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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：2020年度企業(yè)所得稅匯算清繳相關(guān)政策與實(shí)務(wù)精講 | |
| 主講老師：陶雯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、企業(yè)所得稅、增值稅最新政策講解 （一）收入類匯算清繳和申報(bào)重點(diǎn)難點(diǎn)精講 1、企業(yè)跨年度收入的會(huì)計(jì)與稅收分析 2、各種視同銷售：會(huì)計(jì)、流轉(zhuǎn)稅、所得稅的對(duì)比 3、“實(shí)物結(jié)算”潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，常見(jiàn)不征.. | |
| 課程名稱：賦能1.0思維篇 5G經(jīng)營(yíng)思維的業(yè)績(jī)能力提升 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、5G時(shí)代電信運(yùn)營(yíng)商5G經(jīng)營(yíng)的新思路 1、5G新時(shí)代下數(shù)字化發(fā)展機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 1、1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與國(guó)家戰(zhàn)略的必然之路 1、2 5G推動(dòng)下的數(shù)字化第三次產(chǎn)業(yè)革命 1、3 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化 1、4 5G數(shù)字化.. | |
| 課程名稱：迎接多變的時(shí)代-打造敏捷型組織團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、打造敏捷型執(zhí)行組織 為什么要敏捷化 技術(shù)發(fā)展：產(chǎn)品技術(shù)的加速迭代,、IT數(shù)字技術(shù)加速即時(shí)數(shù)據(jù)、信息的產(chǎn)生 人才市場(chǎng)的變化：新生代開(kāi)始成為主力軍、人才流動(dòng)加劇 .. | |
| 課程名稱：管理者情商修煉 | |
| 主講老師：李艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 管理者情商修煉的重要性 生命的五個(gè)層次 無(wú)知無(wú)覺(jué) 后知后覺(jué) 當(dāng)知當(dāng)覺(jué) 先知先覺(jué) 不知不覺(jué) .. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力提升之問(wèn)題員工管理 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 領(lǐng)導(dǎo)者的角色 1.1 何謂管理 1.2 主管的管理內(nèi)容 1.3 主管的角色 1.4 主管的素質(zhì)要求 1.5 認(rèn)識(shí)權(quán)力與責(zé)任 1.6 當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者觀念的轉(zhuǎn)變 第二章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和士氣提升 2.1 歷史人物用人之道 .. | |
| 課程名稱：輸配電線路的防雷管理 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：雷擊產(chǎn)生的原因分析及對(duì)線路的危害 一、雷擊產(chǎn)生的原因分析 二、雷擊對(duì)線路的危害 三、電力行業(yè)防雷的有關(guān)規(guī)定 第二節(jié)：線路防雷綜合防治措施 一、裝設(shè)避雷線及降低接地電阻 二、采用中性點(diǎn)經(jīng)消弧線圈接地 三、增加耦合底線.. | |
| 課程名稱：數(shù)字環(huán)境下的智慧城市 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、思維創(chuàng)新、數(shù)字戰(zhàn)略 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)化轉(zhuǎn)型 3、數(shù)字化本質(zhì) 4、“智慧城市”意味著什么？ 5、如何定義智慧城市？ 6、智慧城市的數(shù)字技術(shù)環(huán)境 云計(jì)算 .. | |
| 課程名稱：危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)技巧 | |
| 主講老師：張濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、當(dāng)前社會(huì)危機(jī)頻發(fā)的原因 1、社會(huì)環(huán)境的變化 2、輿論環(huán)境的變化 3、人們心態(tài)的變化 二、危機(jī)是什么（案例分析） 1、機(jī)構(gòu)都會(huì)遇到哪些危機(jī) 2、什么時(shí)候容易發(fā)生危機(jī) 3、危機(jī)產(chǎn)生的后果都有哪些 4、政府與企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的.. | |
| 課程名稱：跨界免費(fèi)思維 | |
| 主講老師：吳高林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)18種跨界免費(fèi)模型，分析超過(guò)50個(gè)免費(fèi)模式案例，讓學(xué)員真正了解免 費(fèi)模式的運(yùn)用，并設(shè)計(jì)自己的免費(fèi)模式，助力企業(yè)業(yè)績(jī)翻番 ！ 2. 充值活動(dòng)的9大關(guān)鍵因素！解密充值方案設(shè)計(jì)原理及成功關(guān)鍵因素?，F(xiàn)金為王的時(shí) 代，教你.. | |
| 課程名稱：稅改背景下的企業(yè)的財(cái)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 | |
| 主講老師：杜秋娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)“營(yíng)改增”節(jié)稅策略及風(fēng)險(xiǎn)管控 1、 企業(yè)“營(yíng)改增”節(jié)稅策略及風(fēng)險(xiǎn)管控 2. “營(yíng)改增”前稅務(wù)機(jī)關(guān)會(huì)做什么？ 3. 過(guò)渡時(shí)期，服務(wù)業(yè)&ld.. | |
| 課程名稱：解決方案式銷售技巧 | |
| 主講老師：黎紅華 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：銷售理念 1. 銷售工作成功的最關(guān)鍵要素是什么？ 2. 什么可以幫助我們真正提升銷售業(yè)績(jī)？ 第二講：銷售心態(tài) 1. 什么樣的銷售心態(tài)才能保持持久的戰(zhàn)斗力？ 2. 銷售人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)？ 3. 銷售人員在銷售過(guò).. | |
| 課程名稱：銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)培訓(xùn)課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一.中國(guó)銀行間拆借市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 1.中國(guó)銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)發(fā)展歷程簡(jiǎn)述 2.中國(guó)銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)的參與主體 3.中國(guó)銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)的主要交易品種 4.與中國(guó)市場(chǎng)相關(guān)的全球銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)的市場(chǎng)基準(zhǔn) 二.同業(yè)拆借業(yè)務(wù)定價(jià).. | |
| 課程名稱：2020年最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更新與應(yīng)用實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化概覽 介紹近期中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化和執(zhí)行時(shí)間表，了解修訂的原因與影響。 模塊二 新收入準(zhǔn)則講解 −新收入準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)分析 −收入確認(rèn)模型五步法中最重要的實(shí)操運(yùn)用 −帶.. | |
| 課程名稱：敏捷思維 – 最暢銷的管理心理學(xué) | |
| 主講老師：謝明志 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代下的 IT 企業(yè)變革之道 思考題：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)變革趨勢(shì) 敏捷為何成為墨守成規(guī)的一次變革？ 未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代逐漸從理性的社會(huì)向感性社會(huì)變革 未來(lái)產(chǎn)品要什么？具有速度、 開(kāi)放性、創(chuàng)新度.. | |
| 課程名稱：卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練 | |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1.問(wèn)：燕鵬飛老師的PTT課程怎么樣？ 答：燕鵬飛老師2000年開(kāi)始就同楊思卓、周平等一起研究PTT，并成功將該套課程在國(guó)內(nèi)落地并是早期到香港參加PTT認(rèn)證講師之一。 2.問(wèn)：國(guó)際版PTT是4天的課程，現(xiàn)在怎么就兩天，會(huì)不會(huì)時(shí)間太短.. | |
| 課程名稱：優(yōu)勢(shì)談判 ——思利及人的共贏 | |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊【談判的基本原則】 ——形成一個(gè)“一以貫之”的策略預(yù)判和行為指南 一、定“事”之前先定“勢(shì)” 1. 區(qū)分場(chǎng)景、了解結(jié)果 2. 決定權(quán).. | |
| 課程名稱：人才管理藝術(shù)與策略 | |
| 主講老師：李玉萍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、用才是一種智慧 【案例導(dǎo)入】小米、FACEBOOK的招聘策略說(shuō)明什么 1.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，員工是企業(yè)的中心 【案例】谷歌的辦公大樓為何如此 2.領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換 【案例】海爾的組織與文化顛覆 3.用才者修煉 【經(jīng)典】.. | |
| 課程名稱：高效團(tuán)隊(duì)五關(guān)鍵 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇 概念闡述 1.團(tuán)隊(duì)群畫(huà)像破冰導(dǎo)入 2.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)收集問(wèn)題-團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題墻 3.“U型高效團(tuán)隊(duì)”的起源 4.“U型高效團(tuán)隊(duì)”的框架 5.團(tuán)隊(duì)覺(jué)察測(cè)評(píng)解讀 第一單元 關(guān).. | |
| 課程名稱：高績(jī)執(zhí)行力組織系統(tǒng)的建設(shè) | |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：什么是執(zhí)行，什么是執(zhí)行力 1、為什么執(zhí)行難 2、執(zhí)行是什么 3、客戶價(jià)值是執(zhí)行的動(dòng)力與方向 4、執(zhí)行型人才特征 5、企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題的三大原因 第二單元：高層執(zhí)行力，打造一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué) 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)，什么是領(lǐng)導(dǎo).. | |
| 課程名稱：從銷售精英到卓越團(tuán)隊(duì)管理者 | |
| 主講老師：譚小芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：從銷售精英到銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色轉(zhuǎn)變 1.工作技能的比對(duì) 2.工作理念的比對(duì) 3.時(shí)間管理的比對(duì) 4.業(yè)績(jī)目標(biāo)的比對(duì) 模塊二：走進(jìn)管理 1.管理是什么？（團(tuán)隊(duì)討論） 2.管理技能是什么？ 3.管理者所處的環(huán)境 .. | |
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