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課程名稱：火炬計劃-中層管理干部系統(tǒng)培訓方案
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：10 天
課程簡介： 一、方案背景 企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞，關(guān)鍵是兩點，第一，戰(zhàn)略對頭；第二，管理得法；戰(zhàn)略制定是重點，方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保證。 然而，由于不同崗位、工齡的中層管理者的學歷層次、能力素養(yǎng)、崗位經(jīng)驗等參差..

課程名稱：網(wǎng)絡(luò)安全實戰(zhàn)
主講老師：劉道軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 滲透測試方法介紹 1、滲透測試方法 2、滲透測試環(huán)境搭建 3、滲透測試之域名信息收集 4、滲透測試之旁站/C段探測 5、滲透測試之目標指紋信息探測 6、滲透測試之敏感目錄文件探測 7、滲透測試之端口掃描 第二部..

課程名稱：公司IPO解決方案
主講老師：宋柏允 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、讀懂什么是IPO？ 1、什么是IPO IPO兩面性 IPO加速改變了什么 2、IPO的各大角色 重點角色之一：律師 重點角色之二：會計師 ..

課程名稱：完善管理體系，提升組織能力
主講老師：王群祥 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、回歸組織本質(zhì)看團隊協(xié)作 1、什么是高績效組織 組織運轉(zhuǎn)的兩個系統(tǒng)：客觀要素、主觀能量 什么是高績效組織：組織楊三角 企業(yè)由人治、法治到文化認同的三階段 團隊協(xié)..

課程名稱：“新基建產(chǎn)業(yè)與投資機遇”培訓大綱
主講老師：胡國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：新基建時代：七大新基建概述（約1.5小時） 1、 新基建概念 2、 新基建建設(shè)內(nèi)涵和意義 3、 七大新基建之5G基建 4、 七大新基建之人工智能 5、 七大新基建之大數(shù)據(jù)中心 6、 七大新基建之工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 7、 七..

課程名稱：以績效為導(dǎo)向的員工輔導(dǎo)
主講老師：韓東妮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 主題 主要課程內(nèi)容 2 小 時 游戲探索：教練的定義 第一模塊：教練的定義——員工積極之責任誰擔 積極的員工普遍受企業(yè)歡迎，因為他們往往為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，但不幸的是，管理者往往都抱怨員工的..

課程名稱：全腦開發(fā)在工作中的應(yīng)用
主講老師：逯瑤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊：了解你的大腦 一、大腦的兩大系統(tǒng) 1.左腦 2.右腦 二、為什么學海無涯不是苦作舟 1.學習金字塔 2.怎樣的方式更容易記憶 第二模塊：激活你的大腦 一、串聯(lián)法——激活你的記憶力 1...

課程名稱：專業(yè)財務(wù)培訓-財務(wù)分析與財務(wù)報告技能
主講老師：蔣開平 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、財務(wù)分析的作用和意義： 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重點關(guān)注企業(yè)哪些方面的問題？財務(wù)人員通過什么途徑來解決這些問題？ 財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的基本作用是什么？它能取得什么效果？開展企業(yè)財務(wù)分析最根本的目的是什么？ 財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營、投資..

課程名稱：地鐵及軌道交通的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)分析
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、思維創(chuàng)新與數(shù)字化戰(zhàn)略 1、思維創(chuàng)新的路徑 2、互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢 3、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活、工作方式 4、數(shù)字化與工業(yè)數(shù)字化 5、數(shù)字化本質(zhì)是什么？ 6、數(shù)字化創(chuàng)新思維 連接 ..

課程名稱：內(nèi)部控制實施與風險防范
主講老師：田靜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、內(nèi)部控制面臨挑戰(zhàn)和應(yīng)對 1．內(nèi)部控制形成和發(fā)展的啟發(fā) 2．內(nèi)控目標：會計和管理目標 3．內(nèi)部控制的要素和體系設(shè)計 4．內(nèi)部控制方法運用的再思考 5．內(nèi)部控制面臨的問題和對策 案例分析 二、內(nèi)部控制評價和設(shè)計方法 1．..

課程名稱：海外注冊公司事務(wù)處理與商務(wù)運作
主講老師：武文紅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1國際市場中區(qū)域經(jīng)濟合作 1.1國際分工與國際經(jīng)濟區(qū)域建設(shè) 1.2國際貿(mào)易壁壘與我國 1.3國際采購品項在世界各國間基本分配 2海外市場的招商引資與中資機構(gòu) 2.1中資機構(gòu)海外注冊與當?shù)卣哒莆胀緩? 2.2海外公司注冊案例..

課程名稱：金牌員工的晉級修煉
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：什么是學習？為什么要學習？ 案例分析：市場化后的小王和老趙 第一模塊：職業(yè)化素養(yǎng) 1.職業(yè)與職場 2.討論：什么是職業(yè)？工作？專業(yè)？態(tài)度？ 3.職場中的四類人 酸葡萄 摔罐子 ..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維O2O的變革與融合
主講老師：高永才 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章無法抵抗的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型大潮 前 言 星星與教授的故事 第1節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維PK工業(yè)思維 一男一女的10億元賭局 見識比知識重要 換操作系統(tǒng)與打補丁 已經(jīng)..

課程名稱：專業(yè)采購談判技巧與供應(yīng)商成本控制
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：采購談判原則與兵法運用 一、談判三大基本原則 二、談判風格與行為表現(xiàn) 三、如何應(yīng)對不同談判風格的對手 1、巷戰(zhàn)斗士 2、訓導(dǎo)師 3、項目主管 4、和事佬 四、談判行動綱領(lǐng)之十要/十不要 五、原材料及勞動力成本上..

課程名稱：TTT能導(dǎo)會演——從精妙設(shè)計到精彩演繹
主講老師：馬騰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：案例導(dǎo)入：小X的變化，思考你為什么要做內(nèi)訓師 第一講：心法——建構(gòu)主義學習理論簡介 一、三大學習理論 1. 行為主義 2. 認知主義 3. 建構(gòu)主義 活動：搭名牌活動，大家的感悟是什么？ 二、建構(gòu)主..

課程名稱：重大項目盡職調(diào)查和合同審查
主講老師：李可書 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、重大項目盡職調(diào)查 (一)盡職調(diào)查的類型及含義 1.業(yè)務(wù)盡職調(diào)查 2.財務(wù)盡職調(diào)查 3.法律盡職調(diào)查 (二)盡職調(diào)查的意義和重要性 1.并購決策的需要 2.獲取談判籌碼的需要 3.風險管控的需要 4.整合運營的需要 ..

課程名稱：項目經(jīng)理能力發(fā)展：成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理
主講老師：潘德有 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1.項目經(jīng)理的誕生以及過程角色 1)項目經(jīng)理的任命過程 2)項目經(jīng)理的更換情況 3)項目經(jīng)理在生命周期中的聚焦 4)敏捷項目經(jīng)理的誕生原理 2.PMCD框架的設(shè)計與應(yīng)用 1)什么是PMCD框架 2)PMCD框架的設(shè)計 3..

課程名稱：數(shù)字戰(zhàn)略
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字化認知與思維創(chuàng)新 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字經(jīng)濟下的社會化轉(zhuǎn)型 3、什么是數(shù)字化？ 4、數(shù)字化本質(zhì) 5、企業(yè)數(shù)字化的誤區(qū)與難點 案例： 二、數(shù)字化驅(qū)動的經(jīng)營管理創(chuàng)新 1、什么是數(shù)據(jù)思維？ 2、企業(yè)數(shù)字化5大..

課程名稱：數(shù)字戰(zhàn)略 - 汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型認知與思維創(chuàng)新 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式 3、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型 4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì) 5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)與難點 6、數(shù)字化整體框架體系與生態(tài)全景 7、數(shù)字化運營框架 8、數(shù)..

課程名稱：向新時代管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型靠攏
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字化認知與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字思維 協(xié)同 分權(quán) 成果 3、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式 4、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型 5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì) 6、數(shù)字化..

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