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課程名稱：互聯(lián)網+、行業(yè)趨勢和大數(shù)據(jù)應用
主講老師：李盼星 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：移動互聯(lián)網時代開啟，帶來全新競爭環(huán)境 移動互聯(lián)網時代開啟 三大引擎助力移動互聯(lián)網發(fā)展 終端革命加速移動互聯(lián)網發(fā)展 程序商店仍是移動互聯(lián)網應用服務核心..

課程名稱：MEC的技術應用及其發(fā)展趨勢
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內容 單元一 MEC的需求與意義 1.什么是MEC 2.MEC產生的背景 3.MEC的發(fā)展歷史 1）對等網絡 2）內容分發(fā)網絡 3）移動MEC 4）霧計算 5）海云計算 6）MEC的發(fā)展現(xiàn)狀 單元二 ME..

課程名稱：中高層管理者五力模型
主講老師：馮南石 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：戰(zhàn)略力 第一章：領先的戰(zhàn)略規(guī)劃工具BLM介紹 1、阻礙企業(yè)生存與發(fā)展的“三座大山” 2、BLM模型的系統(tǒng)原理 案例研討：BLM模型在華為以及國內其他領先企業(yè)的實施實踐 案例研討：為什么BLM模..

課程名稱：終端渠道業(yè)績提升寶典
主講老師：李兆輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：生意增長的原理 一、HBG理論 1. 滲透率 案例分析：寶潔洗發(fā)水滲透率解析 2. 想得起 3. 買得到 案例分析：可口可樂觸手可得 二、消費趨勢 1. 消費普及 2. 消費升級 案例分析：江小白 3. 消..

課程名稱：全腦表達沙盤創(chuàng)新思考研討
主講老師：李猛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：讓表達清晰、簡練、有力的秘訣 1.清晰表達的三原則，讓表達不再高深莫測； 2.清晰的表達來自于清晰的思考； 3.有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想； 第二部分：全腦表達原理：結構+力量 1. 表達的結構化以..

課程名稱：致勝關鍵-企業(yè)人才管理之道
主講老師：王靜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：人才管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價值 1.人才管理是企業(yè)的核心競爭力 2.未來“人力資本投資回報率”是企業(yè)的致勝關鍵 3.人力資本投資回報率的三大關鍵衡量指標 1)人崗匹配率 2)人才成長速度 3)人..

課程名稱：中層管理者綜合能力提升培訓大綱
主講老師：韓麗 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：管理者角色認知與心智修煉 一、管理者的困惑 二、管理者與員工的角色區(qū)別 三、管理者常犯的角色錯位 討論與分享：管理與領導兩者之間的差異 五、 卓越管理者的能力模型 管理功能發(fā)揮：承上、啟下、平行間；人際關系多..

課程名稱：工欲善其事 必先利其器 ——電力電網人員業(yè)務能力提升專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：電力電網相關專業(yè)知識 一、發(fā)電、輸電、變電、配電、用電的工作原理及相關環(huán)節(jié)所配備的設備工作原理； （一）發(fā)電環(huán)節(jié) 1、發(fā)電工作原理 2、發(fā)電主要設備結構、原理及作用 （二）輸電環(huán)節(jié) 1、輸電工作原理 2、輸電主要..

課程名稱：三維四服建立醫(yī)護服務新標桿
主講老師：趙詩雨 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入：你是如何評價一所醫(yī)院的呢？ VI、MI與BI的三維立體系統(tǒng)的評價與建立 第一講：認知禮儀與服務 一、禮儀認知曲線 小組討論：你在曲線的哪里，準備去往哪里 二、醫(yī)護服務禮儀的核心 1、體驗經濟下的服務變化 1）客戶服務..

課程名稱：雙贏思維
主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、序章 1.人為什么害怕“黑暗”？ （1）人不會害怕黑暗 （2）人只會害怕孤獨 （3）人在本質上需要別人的幫助扶持 （4）互助雙贏是人生存的基本法則 2.人本質上是社會動物 （1）人離不開群體 ..

課程名稱：管理者的角色認知與職業(yè)化修煉
主講老師：潘臻 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：管理者思維轉換與價值定位 第一講：管理能夠創(chuàng)造什么 引導教學：您印象中好的管理者具備哪些特質？ 一、經營視角下的管理價值 案例解讀：從咖啡指數(shù)看管理附加值 1. 企業(yè)對管理者的真實需求 2. 管理者的商業(yè)人格與全局..

課程名稱：如何有效提升員工對工會工作的感知 （兩天版）
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開場導入 請您談談您所看到的“新時代、新形勢” 此次疫情期間員工們都在擔憂什么 疫情后工會工作的重點應該是什么 為應對當下環(huán)境的變化，應該..

課程名稱：5G技術演進、產業(yè)發(fā)展及行業(yè)應用
主講老師：胡國慶 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、5G發(fā)展背景和基本概念 1、5G時代的需求 萬物互聯(lián)需求 流量增長需求 空口接入需求 業(yè)務拓展需求 運營盈利需求 2、 5G時代的挑戰(zhàn) ..

課程名稱：團隊管理—構建、提升團隊戰(zhàn)斗力
主講老師：王鏻 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：5G時代的新團隊---重新認知團隊 一. 認識團隊 解析：大變局下的團隊到底是什么變了？ 二．團隊成員的定位與認知 1.我是誰？---重塑定位 2.我的價值---團隊成員的崗位勝任力 3.5G時代團隊的自我認知：資..

課程名稱：專業(yè)財務培訓-財務分析與財務報告技能
主講老師：蔣開平 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、財務分析的作用和意義： 企業(yè)領導重點關注企業(yè)哪些方面的問題？財務人員通過什么途徑來解決這些問題？ 財務分析在企業(yè)經營管理中的基本作用是什么？它能取得什么效果？開展企業(yè)財務分析最根本的目的是什么？ 財務分析在企業(yè)經營、投資..

課程名稱：餐飲激勵體系搭建
主講老師：餐飲激勵 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：如何打造快樂的激勵文化？ 如何實現(xiàn)企業(yè)自行運轉？ 如何令員工百分百達成企業(yè)目標？ 如何讓員工為自己而做？ 如何真正實現(xiàn)員工與企業(yè)共贏，共同發(fā)展？ 本課程將全面講解企業(yè)激勵體系搭建關鍵和思維，用結果產生目標的思維搭建考核指標，讓..

課程名稱：流程與制度體系建設
主講老師：馬海容 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：流程與制度體系的基本概念 1、開場白——流程與制度體系的重要性 2、流程與制度的關系 第二節(jié)：關于流程的優(yōu)化 1、組織的挑戰(zhàn) 2、組織優(yōu)化的目標與要求 第三節(jié)：流程優(yōu)化與設計方法 1、流程梳..

課程名稱：時不我待：基于效能與效率的時間管理
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：²課程大綱： 第1章時間管理的基本概述 1.為什么需要時間管理？ 2.時間管理的自我檢查； 3.為什么時間總是不夠用：時間都去哪了/尋找原因/耗時分析； 4.理論發(fā)展：第五代時間管理理論； 5.管理者在時間上的&l..

課程名稱：管理干部核心能力提升訓練
主講老師：呂中華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介： 《管理干部核心能力提升訓練》 課程介紹： 當前，企業(yè)百分之八九十的管理者都是從業(yè)務骨干、業(yè)務能手里選拔出來的，這些管理者往往技術嫻熟、工作積極、業(yè)務能力強、人際關系好，但他們身上存在一些明顯的通病：缺乏對管理角色、管理職能、管理..

課程名稱：讓工作效能激增的利器
主講老師：高虎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰： 第一部分 項目和項目管理究竟是什么？ 一、結構化方法與系統(tǒng)化思維 1、結構化的管理方法 □ 定義項目和項目管理 □ 衡量項目目標的四個維度 ◆ 管理啟示 □ 項目管理管什么？ □ 項目管理的過程 2、系統(tǒng)化的管..

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