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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：人生加速器沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 分析和理解執(zhí)行力 1.清除執(zhí)行力障礙 2.分析執(zhí)行力問題根源 3.轉(zhuǎn)變執(zhí)行力認(rèn)知 4.緩解執(zhí)行壓力 5.改善執(zhí)行方法 二、 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的核心 1. 何謂時(shí)間管理 2. 時(shí)間管理的核心 三、時(shí)間管理的原則和如何提.. | |
| 課程名稱：新晉管理者能力提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：葛虹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理角色轉(zhuǎn)換 一、認(rèn)識(shí)管理者 1. 管理者的內(nèi)核與外延 2. 管理者與執(zhí)行者的區(qū)別 3. 新晉管理人員的常見心理誤區(qū) 案例：主管的煩惱 1）累才是對(duì)工作負(fù)責(zé)嗎 2）身先士卒真的就是好領(lǐng)導(dǎo)嗎 3）帶好徒弟一定會(huì)餓死.. | |
| 課程名稱：管理者的高效溝通技巧 | |
| 主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：溝通的要素 一、溝通的意義與重要性 1.心態(tài) 2.關(guān)心 3.主動(dòng) 游戲：你說我畫——雙向溝通的重要性 二、溝通的模型 1.發(fā)送者 2.接收者 3.溝通渠道 三、溝通的原理 1．漏斗原.. | |
| 課程名稱：跨部門溝通情境演練 | |
| 主講老師：鞠佳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：背景導(dǎo)入：職場(chǎng)中的溝通要素與目標(biāo)導(dǎo)向 從一個(gè)開場(chǎng)的溝通情境的游戲說起 1.信息傳遞——換位思考——互動(dòng)組織——高效溝通 2.一切的溝通都是基于.. | |
| 課程名稱：高效能人士七個(gè)習(xí)慣 | |
| 主講老師：李燕龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：七個(gè)習(xí)慣的概念 1、什么是七個(gè)習(xí)慣 2、什么是原則和價(jià)值觀 3、人際關(guān)系的原則 習(xí)慣一:積極主動(dòng) 個(gè)人愿景的原則 積極主動(dòng)這個(gè)詞如今經(jīng)常出現(xiàn)在管理方面的著作中，它的涵義不僅僅是采取行動(dòng)，還代表人必須為自己負(fù)責(zé)。個(gè)人行為取決于.. | |
| 課程名稱：反舞弊實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 舞弊定義及分析 1. 舞弊概念 2. 舞弊類型 3. 舞弊縱向形式 3.1 資產(chǎn)侵占 3.2 腐敗 3.3 舞弊性報(bào)表 3.4 外部欺詐 【實(shí)用工具】通用舞弊樹分析 4. 舞弊橫向?qū)哟? 4.1 管理層舞弊 .. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)行業(yè)打造金牌面試官 | |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1.金牌面試官面試前需要思考的三個(gè)問題 1.1我們是否真的認(rèn)為自己不會(huì)面試？ 1.2世界上是否有完人的存在？ 1.3人力與用人部門應(yīng)該如何協(xié)作？ 2.如何做理性的招聘崗位分析 2.1互動(dòng)：通常在面試中您會(huì)提出什么問題？ 2... | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行數(shù)字化敏捷創(chuàng)新案例分析與實(shí)操 ——在不確定環(huán)境下敏捷創(chuàng)新方法 | |
| 主講老師：王海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：數(shù)字化敏捷式創(chuàng)新策略和路徑 一、破題：傳統(tǒng)商業(yè)模式與敏捷創(chuàng)新模式有哪些區(qū)別？ 1）敏：洞見+創(chuàng)新 2）捷：行動(dòng)+迭代 3）數(shù)字化賦能：全面建立數(shù)據(jù)科學(xué)系統(tǒng) 案例分析：價(jià)值儲(chǔ)存(“存”)、獲得信.. | |
| 課程名稱：技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何建立柔性組織， 如何實(shí)施應(yīng)對(duì) | |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：主題內(nèi)容 課程精華 第1章： 微權(quán)力環(huán)境下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通挑戰(zhàn) 微權(quán)力環(huán)境下項(xiàng)目管理者的挑戰(zhàn) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面臨的三重制約 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的三維架構(gòu)體系 在項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的矩.. | |
| 課程名稱：贏得數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維管理 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：數(shù)字化趨勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)者心智模式的創(chuàng)新 1、數(shù)字化下領(lǐng)導(dǎo)者心智模式的改變 2、數(shù)字化下領(lǐng)導(dǎo)者心智模式的創(chuàng)新思維 3、數(shù)字化下領(lǐng)導(dǎo)者心智模式的改進(jìn) 第二部分、數(shù)字化要求下領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新能力提升 一、創(chuàng)新的價(jià)值與創(chuàng)新內(nèi)涵 1、創(chuàng).. | |
| 課程名稱：目標(biāo)與績(jī)效管理 | |
| 主講老師：馮濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、量化績(jī)效的基本概念 1、績(jī)效激勵(lì)在企業(yè)管理中的遇到的困惑 1）績(jī)效激勵(lì)失敗的N種表現(xiàn) 2）員工為什么反對(duì)績(jī)效 3）績(jī)效激勵(lì)失敗的N種做法 案例：兩家企業(yè)的績(jī)效考核結(jié)果 2、績(jī)效管理的基本知識(shí) 1）績(jī)效管理的目的 2）.. | |
| 課程名稱：會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的職業(yè)操守與素養(yǎng)--從實(shí)務(wù)工作角度出發(fā) | |
| 主講老師：陳立文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：愛崗敬業(yè) 1、會(huì)計(jì)不僅是一份工作，更是你的事業(yè) 2、勤奮鉆研財(cái)稅業(yè)務(wù)，工作要做到精益求精(案例分析) 忠于職守 1、要敢于堅(jiān)持原則 2、要堅(jiān)決維護(hù)公司利益(案例分析) 廉潔奉公 1、單位的錢不能有任何想法，人要正直.. | |
| 課程名稱：工業(yè)4.0之自動(dòng)化的現(xiàn)場(chǎng)管理ABC法 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、自動(dòng)化生產(chǎn)特點(diǎn) 高度的自動(dòng)化程度 統(tǒng)一的控制系統(tǒng) 嚴(yán)格的生產(chǎn)節(jié)奏 2、自動(dòng)化設(shè)備管理存在的5個(gè)問題 操作員工對(duì)設(shè)備認(rèn)知不足，設(shè)備效率難以發(fā)揮 ᠋.. | |
| 課程名稱：股權(quán)激勵(lì)與公司治理 | |
| 主講老師：池強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言 關(guān)于本課程的說明 本課程的股權(quán)規(guī)劃 本課程的公司治理 從兩個(gè)案例說起 案例1：某公司股份轉(zhuǎn)讓時(shí)的股權(quán)規(guī)劃 案例2：某傳媒公司股權(quán)激勵(lì)的失敗案例 第一篇 股權(quán)規(guī)劃的理念 從《公司法》看股權(quán)規(guī)劃 股權(quán)規(guī)劃的應(yīng)用 .. | |
| 課程名稱：合作共贏 —提高銷售團(tuán)隊(duì)的客戶管理能力 | |
| 主講老師：姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方法及演練 第一天 上午 第一章：了解客戶的業(yè)務(wù)模式 1，不同類型客戶的特點(diǎn) 2，客戶的業(yè)務(wù)模式 3，客戶財(cái)務(wù)指標(biāo) 財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)與計(jì)算方法 4，客戶的戰(zhàn)略 1.學(xué)員討論不同類型客戶的特點(diǎn)，探討需要什么.. | |
| 課程名稱：電網(wǎng)企業(yè)三型兩網(wǎng)課程大綱 | |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn) 上午 第一部分 三型兩網(wǎng) 背景 ◆ 三型兩網(wǎng)產(chǎn)生的背景 ◆ 三型兩網(wǎng)與三改四好 ◆ 三型概念 ◆三型兩網(wǎng) ◆三型兩網(wǎng)的核心 ◆三型兩網(wǎng)的功能 三型兩網(wǎng)關(guān)系 ◆三型企業(yè) ◆ 兩網(wǎng)支撐 ◆ .. | |
| 課程名稱：對(duì)公授信業(yè)務(wù)的過程細(xì)化與管理 | |
| 主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：信貸市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 1、100分鐘的銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布會(huì)“2021年銀保監(jiān)會(huì)將以銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為新突破，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)加快構(gòu)建新發(fā)展格局。” 2、商業(yè)銀行貸款供給與需求分析 3、大型企業(yè)貸款需求分.. | |
| 課程名稱：情緒和壓力管理的實(shí)用技巧 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 認(rèn)識(shí)情緒和壓力 （1.5-3小時(shí)） 1、識(shí)別人類共有的情緒 2、感受和描述自己的情緒 3、情緒和壓力的來源是什么？ ---信念系統(tǒng)及信念系統(tǒng)的形成 第二部分 情緒和壓力對(duì)身體的影響 （1-1.5小時(shí)） 1、.. | |
| 課程名稱：連鎖經(jīng)營(yíng)管理趨勢(shì)與實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：王山 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：理念篇：連鎖經(jīng)營(yíng)=成功模式+快速?gòu)?fù)制 一、為什么要做連鎖品牌——連鎖經(jīng)營(yíng)成功的商業(yè)模式 1. 連鎖品牌成為資本市場(chǎng)的焦點(diǎn) 2. 連鎖經(jīng)營(yíng)的九大魅力 3. 零售連鎖關(guān)鍵成功要素是什么？ 4. 連鎖.. | |
| 課程名稱：玩轉(zhuǎn)PPT 之打造培訓(xùn)師的第二套職業(yè)裝 | |
| 主講老師：徐政 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：■課程導(dǎo)入（20 分鐘） 1.暖場(chǎng)，講師自我介紹 2.課程基本邏輯說明 3.課程目標(biāo)，課程架構(gòu) 一．以終為始，站在學(xué)員的角度設(shè)計(jì)課件（40 分鐘） 1.PPT 課件不同于其他資料的概念導(dǎo)入； 2.主流 PPT 課件風(fēng)格； .. | |
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