稱：橫向影響力-地產(chǎn)經(jīng)理人“跨部門溝通”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：林山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：打破觀念 第一部分：谷倉理論（跨部門溝通為何是偽命題） 1、谷倉理論 2、跨部門溝通問題何以成為一種企業(yè)病態(tài) 3、從業(yè)績(jī)定律看跨部門溝通問題之源（一） 4、哪些文化性舉措可以打破部門墻 {案例&研討}： a中國千年..

課程名稱：系統(tǒng)思考---一個(gè)決策價(jià)值千萬
主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：Part 1：系統(tǒng)思考 內(nèi)容：系統(tǒng)思考是我們面對(duì)未來快速變化環(huán)境的指南針，藉由增強(qiáng)環(huán)路、調(diào)節(jié)環(huán)路、時(shí)間滯延的講解與練習(xí)，培養(yǎng)動(dòng)態(tài)思考及決策的能力。 大綱： ● 系統(tǒng)冰山：事件、趨勢(shì)、結(jié)構(gòu)、心智模式 ● 環(huán)型思考、動(dòng)態(tài)性復(fù)雜 ●..

課程名稱：順勢(shì)而為—電力班組長(zhǎng)自我管理與自我提升
主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 培訓(xùn)主題（維度） 課程詳細(xì) 上午 班組長(zhǎng)管理能力提升 第一講 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與崗位職責(zé)強(qiáng)化 1、什么是角色 2、班組長(zhǎng)是核心人才 3、班組長(zhǎng)的七種類型 4、班組長(zhǎng)角色要求--認(rèn)清自己，扮好角色 5、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)強(qiáng)化..

課程名稱：想清楚 寫明白 基于模塊化設(shè)計(jì)的職場(chǎng)實(shí)用公文寫作
主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 明理念：公文寫作基礎(chǔ) 1.公文的含義 2.公文的布局 3.公文的格式和特點(diǎn) 4.公文寫作的基本要求和要領(lǐng) 5.公文組成18要素 第二章 知規(guī)則：公文規(guī)范用詞 1.層次標(biāo)號(hào) 2.易混淆詞匯 3.數(shù)字用法 4.專..

課程名稱：消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)下的新零售
主講老師：高雄勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、 什么是消費(fèi)升級(jí)？ 重點(diǎn)講述消費(fèi)升級(jí)以及品牌饑渴癥。 2、 新零售的本質(zhì)是什么？ 重點(diǎn)講述小米對(duì)新零售的理解。 3、 電商是新零售的一種模式？ 重點(diǎn)講述小米商城的運(yùn)營(yíng)模式與思路。 4、 電商的最大意義是提高了整個(gè)流程運(yùn)..

課程名稱：凝心聚力：如何打造合力攻堅(jiān)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：²課程大綱： 第一章榮辱與共：組建一支能打勝仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 1.何謂團(tuán)隊(duì)：人在一起叫團(tuán)伙，心在一起叫團(tuán)隊(duì)； 2.團(tuán)隊(duì)精神：合作共贏、主動(dòng)溝通、協(xié)作配合和勇于當(dāng)責(zé)； 3.凝聚力：形成的核心要素是什么？如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力？有..

課程名稱：電力工程項(xiàng)目全過程管理
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡(jiǎn)介：第一天講解內(nèi)容 第一節(jié)：項(xiàng)目管理概論 主要內(nèi)容：工程項(xiàng)目基本內(nèi)容；各方項(xiàng)目管理任務(wù)。 1、項(xiàng)目生命期及其管理特性 2、項(xiàng)目的管理目標(biāo)及其保障實(shí)施措施 3、業(yè)主在不同管理模式中的角色和管理效果 4、項(xiàng)目環(huán)境與管理對(duì)象 5、..

課程名稱：管理者“七力”修煉
主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：執(zhí)行力修煉——如何目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)明確的措施 目標(biāo)制定與分解 目標(biāo)執(zhí)行的工具 第二講：勝任力修煉——如何勝任角色 ɨ..

課程名稱：項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與影響力
主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第一章：在項(xiàng)目管理環(huán)境中進(jìn)行管理和領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目經(jīng)理面對(duì)的挑戰(zhàn) 在項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的矩陣型組織中進(jìn)行管理的特點(diǎn) 如何才能更有效地管理加速發(fā)生的變化？..

課程名稱：金牌員工的成就導(dǎo)向思維塑造
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、職業(yè)化素養(yǎng) 1.職業(yè)與職場(chǎng) - 討論：什么是職業(yè)？工作？專業(yè)？態(tài)度？ - 職場(chǎng)是平臺(tái)、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、自我成長(zhǎng)的地方 - 討論：我是誰？ - 職場(chǎng)定位三層級(jí) 2.職場(chǎng)中的四類人 酸葡萄 摔罐..

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