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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：TTM-培訓(xùn)體系優(yōu)化與培訓(xùn)管理沙盤 | |
| 主講老師：劉議鴻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：企業(yè)培訓(xùn) “表面風(fēng)光，內(nèi)心彷徨”的培訓(xùn)組織者們，究竟路在何方？是天天去組織培訓(xùn)， 當(dāng)救火隊(duì)長(zhǎng)？還是親自上陣，當(dāng)講課急先鋒？其實(shí)，這些都不是我們的主要任務(wù)！ 1、培訓(xùn)定義的重新認(rèn)知； 2、培訓(xùn)任.. | |
| 課程名稱：TTT中階：四步玩轉(zhuǎn)課程開發(fā) | |
| 主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)知培訓(xùn) 一、洞悉企業(yè)培訓(xùn) 1. 企業(yè)培訓(xùn)的意義 2. 企業(yè)培訓(xùn)的目的 3. 企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值 4. 培訓(xùn)的四個(gè)層面 二、了解課程開發(fā) 1. 課程開發(fā)的意義 2. 課程開發(fā)的價(jià)值 3. 課程開發(fā)的目的 1）好課.. | |
| 課程名稱：“5G無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃”培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：胡國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：5G系統(tǒng)概述（0.5小時(shí)） 1、 5G概述 2、 移動(dòng)通信技術(shù)演進(jìn)規(guī)律 3、 4G/4.5G/5G標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)特征 4、 移動(dòng)通信技術(shù)愿景和路標(biāo) 5、 小結(jié) 第二章：5G無線網(wǎng)絡(luò)原理（1小時(shí)） 1、 5G總體介.. | |
| 課程名稱：常用經(jīng)典管理工具2.0 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：v分享與分析： 您如何樹立目標(biāo)引導(dǎo)員工 您制訂公司的戰(zhàn)略都會(huì)關(guān)注哪些因素 您制訂公司產(chǎn)品線的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的依據(jù)是什么 您做工作計(jì)劃都會(huì)關(guān)注哪些方面 您.. | |
| 課程名稱：情商賦能與協(xié)作溝通 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：注 意 事 項(xiàng) 1、考試時(shí)間：30分鐘。 2、請(qǐng)?jiān)谠嚲淼闹付ㄎ恢锰顚懩男彰⒉块T。 3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要填寫無關(guān)的內(nèi)容。 5、制卷時(shí)間：2021年.. | |
| 課程名稱：制造型企業(yè)如何控制與削減成本 | |
| 主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、財(cái)務(wù)報(bào)表與運(yùn)營(yíng)管理及成本： ◆ 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流預(yù)測(cè)表的基本特點(diǎn)； ◆ 企業(yè)的資金從何而來？流向何處？ ◆ 什么是流動(dòng)資本？ ◆ 企業(yè)可以采取哪些措施來提高流動(dòng)資本流轉(zhuǎn)率？ ◆ 利潤(rùn)到底是什么？ ◆ 企業(yè).. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理加速器線上課程 | |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、基本概念-了解目標(biāo)（50分鐘） 1.1為什么要目標(biāo)管理？ 1.2什么是目標(biāo)管理 1.3目標(biāo)管理的五要素 1.4設(shè)立目標(biāo)的七個(gè)步驟 二、管理目標(biāo)-玩轉(zhuǎn)目標(biāo)（40分鐘） 2.1明確分解目標(biāo) 2.2具體實(shí)施目標(biāo) 2.3清晰.. | |
| 課程名稱：OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果工作法 | |
| 主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 認(rèn)識(shí)OKR 一、什么是OKR 1、OKR的定義 2、OKR的發(fā)展 3、OKR的解讀 4、OKR的業(yè)務(wù)邏輯 二、為什么要用OKR 1、VUCA時(shí)代的到來 2、重新認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理 3、OKR在什么情況下用 4、OK.. | |
| 課程名稱：公文寫作密碼 | |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)公文基礎(chǔ)知識(shí) （一）企業(yè)公文定義與作用 （二）企業(yè)常用公文寫作種類及適用范圍 ——案例分享：如此“計(jì)劃”怎么不能實(shí)施？ （三）公文寫作的特點(diǎn) -公文的特點(diǎn)：實(shí)用性 -與.. | |
| 課程名稱：如何向經(jīng)營(yíng)管理要績(jī)效—系統(tǒng)思維、掌握工具 | |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：cv第一部分：行業(yè)之變到BP視角之變 1．行業(yè)之變與優(yōu)秀項(xiàng)目總經(jīng)理的素質(zhì)能力之變 1.1“三條紅線”下的房地產(chǎn)“經(jīng)營(yíng)邏輯”之變 1.2“行業(yè)之變對(duì)應(yīng)的BP素質(zhì)能力之變&r.. | |
| 課程名稱：主管、經(jīng)理全面管理技能提升 | |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職業(yè)化塑造 主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé) 主管、經(jīng)理的責(zé)任與正向思考的態(tài)度 主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型 彼得效應(yīng)：從技術(shù)走向管理的管理者常犯的錯(cuò)誤 職業(yè)化的內(nèi)涵 職業(yè)技能 職業(yè)形象 職業(yè)意識(shí) .. | |
| 課程名稱：新晉管理者的情商修煉與管理技能提升 | |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：高績(jī)效的魅力領(lǐng)導(dǎo) 一、 魅力領(lǐng)導(dǎo)之特性 二、 魅力領(lǐng)導(dǎo)之員工特征 三、 魅力領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)一覽表 第二部分：職業(yè)生涯規(guī)劃 一. 職業(yè)生涯規(guī)劃概述 1. 為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃？ 2. 格林豪斯的職業(yè)生涯發(fā)展 3.. | |
| 課程名稱：門店持久化盈利管理-訓(xùn)練營(yíng)（2天） | |
| 主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一．銷售核心模型 1.從動(dòng)因到分享的消費(fèi)者心理路徑（案例：FILA聯(lián)名款分析） 2.從成交到轉(zhuǎn)介的銷售結(jié)果模塊（案例：一雙運(yùn)動(dòng)鞋的價(jià)值體系） 3.從吸引力到口碑力的四維銷售能力（案例：門店會(huì)員管理十問） 4.從渠道拓客到口碑推進(jìn).. | |
| 課程名稱：邏輯思維為管理賦能 | |
| 主講老師：張哲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：邏輯思維之美 什么是邏輯思維 1、邏輯思維在生活中 2、邏輯思維在學(xué)習(xí)中 3、邏輯思維在工作中 模塊二：邏輯思維在管理過程中的運(yùn)用 1、思維框架的形成與搭建 2、思維框架的運(yùn)用與操練 3、案例:透過邏輯解.. | |
| 課程名稱：360°授課技巧TM | |
| 主講老師：鄧世超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課前準(zhǔn)備 1.視頻：張杰的演講 2.上臺(tái)緊張的表現(xiàn) 3.引起緊張的原因 4.克服緊張的7鐘方法 5.演練：1min壓力緊張訓(xùn)練 二、上臺(tái)技巧 1.標(biāo)準(zhǔn)的站姿 ① 男士和女士站姿要求 ② 站姿3大禁忌 ③ 站姿4種.. | |
| 課程名稱：隱患排查－消除潛伏的安全地雷 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：安全隱患認(rèn)識(shí) 1、安全事故隱患的含義 2、安全事故隱患的分類 1) 一般事故隱患 2) 重大事故隱患 3、事故隱患的十大特征 1）隱蔽性 2）危險(xiǎn)性 3）突發(fā)性 4）因果性 5）連續(xù)性 6）重復(fù)性 7）意.. | |
| 課程名稱：金牌店長(zhǎng)管理能力強(qiáng)化訓(xùn)練 | |
| 主講老師：王同 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：管理即“管人”+“理事” 第一部分 從賣貨高手到管理能將 一、做你該做的事——不要當(dāng)保姆！ 1. 從銷售高手到店長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)型 2. 店長(zhǎng)的崗位職責(zé)（.. | |
| 課程名稱：期貨與期貨市場(chǎng)課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 期貨基礎(chǔ)知識(shí) 1.商品期貨的產(chǎn)生（CBOT、合約標(biāo)準(zhǔn)化） 2.期貨市場(chǎng)功能（套期保值、期貨與現(xiàn)貨、價(jià)格發(fā)現(xiàn)） 3.期貨市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 第二部分 遠(yuǎn)期與期貨合約異同 1.現(xiàn)貨與期貨價(jià)格 2.遠(yuǎn)期和期貨合.. | |
| 課程名稱：心理健康維護(hù) | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：后疫情時(shí)代的主要壓力來源 1.互動(dòng)：你健康嗎？ 2.心理健康的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 3.心理健康測(cè)試（免費(fèi)） 4.認(rèn)知壓力- WHAT 壓力是什么 (1)壓力是怎么產(chǎn)生的 壓力測(cè)試（互動(dòng)） - 催眠及潛意識(shí)繪.. | |
| 課程名稱：工業(yè)品渠道創(chuàng)新 | |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：工業(yè)品渠道布局與規(guī)劃 一、工業(yè)品渠道的設(shè)計(jì)與選擇 1.工業(yè)品渠道的主要功能有哪幾種？ 2.工業(yè)品渠道開發(fā)的整體策略 1)工業(yè)品渠道的寬度設(shè)計(jì) 2)工業(yè)品渠道的廣度設(shè)計(jì)計(jì) 3)工業(yè)品渠道的長(zhǎng)度設(shè)計(jì) 4)工業(yè)品各種渠道.. | |
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