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課程名稱：加速成交-促單溝通技巧
主講老師：張志濱 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、客戶需求與購買動機的關聯(lián) 拆借客戶需求的表里 分清需求中的表里 客戶的痛點 客戶的燃眉之急 在客戶觸點中尋找獨特銷售價值 需..

課程名稱：職場情商提升體驗工作坊
主講老師：黃盛青 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：序論： 什么是情商？ 為什么我們需要情商？ 第一部分：覺察力 一、從身體感受與需求開始 1、被遺忘的感受 活動：接納和遇見感受 2、接納與面對感受 討論：對待感受的誤區(qū)和后果 3、了解我們的需求：身體、精神和心靈 二..

課程名稱：后票交所時代與商業(yè)匯票業(yè)務 在供應鏈金融中應用及合規(guī)操作
主講老師：任恩林 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、商業(yè)承兌匯票業(yè)務操作與風險防范 1、商業(yè)承兌匯票查詢查復與銀行承兌匯票的區(qū)別及注意事項； 2、電子商業(yè)匯票四種承兌模式； 3、承兌人主動授信項下的電票貼現(xiàn)審核方式 4、貼現(xiàn)申請人為授信企業(yè)商票貼現(xiàn)審核方式； 5、如何確認商..

課程名稱：能言善道——快速成為職場“高情商”溝通達人
主講老師：楊俊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：自我認知—補齊溝通中“情商的短板” 一、情商的本質(zhì) 1. 什么是“情商”？ 2. 有情商的表現(xiàn)是什么？ 二、做好溝通前的準備 軟件準備： 1. 心態(tài) 1）..

課程名稱：抓住國家十四五新機會，實現(xiàn)公司轉型升級
主講老師：駱峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：兩家起步雷同的企業(yè)，十年后為什么不同？ 1.兩個案例的對比 絕味鴨脖如何超越周黑鴨？ 西北某公司為什么戰(zhàn)略執(zhí)行不了？ 既要有戰(zhàn)略，也要有戰(zhàn)略能力 2.什么是戰(zhàn)略能力？ ..

課程名稱：房地產(chǎn)項目總及高層管理者領導力提升落地
主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇：房地產(chǎn)項目總及核心高層領導提升的反思和邏輯 1.案例：房地產(chǎn)項目總及核心高層素質(zhì)模型解析 2.房地產(chǎn)項目總及核心高層領導力提升邏輯梳理 3.領導提升不是洪水猛獸，抓住要領一點就通（不是什么管理都需要高管學） 第二篇：如何..

課程名稱：高效工作溝通
主講老師：姚光林 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一 溝通的基本理論 一、溝通概述 （一）溝通與聊天的區(qū)別 （二）人際溝通的怪現(xiàn)象 （三）高效溝通與低效溝通的區(qū)別 二、高效工作溝通的“1245”法則 （一）一個目的：解決問題 （二）兩個要點：..

課程名稱：高效時間管理
主講老師：李燕龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一 認識時間管理 給自己的時間把個脈 什么是時間管理 成功取決于時間的利用效果 - 情景游戲：先放什么？ - 案例教學：時間如何劃分 單元二 目標與計劃 ..

課程名稱：基于Java基礎-前端-框架實戰(zhàn)
主講老師：張曉誠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：基于Java 基礎-前端-框架 實戰(zhàn) 一級 二級 細節(jié)1 細節(jié)2 任務1 (前期準備) 思想 　 　 學習方法 　 　 安裝工具配置概述 　 　 小組分工與項目 　 　 敏捷開發(fā)與項目迭代展示 　 　..

課程名稱：『講』而優(yōu)則勝
主講老師：趙滿 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：PART 1：登臺前的準備 一、洞悉商務演講 1.明確演講目的 2.確定演講類型 3.了解你的聽眾 4.視頻案例：“XX”魔力演講 二、設計跌宕起伏的情節(jié) 1.演講就是登臺表演 2.設計好所有的情..

課程名稱：工會如何做公司合法用人的監(jiān)督者 （兩會后簡約一天版）
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析: 請列舉您所知道的勞動法律法規(guī)、政策 企業(yè)能否按照自己意愿調(diào)整員工崗位 企業(yè)能否以違紀為理由扣罰員工工資 企業(yè)以員工不符合崗位要求給員工降薪 =..

課程名稱：工會互聯(lián)網(wǎng)+新媒體服務創(chuàng)新與實踐
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析： 我們看到、感覺到的社會、客戶、公司、員工變化有哪些 互聯(lián)網(wǎng)給您的生活和工作帶來了哪些變化 移動互聯(lián)網(wǎng)怎樣在影響您的生活和工作 請說說員工們需要什么服務..

課程名稱：新晉管理者能力提升
主講老師：王靜 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：認知管理的本質(zhì)與原理 1.企業(yè)危機的三大來源：政策/環(huán)境、自身運營、競爭對手 2.什么是管理？管理學中幾個基本概念 3.管理本質(zhì)上需要解決的問題 4.管理者進行管理的過程中最大的誤區(qū) 5.管理者面臨的變化及挑戰(zhàn) 6..

課程名稱：沙漠掘金-新晉管理者管理能效提升
主講老師：王靜 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：新晉管理者管理能效提升-管理認知 1.什么是管理？ 2.管人和管事哪個更簡單？ 3.企業(yè)三級管理組織的核心任務 4.新晉管理者的角色及背后的責任：對上/對下/對平級，對內(nèi)/對外 5.新晉管理者的五大核心技能 第二單..

課程名稱：Microsoft Office Word基礎入門培訓
主講老師：劉道軍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分. 界面操作 1. Word工作界面介紹 2. 常用文檔操作 1). 新建、保存文檔 2). 文檔模板的使用 第二部分. 文字的操作 1. 快速文字的錄入 2. 文字的基本操作 1). ..

課程名稱：最新生產(chǎn)安全事故應急條例核心內(nèi)容解讀
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：立法背景 一、貫徹落實黨中央和國務院對應急管理工作要求； 二、貫徹落實《中共中央 國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》； 三、切實解決應急管理中存在的一些問題 第二節(jié)：總體思路 一、堅持問題導向、目標導向 二、..

課程名稱：運籌帷幄——企業(yè)內(nèi)部課程設計與開發(fā)
主講老師：黃俊敏 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：以終為始——課程設計導入 1. 企業(yè)內(nèi)部培訓認知 2. 課程設計常見“4宗罪” 3. 課程質(zhì)量保證體系 1）內(nèi)容匹配度（定位精準性/素材實用性/結構科學性） 2）教學刺激..

課程名稱：“養(yǎng)魚”高手：企業(yè)微信的獲客與成交
主講老師：傅一聲 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：一、營銷篇：打通新媒體營銷通路 1. 流量競爭 移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢； 疫情后的3大改變； 公域流量紅利消失——內(nèi)卷化； 私域..

課程名稱：人工智能——中級認證課綱
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介： 第一章 人工智能的起源 1.人工智能的社會學背景 2.人工智能簡史（一）：二進制、專家系統(tǒng)與邏輯派 3.人工智能簡史（二）：深度學習 4.人工智能簡史（三）：機器人來了 5.人工智能發(fā)展史的一些注解 6.人工智能研究的動..

課程名稱：高效管理者的六項核心能力—管理實戰(zhàn)技能提升訓練
主講老師：蔡毅臣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言 管理進階：迭代與躍遷 核心能力一：高效管理者角色認知與自我管理 高效管理者與一般管理者的區(qū)別 高效管理者如何影響下屬 高效管理主要對績效負責 高效管理者在組織中的角色定位 1、 作為下屬管理者的角色定位：計劃執(zhí)行者 ..

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