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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
課程名稱:房地產(chǎn)管理者角色認知
主講老師: 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:管理者角色的本質(zhì)屬性(標準版3小時) 一、優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型 (1.5小時) 1.討論分享:地產(chǎn)公司優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型 2.素質(zhì)與能力的關(guān)系 3.業(yè)務(wù)骨干、普通管理者與優(yōu)秀管理者之間的差距 4.小組思考:什么樣的地..
課程名稱:管理者管理與角色認知
主講老師:冉云帆 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一章、管理認知 每一個人都知道管理方法沒有最好的,只有最適合的,則本章將要告訴你的是,管理方法雖然可以分為適合和不適合,但是有效的管理的原則都是一樣的,我們將為你系統(tǒng)的介紹管理的任務(wù),有效管理的原則等,這放到任何組..
課程名稱:客戶經(jīng)理云產(chǎn)品銷售實戰(zhàn)培訓
主講老師:宋永軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分(1天) 云的基本知識以及未來發(fā)展趨勢 一、云計算發(fā)展趨勢概述 1.全球云計算發(fā)展現(xiàn)狀 i.總體規(guī)模 ii.發(fā)展速度 iii.細分市場 a)PAAS b)SAAS c)IAAS iv.產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展 2.中國..
課程名稱:渠道管理與深度營銷 ——廠商共贏、向市場要錢
主講老師:黃飛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:渠道分類和營銷渠道設(shè)計 一、渠道分類 1. 長渠道和短渠道 2. 寬渠道和窄渠道 3. 垂直營銷渠道和水平營銷渠道 4. 單一營銷渠道和多種營銷渠道 5. 傳統(tǒng)營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)營銷渠道 二、營銷渠道設(shè)計 1. 營銷..
課程名稱:通信發(fā)展趨勢及創(chuàng)新實踐
主講老師:李翔宇 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:1.通信行業(yè)發(fā)展趨勢 1)全球通信行業(yè)發(fā)展趨勢及產(chǎn)業(yè)鏈模式; 2)全球運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與走向分析; 3)產(chǎn)業(yè)趨勢,競爭格局與營收變化分析; 4)移動互聯(lián)網(wǎng)成為全球ICT增長的核心; 5)中國ICT市場的成長空間分析; 6)中國..
課程名稱:發(fā)展員工能力的輔導技巧
主講老師:凌敬忠 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 &bull..
課程名稱:設(shè)定目標及分派任務(wù)
主講老師:凌敬忠 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 &bull..
課程名稱:武漢:英雄城市百年回眸
主講老師:張德鵬 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、早期武漢 & 并非主流 1、武漢具有悠久歷史 2、武漢城市之根:盤龍古城 3、武漢三鎮(zhèn)之得名 4、南宋北伐中原的后方基地 5、三鎮(zhèn)鼎立格局之形成 二、漢口開埠 & 東方芝加哥 1、漢口開埠,向國際化都市..
課程名稱:企業(yè)新媒體社群+直播進階課程
主講老師:沈蔣殷 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程一 《社群搭建私域流量到店》 1.《占領(lǐng)流量高地盡享紅利風口》 2.《門店流量基礎(chǔ)+社群孵化》 現(xiàn)場實操:設(shè)計自己的社群表格,小組拉群 現(xiàn)場實操:發(fā)布群活動 課程二 《創(chuàng)造新主播》 1.主播發(fā)展階段 2.再三說明的..
課程名稱:碳達峰、碳中和的發(fā)展動態(tài)及路徑探索
主講老師:楓影 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、碳達峰和碳中和 1.什么是碳達峰、碳中和 2.“雙碳”提出的背景與《巴黎協(xié)定》 3.“雙碳”政策對我國經(jīng)濟發(fā)展的重大意義 4.我國二氧化碳排放能源結(jié)構(gòu)圖 5.世界主要國家和我..
課程名稱:內(nèi)訓師隊伍建設(shè)項目方案
主講老師:李芳 培訓天數(shù):2 天
課程簡介: 現(xiàn)代管理學之父——彼得·德魯克說過:“一個好的管理者必須是一個合格的培訓師!” 從這個意義而言,每一個優(yōu)秀的職場人士,都應(yīng)該是一名優(yōu)秀的內(nèi)訓師、一名優(yōu)秀的培訓管理者!而..
課程名稱:MTP企業(yè)中高層管理技能訓練(2天版)
主講老師:蔡錦 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部管理的基礎(chǔ)和流程 第一單元 管理的基本概念 1、何謂管理 課堂討論:管理者每天都在管理什么?管理的目的是什么?作為管理者應(yīng)該做些什么? 2、管理者的立場與職責(管理者的角色認知) 立場(角色)1:上司的部..
課程名稱:5G SA網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)與R16新技術(shù)
主講老師:豐雷 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:5G發(fā)展需求與研究發(fā)展情況介紹 1.LTE—4G—5G技術(shù)標準 2.5G技術(shù)的基本愿景 物聯(lián)網(wǎng) 移動互聯(lián)網(wǎng) 3.國外5G研究狀況 4.國內(nèi)5G研究狀況 第二..
課程名稱:成為明星講師——內(nèi)訓師高階技能訓練
主講老師:樓劍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:活用場景促進思考 企業(yè)組織了很多培訓課程,老師教的也很賣力。但事實是教了并不等于學員學了,更不等于學員學會了,教與學之間的鴻溝還是挺大的。如何幫助學員找到學習的規(guī)律,幫助學員能舉一反三,知其然知其所以然。場景的設(shè)計和使用對老師..
課程名稱:從技術(shù)走向管理的五項修煉
主講老師:侯熙儒 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:管理者與技術(shù)人員的差異 一、二種不同的職業(yè)生涯 調(diào)查:你為什么成為管理者?未來的目標是什么? 1. 二種不同的職業(yè)生涯比較:T(技術(shù)路線)與M路線 比較:惠普商學院對技術(shù)人員與管理者的訓練課程 2. 初、中、高級管理者..
課程名稱:職場PPT高效設(shè)計與美化速成秘笈 (1天精華版 專業(yè)設(shè)計提升篇)
主講老師:李寶運 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:——【學員課前提交作品】—— 模塊一【問題與改進篇】PPT設(shè)計呈現(xiàn)的常見錯誤與改進方法 1.素材與呈現(xiàn)方面: 文字密麻,Word搬家,文字如何精簡提煉、視覺呈現(xiàn)? 圖片平平、剪貼畫..
課程名稱:Excel在企業(yè)管理中的高效應(yīng)用
主講老師:李寶運 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:數(shù)據(jù)高效統(tǒng)計分析技巧 本章目標:掌握Excel常用的統(tǒng)計分析工具,特別是分類匯總、合并計算、條件格式等知識,讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析更輕松自得! 1.1一鍵找不同 技巧精華:如何一鍵找不同 技巧精華:如何利用條件格式智能找不同 ..
課程名稱:不論是企業(yè)還是校園,每天都在進行著效果令人沮喪的傳統(tǒng)培訓
主講老師:李巖偉 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:導入 引言與創(chuàng)新研討 一.案例:分享與研討 1.你心目中理想化的培訓模式是什么樣子的? 2.它與目前你們培訓的現(xiàn)實情況的差異在哪里? 二.結(jié)構(gòu)化研討:回形針的妙用 1.討論:你所在的小組在討論的時候用到了哪些方法? 2.討..
課程名稱:5G應(yīng)用場景培訓
主講老師:李勇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容 單元一 走進5G 1、什么是5G,什么是IOT,我們該做好哪些準備? 2、5G是第七次信息革命的基礎(chǔ) 3、5G的三大應(yīng)用場景 4、5G的六大基礎(chǔ)特點 5、5G的全球格局 單元二 5G物聯(lián)網(wǎng)中的整體架構(gòu)介紹 ..
課程名稱:銀行短視頻運營、活動設(shè)計與直播帶貨密碼
主講老師:劉軍榮 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 銀行抖音帳號的定位、裝修與IP化人格打造 重新認知:從公域引流到私域沉淀,抖音是個好工具 抖音短視頻運營的本質(zhì)——內(nèi)容營銷 抖音運營帳號定位前必須具備..
 
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