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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:Office三劍客之辦公達(dá)人成長之路
主講老師:常亞南 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一篇:Excel——數(shù)據(jù)處理和可視化呈現(xiàn) 破冰:學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo) 游戲互動(dòng):2分鐘內(nèi)寫出至少10個(gè)想解決的Excel問題 我的故事:我從Excel小白到電商數(shù)據(jù)分析師的成長之路 講師實(shí)戰(zhàn)演示:3分..
課程名稱:塑造積極主動(dòng)職業(yè)觀
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:引言:什么是學(xué)習(xí)?為什么要學(xué)習(xí)? 案例分析:市場化后的小王和老趙 一、塑造積極主動(dòng)職業(yè)觀,更好地成為自己 1. 職場人越來越多的出現(xiàn): - 更加的無所適從,更加的沒有安全感,甚至是無力感: - 面對工作,提不起興趣,沒有發(fā)自內(nèi)..
課程名稱:卓越之道:職業(yè)化素養(yǎng)與陽光心態(tài)
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 職業(yè)化員工的職場價(jià)值觀念 第一節(jié) 卓越人生與職場工作 第二節(jié) 樹立快樂與正能量的工作理念 第三節(jié) 職業(yè)操守、職業(yè)狀態(tài)、職業(yè)精神 有規(guī)矩才成方圓 一切按規(guī)范辦事 ..
課程名稱:新零售時(shí)代店長蛻變之路
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:店長必備的技能 一、激勵(lì)、輔導(dǎo)與培訓(xùn)的技能 1.期望、成就和人際激勵(lì) 2.工作設(shè)計(jì)與激勵(lì) 3.團(tuán)隊(duì)成員日常輔導(dǎo) 4.培訓(xùn)發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的技能 5.案例:向上溝通、向下溝通 6.八招提升員工滿意度 7.營銷團(tuán)隊(duì)的整體..
課程名稱:信任型工作關(guān)系建設(shè)與高效溝通協(xié)作
主講老師:潘臻 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一講: 由大到小——溝通現(xiàn)況分析與情智模式(情商)解讀 一、VUCA時(shí)代中職場溝通的現(xiàn)況分析 1. VUCA時(shí)代給職場溝通帶來的新挑戰(zhàn) 案例分享:溝通習(xí)慣對職場人的深刻影響 2. 溝通場景出現(xiàn)的五大變化..
課程名稱:如何運(yùn)用OKR績效管理引爆企業(yè)新增長
主講老師:王萬多 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、為什么企業(yè)需要OKR敏捷績效管理——升級(jí)、創(chuàng)新績效管理的新選擇 1、OKR的基本思想 OKR是什么? OKR是結(jié)構(gòu)化的目標(biāo)設(shè)定系統(tǒng) OKR是聚焦思維 ..
課程名稱:協(xié)同與創(chuàng)新
主講老師:郭音 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、協(xié)同的體系與定義  什么是協(xié)同體系 協(xié)同體系的定義 協(xié)同的構(gòu)建的關(guān)鍵要素 協(xié)同的內(nèi)涵本質(zhì) 協(xié)同..
課程名稱:“專業(yè)排版”Word商務(wù)文案制作技巧
主講老師:張曉如 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:(一)開胃小菜——這些技巧你要懂 一個(gè)小小改變,讓突然斷電、死機(jī)時(shí)數(shù)據(jù)丟失煩惱不再有 Office主題色調(diào)整,保護(hù)長時(shí)間工作時(shí)的“眼睛” ᠑..
課程名稱:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技巧
主講老師:鄭時(shí)墨 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:引言: 課程開發(fā)理念篇 1.成人學(xué)習(xí)理論 A.成人學(xué)與自我導(dǎo)向?qū)W習(xí) B.體驗(yàn)式教學(xué)的意義和方法 C.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 2.企業(yè)課程目的 A.企業(yè)需要什么課程 B.企業(yè)課程的目的 C.企業(yè)需要什么課程 3.企業(yè)何時(shí)需要內(nèi)化..
課程名稱:陽光心態(tài)與情緒壓力管理
主講老師:逯瑤 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一模塊:疫情下的情緒認(rèn)知 一、什么是情緒 1.六種普遍存在的情緒 2.情緒的概念 3.情商及其內(nèi)涵 二、壓力過大下的四種常見“情緒病” 1.過分抑郁 2.過分焦慮 3.過分內(nèi)疚 4.過分憤怒 ..
課程名稱:管理者的慧心灼見——問題發(fā)現(xiàn)、分析與解決之術(shù)
主講老師:秦銀峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:導(dǎo)入:管理能力的升級(jí)來源于是思維模式的升級(jí) 1. 人的四種常有覺知模式及不利影響分析 1)我處在什么樣的狀況中 2)什么原因造成這樣的狀況 3)這種狀況可能有什么危險(xiǎn)/不利,我該選擇怎樣的方案應(yīng)對 4)我該如何行動(dòng)減少或避免不..
課程名稱:建筑綠色產(chǎn)業(yè)鏈
主講老師:宋柏允 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、“雙碳”目標(biāo)提出 1、碳達(dá)峰、碳中和工作 我國二氧化碳排放力爭2030年前達(dá)到峰值,力爭2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。要抓緊制定2030年前碳排放達(dá)峰行動(dòng)方案,支持有條件的地方率先達(dá)峰 2、回..
課程名稱:Access2007中高級(jí)培訓(xùn)大綱
主講老師:陳則 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第1章 access 功能簡介 第2章 數(shù)據(jù)庫的建立與維護(hù) 第3章 建立與維護(hù)表 3-1 表的結(jié)構(gòu) 3-2 建立表 3-3 快速查看、新建、修改與刪除數(shù)據(jù)記錄 第4章 自定義與活用字段屬性 4-1 自定義字段的標(biāo)題 4-..
課程名稱:Word VBA 培訓(xùn)大綱
主講老師:陳則 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第1章 簡介Word VBA簡介 1.1 VBA概述 1.2 VBA的用途 1.3 VBA的開發(fā)環(huán)境簡介 1.3.1 打開VBA窗口的方式 1.3.2 菜單欄簡介 1.3.3 工具欄簡介 1.3.4 工程資源管理器簡介 ..
課程名稱:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:蔡山 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、企業(yè)為什么需要非人力資源經(jīng)理的人力資源管理? 1、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的3個(gè)思維是什么? 2、在VUCA時(shí)代下,人才管理的3個(gè)新要求? 3、直線經(jīng)理懂得人力資源管理的好處 4、直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的分工 5、人才管理..
課程名稱:成為最“666”的領(lǐng)導(dǎo) ——新生代員工管理
主講老師:劉鈺 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、代溝,“溝”在哪兒? 1.新生代員工調(diào)研數(shù)據(jù)解讀 新生代員工的特色 新生代員工與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知異同 2.新生代員工離職原因分析 3.吐槽篇:新生代員工畫像 ᠕..
課程名稱:培訓(xùn)評估——讓培訓(xùn)卓有成效
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、什么是培訓(xùn)評估? 1.培訓(xùn)評估的定義? 2.培訓(xùn)效果的定義? 二、培訓(xùn)評估哪些內(nèi)容? 1.培訓(xùn)前評估內(nèi)容 培訓(xùn)需求整體評估 培訓(xùn)對象知識(shí)、技能和工作態(tài)度評估 培訓(xùn)對象工作..
課程名稱:運(yùn)籌帷幄、決勝千里 大客戶銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理
主講老師:竇毅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、大客戶銷售與角色認(rèn)知 1、大客戶銷售邏輯與銷售模型 大客戶銷售邏輯 銷售成交因素分析 大客戶銷售特點(diǎn)分析 大客戶銷售模型 2、大客戶銷售的角色與任務(wù) &#..
課程名稱:房地產(chǎn)、建安企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)中的風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:胡樂群 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、內(nèi)部控制精要(0.5天) 1.內(nèi)部控制的基本理念 內(nèi)部控制的一般理解 內(nèi)部控制的發(fā)展歷程 內(nèi)部控制的準(zhǔn)確含義與應(yīng)用范疇 2.內(nèi)部控制管理框架 內(nèi)部控制的一般..
課程名稱:PDCI 性 格 密 碼-高效溝通的藝術(shù)
主講老師:許哲銘 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:單元一:高效溝通 1.溝通的重要性 2.溝通是管理的濃縮 案例:市場銷售業(yè)績跌入谷底,銷售員鼓起勇氣請求上司的支持。上司卻很不耐煩地說:請你說重點(diǎn)?你該怎么回應(yīng)呢? 單元二:認(rèn)識(shí)溝通的障礙 1.位階的差異 2.部門的差異..
 
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