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課程名稱：項目范圍、進度管理
主講老師：莊樁 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：課程章節(jié) 內容提要 教學方式 課程時間 第1章 項目管理概述 項目管理國際最新發(fā)展趨勢； 項目管理在電信行業(yè)的應用； 電信運營商為什么要進行項目管理？ ɨ..

課程名稱：協(xié)同致勝—高效組織溝通
主講老師：李元濱 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰：開篇導入 課程介紹，明確培訓目標 學員熱身，建立學習小組 第一單元：管理溝通—溝通為王 1，管理者的成長之路 2，職場溝通的原則 案例：李秘書來電話了 第二單元：職場溝..

課程名稱：點燃內在激情 ——變壓力為動力高效工作
主講老師：李汶娟 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 VUCA時代下的我們 1.當今職場的“暗勢力” 越來越短命的公司 越來越強大的高科技 越來越輕盈的組織 悲喜交加的“..

課程名稱：高效會議管理實務課程大綱
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 會議的策劃 1. 成本評估 2. 可行性和必要性評估 3. 常見的會議形式及分類 4. 明確會議的目標和訴求 5. 明確會議規(guī)范（職責） 第二講 會議組織 1. 確定會議的原則 2. 會前準備工作（規(guī)模、參會..

課程名稱：六位一體，做好黨建工作
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：黨的基層組織建設 一、黨的基層組織的地位和作用 二、黨的基層組織的任務和職責 三、黨的基層組織的設置和隸屬關系 四、黨的基層組織領導成員的產生及職責 五、黨的組織制度 六、黨的基層組織建設 第二節(jié)：落實思想建設 ..

課程名稱：輸變電工程環(huán)水保專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：輸變電工程項目環(huán)境保護、水土保持的意義 一、輸變電工程項目環(huán)水保的總要求 1、基本原則 2、規(guī)劃要求 3、“三同時”管理 二、電網工程項目環(huán)水保的意義 1、項目管理過程中法規(guī)強制性要求； 2..

課程名稱：中層管理者綜合管理技能提升
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 卓越管理者打造優(yōu)秀團隊之角色認知 1、管理是一門技術，何為管理？ 2、【點評】我們總是管理的太多，管理的太少 3、管理只有與當?shù)匚幕嘟Y合才會發(fā)揮效果 【案例】：司馬昭為何要做蜀人治蜀？ 【解讀】：何為“會..

課程名稱：互聯(lián)網時代網絡與信息安全體系建設
主講老師：孫海榮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 網絡與信息安全的發(fā)展現(xiàn)狀 一、我國網絡與信息安全發(fā)展狀況 （一）我國網絡安全法律法規(guī)體系日趨完善，網絡安全威脅治理成效顯著 （二）APT組織利用社會熱點、供應鏈攻擊等方式持續(xù)對我國重要行業(yè)實施攻擊，遠程辦公需求的增長擴大..

課程名稱：跨年代管理
主講老師：陳松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：不同年代人員的特征與管理 案例討論：不再好用的“套路” 不同年代的管理需求 任務導向下的時代特征與管理方向 績效導向下的時代特征與管理方向 發(fā)展導向下的時代特征..

課程名稱：第五項修煉學習型組織研討班
主講老師：周希奇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：Part1：學習型組織認知 1、體感：體驗學習型組織的共創(chuàng)方式 （1）聽與說：認知你身邊的高手 （2）共同點：構建你所在的團隊 2、認知：學習型組織認知討論與分享 （1）世界咖啡團隊共創(chuàng) （2）學習型組織定義/屬性/功能 ..

課程名稱：管理者修煉
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：銷售管理的挑戰(zhàn) 30分 •內容講解 •引導活動 ..

課程名稱：商務溝通與談判技巧
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：跨部門溝通中的情景再現(xiàn) 一、認知公開象限：信任的價值 二、認知隱私象限：溝通不暢的原因 三、 盲點象限與潛能象限：如何提意見 四、為什么你會吃力不討好——喬哈里視窗 五、影響你溝通效果的神奇數(shù)..

課程名稱：走近職業(yè)生涯-找準職業(yè)路線
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導言：什么是未來？什么是過去？什么是現(xiàn)在？ 兩種思維方式的認知轉變 第一單元：行業(yè)發(fā)展與職業(yè)發(fā)展 行業(yè)發(fā)展：服務取勝的年代 個人發(fā)展與行業(yè)發(fā)展 內職業(yè)與外職業(yè)生涯 第二單元：走..

課程名稱：工會女工工作能力提升4.0 （情緒釋放、心理減壓、親子關系）
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：開場導入 請您談談您所看到的“新時代、新形勢” 請列舉女職工關心的事物 請列舉女職工面臨的工作問題 請列舉女職工面臨的生活問題 =..

課程名稱：由內而外的新生代員工管理
主講老師：龍飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：現(xiàn)狀和挑戰(zhàn) 分組討論：我們在新生代員工管理中面臨哪些挑戰(zhàn)？（工作連接） 一、新生代員工管理面臨的挑戰(zhàn) 案例：XXX零部件罷工 案例：XXX連環(huán)跳 1. 新生代員工已逐步成為人才市場的主力軍，然而他們還沒有做好準備融入社..

課程名稱：職場白骨精必備的Excel秘笈3課時
主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 Excel數(shù)據統(tǒng)計分析精華技巧 本章目標：精選應用頻率最高的實用技巧，樣樣實用精彩，Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。掌握快速分類匯總與合并計算知識，數(shù)據處理更輕松自得。 絕招精華：..

課程名稱：組織效能提升
主講老師：李剛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：管理的基礎：創(chuàng)新與模仿 組織的管理屬性 功能定位 管理的副作用 組織的管理方式 崗位的管控 定崗的原則 ..

課程名稱：卓越管理溝通
主講老師：冉云帆 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、溝通基礎 1、人人都活在人際網中 2、溝通的概念 3、溝通的障礙 4、溝通的四心困境： 責任心困境 案例討論：秘書的工作完成了嗎？ 案例討論：華廈幸福某地產項目工程經理的的責任邊界..

課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
主講老師：張懷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一: 企業(yè)戰(zhàn)略：贏的游戲 1、什么是戰(zhàn)略？ 2、孫子兵法關于競爭戰(zhàn)略的論述 3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃三要素 3、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理的目的 4、中國企業(yè)常見戰(zhàn)略錯誤 案例：某空降總裁面臨的集團發(fā)展難題（四大產業(yè)） 案例：海底撈戰(zhàn)略失..

課程名稱：管理者核心技能修煉
主講老師：杜忠明 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：輔佐上司（提升對上執(zhí)行力） 變革時代職業(yè)經理人價值之一在于隨時跟上上司變化與要求，學會與上司“對表”保持與上司價值觀統(tǒng)一，思想統(tǒng)一，行動統(tǒng)一是企業(yè)執(zhí)行力提升的保證。 了解自己是“管理&r..

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