日韩人妻少妇性无码系列…_一级毛片久久免费观看_中文字幕人妻有码无码视频_毛片免费在线观看

課程名稱：上承戰(zhàn)略，下接業(yè)務(wù)：基于業(yè)務(wù)需求的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、頂層思考：人力資源戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵究竟是什么？ 1、以終為始：所有對人的管理，必須基于一種戰(zhàn)略性思考 2、從整體到細(xì)節(jié)：破解人力資源戰(zhàn)略內(nèi)涵的五大問題 3、管理者的兩項(xiàng)基本工作：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略+組織能力 二、落地支撐：人力資源戰(zhàn)略如..

課程名稱：基于QC的服務(wù)管理
主講老師：孫燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：QC的背景 “QC” 的由來與發(fā)展 第二講：QC的運(yùn)用（四個(gè)循環(huán)十個(gè)步驟） 系統(tǒng)思維流程與工具運(yùn)用 P（計(jì)劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（總結(jié)） P計(jì)劃階段： 1. 選擇問題 1）服務(wù)問題..

課程名稱：基于目標(biāo)達(dá)成的資源匹配 （在線2小時(shí)版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1.資源的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 法律 權(quán)力 社會(huì)資源 市場與客戶 供應(yīng)鏈 公共關(guān)系 行業(yè)競合關(guān)系 人力資..

課程名稱：精益化與規(guī)范化管理（2天）
主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、高效企業(yè)運(yùn)營管理  現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值困惑  制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的N種模式  “黃山歸來不看岳”——認(rèn)識(shí)精益化  ..

課程名稱：班組長日常管理技能訓(xùn)練
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1講：車間主任日常管理的要點(diǎn) 1)重視所有管理項(xiàng)目 今天抓品質(zhì)，明天弄設(shè)備？ 2)決定重點(diǎn)管理項(xiàng)目 原則：“不給下個(gè)工程或客戶添異常”，決定重點(diǎn)項(xiàng)目 “應(yīng)該做怎樣的程度為止”，..

課程名稱：卓越主管的八項(xiàng)技能訓(xùn)練
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：【引言】 1.基層主管的地位和使命 2.基層主管的角色認(rèn)知 1)我是誰 2)我做什么 3)我能做什么 4)我該怎么做 3.基層主管到底管什么 1)效率 2)質(zhì)量 3)成本 4)環(huán)境 5)安全 6)士氣 4.基..

課程名稱：卓越管理者管理能力提升訓(xùn)練
主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、管理者的角色認(rèn)知 1、從新認(rèn)識(shí)管理 1）管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 2）效率與效能 2、管理者的角色認(rèn)知 1）從業(yè)務(wù)精英到管理高手 2）掉入“領(lǐng)導(dǎo)力”黑洞 3）管理者的十大角色 演練：張經(jīng)理的苦惱 3..

課程名稱：精準(zhǔn)表達(dá)菁英訓(xùn)練營
主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 項(xiàng)目前期溝通  崗位全員問卷  崗位資料研讀  確定團(tuán)隊(duì)專家  項(xiàng)目啟動(dòng)說明  確定面授課程研發(fā) 工作任務(wù)  產(chǎn)出課程架構(gòu)..

課程名稱：大客戶的公關(guān)技巧
主講老師：劉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、開局篇：理解何為大客戶銷售？ 1、兩個(gè)問題： 銷售是一門藝術(shù)，還是一門科學(xué)？ 逃不出的二八定律，想提升業(yè)績到底靠20%，還是80%？ B2B與B2C銷售的不同？什么是“大客戶”“策略&rd..

課程名稱：全周期人才激勵(lì)
主講老師：陳祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、看問題——人才有哪些新問題？ 1.人才供給問題：90后00后人口的持續(xù)下降 2.人才成本問題：政府和員工共同推動(dòng)的人工成本持續(xù)上升 3.人才激勵(lì)問題：低欲望時(shí)代工作積極性難以保持 4.人才籌碼問題：創(chuàng)..

課程名稱：經(jīng)理人打造高績效團(tuán)隊(duì)的7項(xiàng)能力
主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、如何才能稱得上是一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人？ 1、新任經(jīng)理人的困惑 管理的本質(zhì) 什么是管理 管理決定企業(yè)命運(yùn) 團(tuán)隊(duì)績效:企業(yè)成功的本質(zhì) 何謂團(tuán)隊(duì) ..

課程名稱：降低溝通成本，減少企業(yè)內(nèi)耗 一通百通——職場溝通技巧
主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、職場溝通的基礎(chǔ)是什么？ 1、職場高效溝通6要素 明確溝通目的    明確溝通對象  掌握溝通時(shí)間  知悉溝通..

課程名稱：競品場景化市調(diào)研
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：競品場景調(diào)研案例講解 第一章：場景調(diào)研案例解讀 1.以用戶為中心的體驗(yàn)式營銷 2.場景營銷的三大特征 去中心化 社交化 個(gè)性化 3.競品場景化調(diào)研的重點(diǎn) =..

課程名稱：如何實(shí)現(xiàn)高效的跨部門溝通
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、跨部門溝通為什么那么難 1.跨部門溝通間的常見問題 2.部門墻的顯現(xiàn)與危害 3.部門墻的六大深層原因 4.改善跨部門溝通的三大核心 二、實(shí)現(xiàn)高效跨部門溝通的八項(xiàng)修煉 1.積極的溝通意愿 （1）我是一切的根源 （2）內(nèi)..

課程名稱：新常態(tài)、新突破、新格局—— 新形勢下企業(yè)破局及快速提升市場業(yè)績的八大策略
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 企業(yè)七大困局分析及破局方法 一、企業(yè)面臨的戰(zhàn)略困局 困局： 1、企業(yè)無戰(zhàn)略 2、戰(zhàn)略不明晰 3、戰(zhàn)略難落地 破局： 構(gòu)建務(wù)實(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略 1、什么是戰(zhàn)略？ 2、如何構(gòu)建清晰的企業(yè)戰(zhàn)略？ 3、實(shí)效戰(zhàn)略構(gòu)建4步..

課程名稱：中國宏觀經(jīng)濟(jì)解析與企業(yè)突圍之路
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、當(dāng)前的國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢是什么？ 1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸 2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命：工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化 回顧歷次科技革命的變化 中國改革開放的一級火箭（市場經(jīng)濟(jì)）、二級火箭（海外市場..

課程名稱：化解暴力，同心共贏
主講老師：陳麗君 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、醫(yī)療沖突之痛，無處不在的安全醫(yī)患。 （一）醫(yī)療服務(wù)的特殊性。 （二）現(xiàn)階段存在的無奈。 （三）理解醫(yī)患關(guān)系的本質(zhì)：合作；同心。 （四）醫(yī)患溝通的基本心態(tài)： 1.我們一起解決這個(gè)問題； 2.我需要你的參與。 案例：動(dòng)刀見..

課程名稱：組織公共關(guān)系管理
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)論：公共關(guān)系和公共關(guān)系學(xué) 作為現(xiàn)代社會(huì)傳播活動(dòng)的公共關(guān)系 關(guān)于公共關(guān)系的眾多說法 公共關(guān)系的工作定義 公共關(guān)系的歷史 公共關(guān)系創(chuàng)始人艾維·李與伯內(nèi)斯 一、公共關(guān)系的構(gòu)成要素 公共關(guān)系的主體—&m..

課程名稱：創(chuàng)新思維與管理
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一.提高創(chuàng)新思維的能力 1.系統(tǒng)思維 珍珠與項(xiàng)鏈 創(chuàng)意=A+B 2.逆向思維 3.九大簡易創(chuàng)新思維路徑 4.創(chuàng)新思維是對傳統(tǒng)思維的突破 寓言：飛不出瓶口的蜜蜂 超越傳統(tǒng)游戲：分圖游戲 創(chuàng)新思維游戲：解繩游戲 二.企業(yè)..

課程名稱：目標(biāo)達(dá)成與計(jì)劃執(zhí)行
主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：工作目標(biāo)與執(zhí)行力 從團(tuán)隊(duì)目標(biāo)到個(gè)人目標(biāo) 目標(biāo)分解的技術(shù) 目標(biāo)的OIGA 案例：西式早餐店 尋找工作任務(wù)的“關(guān)鍵因素” =..

共 14212 條記錄  [491/711] 首頁上一頁 488 489 490 491 492 493 494 495 下一頁   尾頁