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課程名稱：繪聲繪意——培訓(xùn)中的視覺藝術(shù)
主講老師：張一丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：視覺引導(dǎo)在培訓(xùn)中的應(yīng)用 1. 視覺化的授課方法 2. 視覺化的記錄方法 3. 視覺引導(dǎo)的應(yīng)用領(lǐng)域 課堂演練：小試牛刀 第二講：寫好板書 1. 板書要“書”在點子上 2. 有的放矢，有實有虛 ..

課程名稱：華為核心競爭力打造的“道”與“法”
主講老師：吳江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：如何理解企業(yè)的生存與發(fā)展 一、企業(yè)是生命體——適者生存 1. 生命是能量不同形式的組成，企業(yè)能量有哪些表現(xiàn)形式 2. 能量的耗散與凝聚，適應(yīng)外部環(huán)境的變化，才能繼續(xù)生存 3. 健康與大個頭，哪個更..

課程名稱：管理者的魅力表達(dá)技巧
主講老師：趙承崧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理演講與表達(dá)的作用 一、語言的力量 案例解析：阿里巴巴創(chuàng)業(yè)時馬云在湖畔家中的演講 二、管理者的兩種風(fēng)格與四種狀態(tài) 1. 管理者兩種風(fēng)格 案例：項羽與高邦 2. 管理者四種狀態(tài)：累、傻、死、牛 三、演講與表達(dá)的核心..

課程名稱：基于客戶心理的 溝通影響力與營銷服務(wù)能力提升培訓(xùn)
主講老師：李艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：緒言篇 單純的銷售技巧為何失靈 西藥VS中藥 賣產(chǎn)品VS賣自己 滿足客戶需求VS比競爭對手更能滿足客戶需求 話術(shù)技術(shù)VS互動技術(shù) 客戶消費行為模..

課程名稱：電信集團(tuán)客戶項目管理實踐
主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間 第1章 集團(tuán)信息技術(shù)發(fā)展趨勢解讀 ：“端、管、云、臺”戰(zhàn)略定位  端：智能終端 管：智能管道 云：..

課程名稱：管理者的自我認(rèn)知修煉到精益理念實操落地
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 管理者的自我認(rèn)知修煉 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是：結(jié)合各項資源盡可能通過他人，運用適當(dāng)方法達(dá)成組織目標(biāo)的各項管理活動 ..

課程名稱：公共關(guān)系管理 （1天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 跟公司生存、發(fā)展有關(guān)聯(lián)的相關(guān)方都有哪些 我們?yōu)槭裁匆獫M足客戶的要求 我們怎樣滿足客戶的要求 人們?yōu)槭裁磿P(guān)注緊急事件 出了緊急事件，大..

課程名稱：精益均衡生產(chǎn)和快速切換
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章均衡生產(chǎn) 客戶需求在數(shù)量和品種上的波動 生產(chǎn)為什么會不均衡？各行各業(yè)為什么會有淡旺季？：供應(yīng)鏈的牛鞭效應(yīng) 案例：牛鞭效應(yīng)的沙盤模擬 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)與均衡化生產(chǎn)的..

課程名稱：精益生產(chǎn) – 現(xiàn)場七大浪費及改善利器
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：􀂆第一章 豐田精益思想 1.1 三次工業(yè)革命 1.2 精益生產(chǎn)方式起源與發(fā)展 1.3 市場需求的變化 1.4 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)的區(qū)別 1.5 日本企業(yè)與歐洲企業(yè)在生產(chǎn)運作過程中的差異 1.6 ..

課程名稱：觀念更新+實操落地
主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰：說在培訓(xùn)之前 一、如何讓培訓(xùn)踏上正確的方向？ 1、培訓(xùn)究竟是什么？ ◆ 觀點分享 2、培訓(xùn)的目的是什么？ ◆ 觀點分享 3、培訓(xùn)管理工作的核心任務(wù)是什么？ ◆ 觀點分享 二、如何組織實施培訓(xùn)項目？ 1、培訓(xùn)組織的..

課程名稱：謀篇布局——常用公文寫作
主講老師：藺漢成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：實際授課時，本大綱順序會根據(jù)學(xué)員情況有所調(diào)整。 課程導(dǎo)入：寫作能力與思維 (一)關(guān)于公文寫作能力提升與本課程的邏輯 (二)了解自己與他人的思維功能與模式之一：具體與抽象 (三)對比一個匯報案例的兩種形式 (四)結(jié)構(gòu)性思維的四個..

課程名稱：跨界免費思維
主講老師：吳高林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)18種跨界免費模型，分析超過50個免費模式案例，讓學(xué)員真正了解免 費模式的運用，并設(shè)計自己的免費模式，助力企業(yè)業(yè)績翻番 ！ 2. 充值活動的9大關(guān)鍵因素！解密充值方案設(shè)計原理及成功關(guān)鍵因素?，F(xiàn)金為王的時 代，教你..

課程名稱：傳統(tǒng)企業(yè)新零售思維升級及落地地圖
主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：趨勢篇 1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的零售發(fā)展趨勢是怎樣的？ 2.未來零售的發(fā)展方式是怎樣預(yù)判的？ 第二講：明道篇 1. 新零售的概念和特征是什么？ 2．新零售三要素是怎樣演變的？ 3．新零售的思維升級 4．新零售的演進(jìn)架..

課程名稱：從技術(shù)專家邁向全面管理
主講老師：單鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：備注：講師會根據(jù)現(xiàn)場學(xué)員的學(xué)習(xí)需求適當(dāng)調(diào)整授課內(nèi)容，以下大綱僅供參考，有黃色標(biāo)示的部分為選修內(nèi)容。 培訓(xùn)開場序言部分 1、現(xiàn)場互動 - 講師請學(xué)員各自提出參加本次培訓(xùn)要達(dá)到“學(xué)習(xí)目標(biāo)”，并以小組為單位呈現(xiàn)在大..

課程名稱：新生代員工溝通與激勵
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析 請描述一下新生代員工的成長背景 您一般會為了什么事跟員工溝通 新生代員工在意的事情有哪些 新生代員工為什么到這個公司工作而不離開 新生..

課程名稱：“5G物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓(xùn)大綱
主講老師：胡國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：5G概述及產(chǎn)業(yè)布局（約1小時） 觀看工信部、移動、聯(lián)通、華為5G宣傳片，大方向上了解5G未來應(yīng)用。 第1節(jié)、 5G 概述 1、 移動通信發(fā)展史（1G-5G） 2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo) 3、 5G 總體愿景 4、 5G ..

課程名稱：破解性格密碼 ——性格分析與自我認(rèn)知
主講老師：李汶娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 懂得性格分析工具DISC理論 1.與生俱來的氣質(zhì)類型 多血質(zhì)的特質(zhì) 膽汁質(zhì)的特質(zhì) 粘液質(zhì)的特質(zhì) 抑郁質(zhì)的特質(zhì) 2.后天形成的性格類型 ᠐..

課程名稱：人力資源管理規(guī)劃的制定與執(zhí)行____從公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的角度
主講老師：何新云 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1．理解企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)規(guī)律（45分鐘） 企業(yè)發(fā)展過程中的兩條主線 第一條，業(yè)務(wù)管理：市場、客戶、產(chǎn)品、運營 第二條，組織管理：戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、職位、人員 兩條主線在企業(yè)..

課程名稱：六步成課-精品錄播課程開發(fā)
主講老師：肖興 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導(dǎo)入： 模塊1：講師趣味介紹：猜猜看 模塊2：學(xué)員互識團(tuán)建：四個小角、團(tuán)隊檔案 模塊3：快速導(dǎo)入課程：錄播課程與面授培訓(xùn)的異同點 模塊4：精準(zhǔn)介紹要點：課程目錄和課程目標(biāo) 第一步：確定課程目標(biāo) 第一節(jié)：課程目標(biāo)的價值與意..

課程名稱：線下實體店大數(shù)據(jù)時代運營策略
主講老師：羅森暉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：大數(shù)據(jù)時代，互聯(lián)網(wǎng)只是一個工具，任何工具永遠(yuǎn)都是為實體服務(wù)，大家不必為互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的到來而人心惶惶，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的快速推進(jìn)，實體線下店只要在經(jīng)營思路、運營、策略、學(xué)習(xí)上轉(zhuǎn)變思維，就可以與時俱進(jìn)。 ☞您的業(yè)績..

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