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課程名稱：房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與投資決策2020版
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1決策區(qū)域與城市 1.1時(shí)刻關(guān)注三大灣區(qū)城市 1.2重點(diǎn)關(guān)注中國(guó)9大城市群的20個(gè)都市圈 1.3中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法 1.4中小城市項(xiàng)目投資的8個(gè)關(guān)鍵指標(biāo) 1.5抓住房地產(chǎn)周期性投資模式 2決策項(xiàng)目與市..

課程名稱：利率市場(chǎng)化與存款保險(xiǎn)制度對(duì)銀行的影響及對(duì)策
主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、中國(guó)金融市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題 1、以銀行為主導(dǎo)的融資體系 2、資金投放結(jié)構(gòu)不合理——融資難 3、利率雙軌導(dǎo)致資金價(jià)格高——融資貴 4、高負(fù)債引發(fā)金融隱患—&m..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力提升
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)組織的挑戰(zhàn) 來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn) - 工業(yè)1.0到工業(yè)4.0 組織面臨的三大挑戰(zhàn) 經(jīng)理人面對(duì)組織挑戰(zhàn)的三個(gè)層級(jí) - 管理1.0，經(jīng)理人的主要表現(xiàn) - 管理..

課程名稱：企業(yè)區(qū)域產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)掛牌和新三板上市操作
主講老師：陸滿平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)從有限公司改制為股份有限公司 1、有限公司于股份有限公司的聯(lián)系與區(qū)別 2、有限公司改制為股份有限公司的途徑和方案設(shè)計(jì) 二、地方股權(quán)交易中心群雄并起 2008年9月，經(jīng)天津市政府批準(zhǔn)，天津股權(quán)交易所注冊(cè)成..

課程名稱：BDD行為驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)
主講老師：林曉東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1. BDD的思想和原理 傳統(tǒng)順序式開(kāi)發(fā)過(guò)程面臨的問(wèn)題 如何解決這些問(wèn)題 2. BDD概述 測(cè)試金字塔 BDD/TDD 介紹 BDD框架：Cuc..

課程名稱：運(yùn)籌帷幄、決勝未來(lái) 大客戶銷售四部曲
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、大客戶銷售特點(diǎn)與角色認(rèn)知 1、大客戶銷售邏輯與銷售模型 銷售的邏輯 大客戶銷售特點(diǎn) 大客戶銷售成交模型 2、大客戶銷售行為與角色認(rèn)知 大客戶銷售行為模型 ..

課程名稱：新員工角色轉(zhuǎn)換和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：新員工CASK模型的介紹 職業(yè)意識(shí)、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)能力、職業(yè)知識(shí) 一、新員工角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變 案例分析：職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關(guān)系 1.討論：我是誰(shuí)？ 2.視頻學(xué)習(xí)：我們長(zhǎng)大了 3.金牌員工與傳統(tǒng)員工的三大區(qū)別 4.角色認(rèn)知與..

課程名稱：如何成為優(yōu)秀HRBP并助力業(yè)務(wù)發(fā)展
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 HRBP源起與角色認(rèn)知 第一節(jié) 人力資源管理部門(mén)正面臨哪些挑戰(zhàn)與威脅 第二節(jié) HRBP的出處與來(lái)源 第三節(jié) HRBP的適用環(huán)境 第四節(jié)　HRBP的含義與價(jià)值 案例：華為、IBM公司HRBP的角色定位及要求 第..

課程名稱：從技術(shù)到管理 管理者的角色認(rèn)知與管理領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、管理者的角色認(rèn)知與崗位職責(zé) 1、管理者的角色認(rèn)知與定位 管理者的本質(zhì) 管理者的角色認(rèn)知 管理者的工作特點(diǎn) 管理者的價(jià)值體現(xiàn) 2、管理者的四重角色與職責(zé) &..

課程名稱：贏單六問(wèn)
主講老師：劉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一天 第一天利用“團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)”法重點(diǎn)輸出：1.客戶采購(gòu)流程分析 2.我們的銷售流程和體系 3.客戶畫(huà)像 導(dǎo)論：理解何為大客戶銷售？ 1、兩個(gè)問(wèn)題： 銷售是一門(mén)藝術(shù)，還是一門(mén)科學(xué)？ 逃不出的二八..

課程名稱：思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用-課程大綱
主講老師：劉文鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1認(rèn)識(shí)-思維導(dǎo)圖 1.1什么是思維導(dǎo)圖 1.2起源于發(fā)展 1.3起源 1.4發(fā)展 1.5腦圖的特點(diǎn) 1.6為什么要用 1.7應(yīng)用的范圍 2繪畫(huà)-思維導(dǎo)圖 2.1術(shù)語(yǔ) 2.2規(guī)則 2.3步驟 2.4繪制秘籍 3升..

課程名稱：公司授權(quán)審批體系的建立
主講老師：趙玉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、某企業(yè)授權(quán)審批制度概覽 （展現(xiàn)某企業(yè)的授權(quán)審批制度） 二、某企業(yè)授權(quán)審批制度的分析 1. 審批流程分析 結(jié)合企業(yè)的組織架構(gòu)分析；從規(guī)劃計(jì)劃、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、存貨管理等方面進(jìn)行分析 2. 授權(quán)情況分析 各領(lǐng)導(dǎo)的審批權(quán)限..

課程名稱：帶訓(xùn)教練精準(zhǔn)賦能TTT提升
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：開(kāi)場(chǎng)破冰：分組、團(tuán)隊(duì)建設(shè) ★案例討論：帶訓(xùn)教練內(nèi)訓(xùn)時(shí)角色是怎樣的？需要具備哪些能力？ 一、內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知及個(gè)人修為 1.內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知及定位； 2.內(nèi)訓(xùn)師個(gè)人六維能力修煉 - 內(nèi)訓(xùn)師第一次亮相：自我介紹展示 - 內(nèi)訓(xùn)師綜..

課程名稱：中小企業(yè)財(cái)稅規(guī)范化管理及價(jià)值提升
主講老師：藥曉斌 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一 中小企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 一、金稅三期是什么？到底強(qiáng)大在哪兒？ 1、金三系統(tǒng)簡(jiǎn)介，案例解讀升級(jí)前后的監(jiān)管變化 2、哪些企業(yè)容易引起稅務(wù)的關(guān)注？ 3、企業(yè)發(fā)票管理方面遇到的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？ 4、企業(yè)在納稅申報(bào)及財(cái)務(wù)..

課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)成本核算與分析控制
主講老師：童曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：專題一 房地產(chǎn)業(yè)成本核算與扣除操作實(shí)務(wù) 一、房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成及成本規(guī)劃 1．房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成 2．如何合理確定成本對(duì)象？ 3．土地閑置成本的處理技巧 4．房地產(chǎn)成本費(fèi)用計(jì)劃與控制 二、成本核算操作實(shí)務(wù) 1．..

課程名稱：中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)與投資
主講老師：顧鳴杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、海外并購(gòu)市場(chǎng)概況 1. 中國(guó)企業(yè)2016-2017年度海外并購(gòu)市場(chǎng)概覽 2. 中國(guó)企業(yè)近期重大海外并購(gòu)交易概覽 3. 海外并購(gòu)的區(qū)域機(jī)遇 4. 海外并購(gòu)的幾大驅(qū)動(dòng)因素 5. 國(guó)內(nèi)監(jiān)管 6. 國(guó)外監(jiān)管 二、并購(gòu)前戰(zhàn)略選擇..

課程名稱：決策與風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師：王曉耕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：決策的概念 決策的基本要素 決策的類型 決策的原則 決策的過(guò)程 信息與決策 決策環(huán)境分析 決策..

課程名稱：管理者的情緒勝任力修煉
主講老師：俞文顯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)知重評(píng)——疫情時(shí)代下管理者須知 一、VUCA時(shí)代人性需求和心理變化的剖析 1. 心理承受力下降 2. 心理疾病高發(fā) 3. 員工和組織的文化沖突 個(gè)人主義與集體主義的沖突、欲望與現(xiàn)實(shí)的差距、自戀..

課程名稱：企業(yè)培訓(xùn)師快速提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)——TTT
主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、臺(tái)風(fēng)關(guān)—用新觀念做培訓(xùn)，讓我們把課堂翻過(guò)來(lái) 1、如何在最短時(shí)間引發(fā)共鳴，走進(jìn)學(xué)員的世界？ 2、如何用興趣帶動(dòng)需求，讓學(xué)員大腦快點(diǎn)轉(zhuǎn)起來(lái)？ 3、 五行訓(xùn)練法：以學(xué)員為核心的新臺(tái)風(fēng) 4、20分鐘解決臺(tái)風(fēng)問(wèn)題 5、..

課程名稱：順應(yīng)趨勢(shì)，創(chuàng)新發(fā)展 “四新時(shí)代”傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與商業(yè)模式設(shè)計(jì)
主講老師：駱?lè)?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、四新時(shí)代企業(yè)面臨的宏觀與中觀環(huán)境變化帶來(lái)了哪些機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)？ 1、宏觀的新常態(tài)帶來(lái)的機(jī)會(huì)點(diǎn) 中央規(guī)劃四新時(shí)代的脈絡(luò)梳理 全球化2.0的新機(jī)會(huì) GDP總量上升所帶來(lái)的利用資本發(fā)展的..

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