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課程名稱：中標(biāo)技能的四項修煉
主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題！ 第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識及中標(biāo)四項技能總覽圖 一、招投標(biāo)的基本概念 1．招標(biāo)投標(biāo)法修改草案解析 1）評定分離 2）異常低價 3．招投標(biāo)的基本程序 1）招標(biāo) 2）..

課程名稱：由內(nèi)而外：卓越領(lǐng)導(dǎo)七步構(gòu)建
主講老師：曹志巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：我（個人） 課程導(dǎo)入——案例分析：管理者的思維轉(zhuǎn)變：發(fā)現(xiàn)全新自我 步驟一：選擇 1. 三思行 案例分析：四種人類天賦潛能 1）被動與主動 2）天堂地獄 3）心是一切能量的源泉 工具實戰(zhàn)：三..

課程名稱：從風(fēng)險防范角度講管理規(guī)范與提升
主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、風(fēng)險防范與管理規(guī)范的相關(guān)理念 1.風(fēng)險的基本概念 2.風(fēng)險管理的理念 3.管理規(guī)范與內(nèi)部控制 4.內(nèi)部控制的體系框架 二、建立內(nèi)部控制體系的四大支撐理論與原則 1.誰需要規(guī)范化的管理（內(nèi)部控制） 2.內(nèi)部控制體系支撐理..

課程名稱：基于心理暗示的投訴處理技能提升培訓(xùn)
主講老師：張昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、個體心理學(xué) 個體心理的影響因素 感覺和知覺 記憶與注意 想象、聯(lián)想與思維 意識、下意識、潛意識 案例分析：幫客戶&ldquo..

課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師：丁堅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 “好領(lǐng)導(dǎo)”應(yīng)該是“人力資源專家” ------管理者的角色認(rèn)知與直線部門HR職責(zé)定位 何謂“管理”---團(tuán)隊管理者的升遷真相 &..

課程名稱：建筑安裝行業(yè)稅企間涉稅爭議焦點問題處理技巧
主講老師：杜秋娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、2015年稅制改革動態(tài)分析 （一）2015年我國稅收形勢與改革方向 （二）營業(yè)稅改增值稅的新動態(tài) （三）個人所得稅改革趨勢及新動態(tài) （四）發(fā)票改革趨勢及新動態(tài) （五）與建筑安裝行業(yè)相關(guān)的稅收新政及影響 二、新稅法下建筑安..

課程名稱：質(zhì)量成本管理技術(shù)實務(wù)研修班
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：質(zhì)量成本的框架結(jié)構(gòu) 第一部分:質(zhì)量成本概念預(yù)測與計劃 一、質(zhì)量成本概述 1、定義內(nèi)涵 2、成本動因 3、矩陣分類 4、類別比例 二、質(zhì)量成本預(yù)測 1、成本科目 預(yù)防成本 鑒定成本..

課程名稱：情景管理實戰(zhàn)訓(xùn)練教程
主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：（一） 管理者職責(zé)與角色認(rèn)知 1，管理者的心智模式與角色 2，期望的行為與不期望的行為 3，管理者的能力要求 （二）情景管理實戰(zhàn)訓(xùn)練教程教戰(zhàn)守策講解 模塊一：明確目標(biāo) 1，如何共識團(tuán)隊目標(biāo) ？ 2，如何落實工作任務(wù) ？ ..

課程名稱：解密華為企業(yè)文化
主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié) 華為文化的組成 1、狼性文化 2、團(tuán)隊精神 3、工匠精神 4、以奮斗者為本 5、以客戶為中心 第二節(jié) 華為的狼性文化 1、什么是狼性文化？ 2、華為狼性文化舉例 3、狼性文化對營銷的滲透—&mdas..

課程名稱：業(yè)務(wù)驅(qū)動下的戰(zhàn)略HR管理實踐____向華為學(xué)HR管理
主講老師：何新云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1．華為的業(yè)務(wù)驅(qū)動的人力資源管理 華為的實踐：戰(zhàn)略、組織能力與人力資源管理的匹配 華為三十多年的組織能力與人力資源建設(shè)歷程簡介 業(yè)務(wù)驅(qū)動下的人力資源管理理念介紹 通..

課程名稱：像演說家一樣演繹
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、如何打造精彩的開場？ 1.開場流程2步走 1)自我介紹 2)課程介紹 2.開場必知小技巧 1)破冰有絕招 2)開場有訣竅 3)雷區(qū)要知道 互動：你是如何破冰的？ 練習(xí)：進(jìn)行自我介紹 視頻：喬布斯的蘋果發(fā)布會現(xiàn)場 ..

課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、如何成為職業(yè)人 1、什么是職業(yè)人 職業(yè)人就是懂得自我經(jīng)營的人 2、職業(yè)人要注意經(jīng)營的素養(yǎng) 顯性素養(yǎng)：知識和技能 隱形素養(yǎng)：職業(yè)道德和職業(yè)態(tài)度 二、從企業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變 1、本質(zhì)：從業(yè)余到職業(yè)化的轉(zhuǎn)變 ..

課程名稱：投商行一體化
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、當(dāng)前的國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢是什么？ 1、當(dāng)前的全國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢 宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架：總需求與總供給 需求旺盛的20世紀(jì)80年代末 需求不足的20世紀(jì)90年代末 ɨ..

課程名稱：市場策劃與方法論
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定 內(nèi)外部環(huán)境分析 1.宏觀環(huán)境分析主要內(nèi)容及對企業(yè)戰(zhàn)略的影響 政治經(jīng)濟(jì) 社會文化 科學(xué)技術(shù) 政策環(huán)境 2.企業(yè)生存的三重圖 3.三種..

課程名稱：提升職業(yè)素養(yǎng) 助力企業(yè)發(fā)展
主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊內(nèi)容 內(nèi)容 認(rèn)識職場之一二三 1.一個角色- -職業(yè)人 學(xué)生與職業(yè)的人差別 職業(yè)人與職業(yè)化 【視頻】：喜劇之王 2.二理準(zhǔn)備：心理與生理 心理準(zhǔn)備 平常心 適應(yīng)蘑菇期；..

課程名稱：房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理全流程 沙盤模擬課程
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、市場調(diào)查： 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析 區(qū)域狀況分析 競爭者調(diào)查分析 消費者調(diào)查分析 項目成本調(diào)查分析 項目地塊調(diào)查分析 ..

課程名稱：創(chuàng)建合伙人事業(yè)共同體—動態(tài)員工持股制度設(shè)計
主講老師：于彬彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、合伙制是必然選擇 歷朝歷代的“合伙人” 現(xiàn)代官僚機(jī)構(gòu)與政黨 合伙人制度與薪酬分配體系關(guān)系 企業(yè)合伙人的五個層級 合伙人..

課程名稱：全面降本增效-精益企業(yè)的五項全能管理
主講老師：劉剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程破冰：學(xué)習(xí)型團(tuán)隊組建 課程導(dǎo)入：精益生產(chǎn)如何打造持續(xù)賺錢的企業(yè) 1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是什么？ 2. 精益管理的理念：打造為客戶制造好產(chǎn)品能自我進(jìn)化的學(xué)習(xí)型組織 3. 精益管理的DNA：理念、流程、團(tuán)隊與解決問題 4. 精益..

課程名稱：企業(yè)全員創(chuàng)新大賽
主講老師：楊尚澤 培訓(xùn)天數(shù)：60 天
課程簡介：第一步：尋找契機(jī)，設(shè)定目標(biāo) 從“我習(xí)慣了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 從&ldquo..

課程名稱：管理會計系列培訓(xùn)提綱
主講老師：田靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一、戰(zhàn)略管理會計方法和工具的應(yīng)用 一、戰(zhàn)略管理會計發(fā)展和構(gòu)成 1.戰(zhàn)略管理會計形成的啟發(fā) 2.戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會計 3.戰(zhàn)略管理會計的主要特點 4.戰(zhàn)略管理會計構(gòu)成的內(nèi)容 5.戰(zhàn)略管理會計實施的問題 典型案例 二..

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