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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:雙贏談判與溝通技巧
主講老師:湯曉華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1. Mindset on negotiation: 談判的理念 ■ 2 or more parties involves; 雙方或多方介入 ■ Common interests; 共同的興趣 ■ Definite goal..
課程名稱:個(gè)人所得稅扣繳申報(bào)表
主講老師:鄭利霞 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、適用范圍 本表適用于扣繳義務(wù)人向居民個(gè)人支付工資、薪金所得,勞務(wù)報(bào)酬所得,稿酬所得和特許權(quán)使用費(fèi)所得的個(gè)人所得稅全員全額預(yù)扣預(yù)繳申報(bào);向非居民個(gè)人支付工資、薪金所得,勞務(wù)報(bào)酬所得,稿酬所得和特許權(quán)使用費(fèi)所得的個(gè)人所得稅全員全額扣繳..
課程名稱:“十三五期間”企業(yè)國際化戰(zhàn)略重構(gòu)
主講老師:張玉杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、“十三五時(shí)期”中國企業(yè)面臨的國際化環(huán)境分析 1、“十三五時(shí)期”世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境 2、“十三五世界時(shí)期”中國面臨的大國關(guān)系與周邊發(fā)展環(huán)境 3、一帶一路 ..
課程名稱:城市更新項(xiàng)目投資模式
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1當(dāng)前城市更新主要政策梳理 1.1國家層面的政策梳理 1.2地方層面的政策梳理 2城市更新的類型 2.1舊改∕三舊改造 2.2城中村改造 2.3棚戶區(qū)改造 2.4城市微改造 3當(dāng)前城市更新模式分析 3.1政府主導(dǎo)型 ..
課程名稱:全腦溝通技巧與解決問題方法
主講老師:姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方法 第一天 上午 第一部分:全腦思維溝通方法 1.四種不同的自己; 2.四種思維模式特征及識(shí)別線索; 3.識(shí)別他人的思維模式; 4.調(diào)整適應(yīng)他人的思維模式進(jìn)行溝通; 1.熱身活動(dòng):你是如何介紹自己的; ..
課程名稱:有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通
主講老師:劉貴明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一天:(上午9:00-12:00,下午13:30-16:30) 一、破冰活動(dòng) 二、項(xiàng)目管理概論 1、項(xiàng)目管理的必要性及其挑戰(zhàn); 2、項(xiàng)目生命期及其特點(diǎn) 3、項(xiàng)目管理流程-IPECC項(xiàng)目管理過程 4、十大項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域 ..
課程名稱:管理工具大集合
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一模塊:目標(biāo)共識(shí)——工作細(xì)分工具 一、工具目的:找到管理者與員工的認(rèn)知差異點(diǎn),并快速建立共識(shí) 二、培訓(xùn)方式:集體演練 三、演練內(nèi)容: 1.選擇自己一位下屬 2.針對(duì)其職責(zé)進(jìn)行雙方描述并寫紙上 3...
課程名稱:分股合心,實(shí)踐創(chuàng)新
主講老師:李寧 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、股權(quán)到底是什么? 1、股東的核心權(quán)利 2、股權(quán)的六條生命線 維護(hù)大股東地位的三條線 保護(hù)小股東權(quán)益的三條線 3、從一場股權(quán)戰(zhàn)爭看股權(quán)設(shè)計(jì) 案例:由股權(quán)引發(fā)的中國首富之企業(yè)多層面爭奪戰(zhàn) 二..
課程名稱:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:DAY1:如何具備創(chuàng)新思維? 一、如何建立創(chuàng)新的認(rèn)知與共識(shí)? 1、為何要?jiǎng)?chuàng)新?(VUCA 時(shí)代) 2、什么是創(chuàng)新? 1)從企業(yè)視角看創(chuàng)新 2)從客戶視角看創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的4原則 1)普適化 2)崗位化 3)實(shí)踐化 4..
課程名稱:商業(yè)銀行財(cái)稅&金融知識(shí)應(yīng)用解讀
主講老師:朱海明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:商業(yè)銀行的金融知識(shí) 一、金融概況 1.何為金融 2.金融的本質(zhì):時(shí)間、資金和風(fēng)險(xiǎn) 3. 金融思維方法論:貼現(xiàn)思維、復(fù)利思維、風(fēng)險(xiǎn)思維、杠桿思維 二、商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)介紹 1.主要監(jiān)管指標(biāo):資金充足、信用風(fēng)險(xiǎn)、盈利性、..
課程名稱:企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)〈進(jìn)階〉課程研習(xí)會(huì)
主講老師:許譯文 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:單 元 名 稱 內(nèi) 容 綱 要 學(xué) 習(xí) 目 標(biāo) 教 學(xué) 方 法 教材的組織與編排 教材單元主題安排 教材的格式與形式 教案的制作 時(shí)間分配的原則 ..
課程名稱:高效組織溝通技巧
主講老師:郭龍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一.什么是溝通? 組織溝通的類型 平行溝通 向上溝通 向下溝通 二.平行溝通要有肺 打破部門墻 建立共同目標(biāo) ᠊..
課程名稱:班組長技能提升訓(xùn)練2
主講老師:溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:基 礎(chǔ) 篇 1、班組長的價(jià)值定位與管理技能(1.5H) ☆班組長所面對(duì)的管理挑戰(zhàn) ☆為什么管理能力越來越重要? ☆好班組長的條件 ☆班組長應(yīng)具備的核心技能 ☆如何成為杰出的班組長 ☆建立正確的管理意識(shí) ☆班組長的自我要求..
課程名稱:企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:馬軍生 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系概述 企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理框架 內(nèi)部控制建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)和職能 探討:不同職能部門主導(dǎo)內(nèi)控實(shí)施的優(yōu)劣比較(財(cái)務(wù)主導(dǎo)、內(nèi)審主..
課程名稱:幸福的四種能力
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:幸福的四種能力 討論:你幸福嗎?你為什么不幸福?幸福不是一句空話,獲得幸福需要能力 1. 不幸福的核心要素:反事實(shí)思維(比較心理) 案例分析:令人羨慕的陶金工 案例分析:煙草局上班的大劉 案例分析:首富身邊的紅人 ..
課程名稱:建筑安裝業(yè)“營改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型
主講老師:許愿 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引子(營改增的背景及案例) 模塊一 “營改增”實(shí)務(wù)九大常見稅收問題與解析 一、營業(yè)稅改增值稅之征稅范圍 二、企業(yè)的有償提供政策解析 三、營業(yè)稅改增值稅之納稅人和扣繳義務(wù)人 四、營業(yè)稅改增值稅之稅率和征..
課程名稱:卓越經(jīng)理人訓(xùn)練營
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡介:第一部分 自我管理【12H】 第一章:管理者角色認(rèn)知與個(gè)人影響力【6H】 本單元培訓(xùn)目的:了解管理者的角色與思維模式,應(yīng)該具備的職業(yè)化技能、職業(yè)化態(tài)度和正確的工作管理理念。 1、對(duì)管理的理解,管理者要懂得分配資源,提供服務(wù) 2、..
課程名稱:中層管理者的角色定位與認(rèn)知--三輔
主講老師:關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、課程導(dǎo)入 【案例教學(xué)】動(dòng)物園的袋鼠 啟示:做正確的事情還是把事情做正確 二、管理與領(lǐng)導(dǎo)的辨析及自我認(rèn)知 1、管理的概念 “管理”的概念 視頻案例:《這是管理者嗎》 ..
課程名稱:卓越項(xiàng)目管理
主講老師:關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、課程導(dǎo)入 【案例教學(xué)】李家坡之戰(zhàn) 啟示:管理是一場戰(zhàn)爭,而項(xiàng)目是一場戰(zhàn)役 二、項(xiàng)目的面紗 1、解開面紗后的項(xiàng)目 為什么有那么多失敗 項(xiàng)目的特點(diǎn) 我們生活中的項(xiàng)目work..
課程名稱:技術(shù)分析、基本面分析及交易課程大綱
主講老師:榮森 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一.技術(shù)分析基礎(chǔ)及案例 1.技術(shù)分析的發(fā)展歷史 2.技術(shù)分析的主要分支 3.技術(shù)分析的主要市場假設(shè)及理論基礎(chǔ) 4.技術(shù)分析的主要研判方法 5.技術(shù)分析的局限性 二.技術(shù)分析主要技術(shù)指標(biāo)及使用技巧講解 1.看懂萬變的K線圖 ..
 
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