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課程名稱：向上管理行動學習工作坊
主講老師：易文睿 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：認知自我，準確定位 一、管理者崗位的重要作用 適者生存 與時俱進 企業(yè)的“脊椎” 落實執(zhí)行力的關(guān)鍵 案例：下達任務 二、管理者的角色意識 普通員工與管理者的區(qū)別 &mdash..

課程名稱：你的團隊你的團 ——非人力資源管理者的人力資源管理
主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理者的角色 1. 管理者到底干什么？ 2. 能管理更會領導 3. 管理者的角色定位 4. 管理者的人力資源管理誤區(qū) 5. 管理者的人力管理四要素 選對人、培養(yǎng)人、用好人、發(fā)展人 二、選對池塘釣大魚 1. 確定你需要..

課程名稱：花 藝 美 學
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 插花與插花藝術(shù) 插花的特點 插花藝術(shù)定義 插花藝術(shù)特點 插花藝術(shù)達到的效果 第二部分 世界插花的流派和發(fā)展 中國插花藝術(shù)的風格特點 ..

課程名稱：工作型PPT的專業(yè)設計與演示匯報（1天精華版）
主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一【快速創(chuàng)建篇】—— 一鍵如飛，批量制作 【主要內(nèi)容】傳授PPT創(chuàng)建的神奇必殺技！改變傳統(tǒng)的一頁頁地復制粘貼創(chuàng)建PPT演示文稿的錯誤制作方法，讓Word一步生成PPT！ 1.【一鍵生成】如何一步將Word..

課程名稱：五步升V——企業(yè)微課的開發(fā)技術(shù)
主講老師：戴耀 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：微課你真的知道嗎——微課的重要性 一、重新認識微課 1. 微課的定義 2. 微課的特征 3. 面授與微課的區(qū)別 二、什么是好的微課 1. 主題準——直擊痛點 2. 內(nèi)..

課程名稱：決勝—像商業(yè)領袖一樣思考[經(jīng)營決策與風險篇]
主講老師：吳銘潔 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 1.商業(yè)模擬（階段1） 背景與規(guī)則介紹 團隊決策 點評反饋 2.企業(yè)經(jīng)營全局與戰(zhàn)略概述 商業(yè)與商業(yè)模式畫布 戰(zhàn)略的概念 ᠒..

課程名稱：如何批量成交？
主講老師：邢濤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、為什么我不敢上臺？——克服恐懼的方法 1、演說有哪幾種？ 報告式演說 娛樂式演說 說服式演說 【案例：孫正義的創(chuàng)業(yè)史】 【案例：克林頓退休后的財富】..

課程名稱：如何掌握顧客消費心理學?
主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、引言： 認識黑匣子—心理學你了解嗎？ 人的需求---人格傾向性 二、消費心理學研究導論 1、消費心理學的研究對象 2、消費心理的產(chǎn)生與發(fā)展 3、消費心理學的內(nèi)容與方法 4、消費心理學基本理論 5、消費者的..

課程名稱：高效溝通與協(xié)調(diào)
主講老師：王琛 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：可能存在的問題 作為部門主管，中層領導，是溝通能力重要，還是其它能力重要？ 一個人最關(guān)心的人是誰？ 在與其他部門產(chǎn)生沖突時，為什么常常認為是其他部門的錯？ 三種思維方式 人的本性使然 人際管理溝通 工作和生活中常見的溝通問..

課程名稱：不用人只用心————４Ｃ團隊改善技術(shù)
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：Characteristic角色定位——我是誰？ 一、卓越團隊LORD模型 1.領導、目標、規(guī)則、執(zhí)行 2.4A工具幫你事前做好規(guī)劃 3.視頻案例：許木木 二、角色認知三大坑 1.跟著感覺走&..

課程名稱：管理者的角色定位 ——管理的原則、任務和工具
主講老師：姚俊杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 培訓內(nèi)容 培訓方法及演練 第一天 上午 第一部分：領導者與管理者 1, 領導者vs 管理者 2, 領導者和管理者的基礎任務 3, 做智慧型領導者 第二部分：領導者的管理原則 原則一：關(guān)注結(jié)果 原則二：為集體做貢..

課程名稱：員工心理問題疏導
主講老師：趙了了 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、巧用負面情緒 助你一臂之力 1、情緒的價值和意義，覺察和接納 2、冥想呼吸放松法 3、運動、傾訴、記錄等日常情緒轉(zhuǎn)化 二、價值觀導航 成長不迷茫 1、你屬于職場哪種類型的人？性格分析優(yōu)勢 2、價值觀排序工具，制作目標樹 ..

課程名稱：制造業(yè)班組長精細化管理訓練 ---解決您多次培訓不見效的班組長訓練之憂
主講老師：黃杰 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分：與時俱進，找準定位 ◆ 21紀制造業(yè)班組長現(xiàn)狀分析； ◆ 班組長在企業(yè)中的地位圖解； ◆ 班組長角色轉(zhuǎn)換與定位； ◆ “誰”是個好班長； ◆ 班組長的職業(yè)化觀念的樹立； ◆ 班組文化建設的切..

課程名稱：360度溝通
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：溝通與管理溝通 1.常見的溝通的問題 - 跨部門溝通的本位主義 - 跨部門溝通的外在因素 - 對上溝通無重點 - 對客溝通無行動 2.360度溝通是什么？ - 上下級溝通 - 跨部門溝通 - 客戶溝通 3...

課程名稱：九型人格與情緒壓力管理
主講老師：馬媛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、職場人的情緒壓力管理 一、企業(yè)組織的職業(yè)化要求 二、職業(yè)發(fā)展的兩大利器 三、職場中的自我情緒壓力舒緩 四、職業(yè)化思想工作的重點及策略 五、自我模式調(diào)節(jié)矛盾的方式 第二講、思維模型與性格類型在職場中的引導 一、我是誰..

課程名稱：EASY易萃取
主講老師：栗寧 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：經(jīng)驗萃取基礎知識 說明：經(jīng)驗萃取是通過一系列有效的方法，對某人或某個團隊在特定情境中的表現(xiàn)進行分析和總結(jié)，通過解構(gòu)與重構(gòu)，得出一套易學、易記、易模仿和掌握、易操作的標準化模式，已達到對表現(xiàn)的有效復制、反省和傳承。本部分介紹了萃取..

課程名稱：溝通的方法
主講老師：王志濤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一天 課程大綱及內(nèi)容安排 09:00 ~ 12:00 一.溝通是為了獲取理解和達成相互認同 ▲有效的溝通有助于組織內(nèi)信息的傳遞和共享，同時也提高了組織的工作效率。溝通不是簡單的對話交流。溝通可能有大有小、有復雜有簡單、有的容..

課程名稱：部屬輔導與激勵技巧
主講老師：溫哲滔 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：人力資源是決勝的關(guān)鍵，人才必須長期培育，教導他就能領導他；教育可以改變習性、增加信心、解惑、啟發(fā)靈感；透過輔導達成績效，同時才能體現(xiàn)主管的價值。激勵更是具有無形的力量，調(diào)動部屬的積極性，從而提高部門績效。 1、輔導應有的理念（1H） ..

課程名稱：適配——職業(yè)競爭力鍛造訓
主講老師：劉靜 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：認識職場核心競爭力 一、影響企業(yè)的戰(zhàn)斗力 1. 凝聚力是團隊戰(zhàn)斗力的基礎 2. 效能是團隊戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵 3. 同業(yè)競爭到跨界“打劫” 二、10倍速職業(yè)發(fā)展的8個策略 1. 工作豐富化策略 2..

課程名稱：國家最新減免政策的選擇與應用
主講老師：王珊珊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、我國稅制改革的最新動態(tài) （一）稅制改革 （二）稅收征管 （三）納稅服務 （四）放管服 二、最新減免稅政策的內(nèi)容、選擇與應用 （一）增值稅 1.規(guī)范納稅人 1.1 增值稅一般納稅人 1.2 增值稅小規(guī)模納稅人 1...

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