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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:如何定制具有激勵(lì)性的薪酬方案
主講老師:樊一 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理 1、薪酬的本質(zhì)及解析 2、薪酬的本質(zhì)如何指導(dǎo)薪酬管理 3、360度回報(bào)體系 4、薪酬管理的職能 二、某知名企業(yè)案例分享 1、企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略 2、企業(yè)如何進(jìn)行職務(wù)評(píng)價(jià)及晉升 3、個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估計(jì)劃―..
課程名稱:新客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分;客戶開發(fā)策略 一、如何確定目標(biāo);鎖定客戶; 1、誰(shuí)是我們要爭(zhēng)取的不同客戶? 2、對(duì)不同客戶的定位; 3、傳統(tǒng)的對(duì)不同客戶理解的偏差; 4、不同客戶的幾種類型; 5、怎樣以最佳的思維贏得不同客戶的認(rèn)可; 二、學(xué)會(huì)發(fā)..
課程名稱:商業(yè)銀行資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)與創(chuàng)新
主講老師:馬曉青 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、資產(chǎn)證券化概述 1、資產(chǎn)證券化的概念 2、資產(chǎn)證券化的類型 3、資產(chǎn)證券化的特點(diǎn) 4、商業(yè)銀行資產(chǎn)證券化的好處 二、商業(yè)銀行資產(chǎn)證券化的業(yè)務(wù)流程 1、銀行適合資產(chǎn)證券化的資產(chǎn)選擇 2、資產(chǎn)打包與結(jié)構(gòu)化 3、真實(shí)出售與..
課程名稱:攜手共進(jìn)、筑夢(mèng)未來(lái) 以?shī)^斗者為本的企業(yè)文化與管理
主講老師:竇毅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)價(jià)值追求與企業(yè)文化內(nèi)涵 1、文化與企業(yè)文化的內(nèi)涵 2、華為的價(jià)值追求與選擇 華為的價(jià)值追求 企業(yè)的價(jià)值 價(jià)值創(chuàng)造元素 企業(yè)的生存與選擇 ..
課程名稱:組織項(xiàng)目管理與項(xiàng)目集管理實(shí)務(wù)
主講老師:劉貴明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一天 一、破冰活動(dòng) 二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理的關(guān)系 1、企業(yè)戰(zhàn)略:愿景與使命 2、企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程 3、戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系 4、項(xiàng)目管理戰(zhàn)略規(guī)劃 5、項(xiàng)目的選擇、評(píng)估與論證及立項(xiàng) 三、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組合管理與..
課程名稱:國(guó)際工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)合同管理實(shí)務(wù)及案例分析<高端課程>
主講老師:孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:一、合同簽約前管理 ◆ 招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式 ◆ 承包方式-承包合同的類型 ◆ 計(jì)價(jià)方式-幾種不同價(jià)格合同的風(fēng)險(xiǎn)防控 ◆ 保函與保險(xiǎn) ◆ 履約保函、質(zhì)保金保函 二..
課程名稱:標(biāo)準(zhǔn)化前提下的住宅批量精裝修項(xiàng)目全過(guò)程管理
主講老師:胡治明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介: 第一天上午第一節(jié)課: 第一章:2018年最新住宅精裝產(chǎn)品體系解析 第一節(jié):房地產(chǎn)精裝修住宅發(fā)展的過(guò)程及精裝修住宅的基本概念和發(fā) 展趨勢(shì) 第二節(jié):2.0~4.0住宅精裝系統(tǒng)的構(gòu)成及產(chǎn)品體系解析; 第三節(jié):標(biāo)桿房企對(duì)住宅精裝..
課程名稱:雙碳目標(biāo)下能源行業(yè)趨勢(shì)解讀
主講老師:徐楠 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:(一)雙碳目標(biāo)的背景、本質(zhì)內(nèi)涵及路徑分析 1.“碳達(dá)峰”、“碳中和”概念辨析 2.IPCC AR6——《氣候變化2021:自然科學(xué)基礎(chǔ)》(第六次評(píng)估報(bào)告第一工作..
課程名稱:疫情影響下宏觀經(jīng)濟(jì)與汽車產(chǎn)業(yè)形勢(shì)
主講老師:宋柏允 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、疫情全球化對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響是什么? 1、疫情全球化對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響 疫情發(fā)展不容樂(lè)觀 疫情對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特影響 2、疫情壓力下的中國(guó)經(jīng)濟(jì) 外貿(mào)領(lǐng)域:直面全球疫情影響 =..
課程名稱:團(tuán)隊(duì)凝聚與高效執(zhí)行力塑造
主講老師:常穎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力 小組討論:團(tuán)隊(duì)的特性 小組討論:什么是凝聚力? 團(tuán)隊(duì)凝聚力的三大特征 信賴性 依賴性 服從 團(tuán)隊(duì)凝聚力的本質(zhì) 整體配合效能&ti..
課程名稱:防減災(zāi)培訓(xùn)
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元 備災(zāi) 1 第1章 備災(zāi)的常識(shí) 1 1.1備災(zāi)的定義 1 1.2基層備災(zāi)的責(zé)任與分工 1 1.2.1基層備災(zāi)的職責(zé)與分工 2 1.2.2應(yīng)急預(yù)案 3 1.3災(zāi)害的常識(shí) 4 第2章 家庭與工作場(chǎng)所備災(zāi) 7 2.1備..
課程名稱:培訓(xùn)師培訓(xùn)
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 培訓(xùn)師的角色 (1.5-3小時(shí)) 1、培訓(xùn)講師需要扮演的角色。 2、培訓(xùn)講師應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)。 3、一般課堂教學(xué)結(jié)構(gòu) 4、常用破冰技術(shù) 5、培訓(xùn)講師的形象要求 第二部分 爭(zhēng)取最佳學(xué)習(xí)效果 (1.5-3小時(shí)) ..
課程名稱:管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型之路
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:為什么要轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)? (一)管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)主要特點(diǎn)對(duì)比 管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)工作內(nèi)容對(duì)比 傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)現(xiàn)狀及管理會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì) (二)轉(zhuǎn)型..
課程名稱:職場(chǎng)情緒壓力管理
主講老師:常穎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:情緒與認(rèn)知 認(rèn)知偏差 視頻案例:《搜索》 認(rèn)知偏差造成的情緒陷阱 小組活動(dòng):尋找你在工作中的認(rèn)知偏差 認(rèn)知的閉環(huán)思維模型 ᠊..
課程名稱:60個(gè)心理學(xué)角度打造陽(yáng)光心態(tài)
主講老師:付剛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、有什么樣的思維,就有什么樣的人生 1、多視角思維有助于創(chuàng)新 2、思維定式是創(chuàng)新的鐐銬 3、吝嗇會(huì)讓你一無(wú)所有 4、奢望每個(gè)人都喜歡你,就是自尋煩惱 5、不盲目從眾 6、換個(gè)視角看待他人的刁難 7、學(xué)會(huì)管好自己 8、不..
課程名稱:公司治理實(shí)務(wù)
主講老師:崔凱 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:1、“婆媳關(guān)系”與公司治理 - 電視劇《雙面膠》的啟示 - 股東(控股、參股)的藝術(shù) - 母子公司治理規(guī)范 - 公司治理-世界性的難題! 案例:DH的管控藝術(shù) 2、董監(jiān)高的責(zé)權(quán)劃分 - 《..
課程名稱:職場(chǎng)效能提升
主講老師:逯瑤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:認(rèn)知職場(chǎng)效能 一、什么是職場(chǎng)效能(案例講解+互動(dòng)) 1.自我效能是一種幸福能力 2.自我效能低的三大原因 ① 思維學(xué)習(xí)能力弱 ② 角色感缺失 ③ 職場(chǎng)能力淺 二、職場(chǎng)效能的核心動(dòng)源——自我..
課程名稱:A股IPO上市籌劃
主講老師:韓復(fù)齡 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1. 公司上市的意義 2. 公司上市主要條件 3. IPO基本流程 4. 公司改制與..
課程名稱:項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與演練
主講老師:陳朋之 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目的基本概念 1、項(xiàng)目 2、項(xiàng)目管理 3、項(xiàng)目經(jīng)理的概念 二、項(xiàng)目的立項(xiàng) 1、項(xiàng)目的生命周期 2、項(xiàng)目的組織類型 三、規(guī)劃項(xiàng)目管理 1、項(xiàng)目的范圍設(shè)置(工作分解結(jié)構(gòu)) 2、進(jìn)度計(jì)劃(關(guān)鍵路徑法,提前量和滯后量)..
課程名稱:成長(zhǎng)型企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)
主講老師:陳祿 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、人力資源管理的新問(wèn)題 1.人才供給問(wèn)題:90后00后人口的持續(xù)下降 2.人才成本問(wèn)題:政府和員工共同推動(dòng)的人工成本持續(xù)上升 3.人才激勵(lì)問(wèn)題:低欲望時(shí)代工作積極性難以保持 4.人才籌碼問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)熱潮引發(fā)的優(yōu)秀人才對(duì)企業(yè)的籌碼..
 
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