日韩人妻少妇性无码系列…_一级毛片久久免费观看_中文字幕人妻有码无码视频_毛片免费在线观看

當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 管理技能
管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:“財稅信息化+金三再升級”下建筑業(yè)企業(yè)財稅風險管控實務與稽查應對
主講老師:夏文杰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 建筑業(yè)企業(yè)業(yè)務財務融合環(huán)境下主要涉稅風險 1、建筑業(yè)企業(yè)生存環(huán)境及主要風險來源; 2、增值稅下建筑業(yè)企業(yè)銷項側和進項側的各類主要財稅風險點; 3、建筑業(yè)企業(yè)所得稅下收入側和費用側的各類主要財稅風險點; 4、建筑業(yè)企業(yè)自..
課程名稱:上市公司規(guī)范化運作與管理
主講老師:田靜 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、上市公司特點和監(jiān)管制度 1.公司上市的意義及利弊分析 2.上市公司的特點和管理重點 3.上市公司對各級領導的要求 -對董事會、監(jiān)事會、高管要求 -管理者觀念更新和工作重點 4.上市公司的監(jiān)管制度及執(zhí)行 5.目前我國上市..
課程名稱:品質態(tài)度與觀念
主講老師:溫哲滔 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:品質是企業(yè)的生命,是企業(yè)多種活動的綜合反映。一個企業(yè)的素質如何,往往只看他的產品品質便可知曉?,F(xiàn)代社會市場競爭愈來愈烈,市場的競爭實質就品質和價格的競爭。誰的品質好,價格合理,誰就能贏得勝利。好的品質能創(chuàng)造更高的利潤與良好的社會形象。好..
課程名稱:PDCA管理循環(huán)
主講老師:王琛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、企業(yè)管理真正的內涵 1.組織(企業(yè)、學校或部門)是一種開放式的系統(tǒng)(Open system), 2.影響組織績效好壞的因素相當多且復雜,不易預測與掌控。 3.管理(management)的意涵是: 管理是一個..
課程名稱:營改增后2016所得稅匯算清繳等最新稅收政策精講
主講老師:汪滿潤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、營改增對企業(yè)所得稅的深刻影響 (一)營改增對企業(yè)所得稅收入的影響 1.對損益表營業(yè)收入的影響 2.增值稅納稅義務確認時間與所得稅、會計收入確認時間的差異分析 3.營改增視同銷售對匯算清繳影響分析等 (二)營改增對企業(yè)所得稅..
課程名稱:贏在溝通:溝通技能的鍛造與提升課程大綱
主講老師:宋致旸 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、認識溝通的重要意義1、會溝通也是一種能力 2、溝通能力為什么如此重要 3、溝通的目標與本質 二、溝通要從了解需求開始1、溝通之前先明確目標 2、洞悉對方真正需求,避免情緒積累 3、平衡自己與他人的需要 三、溝通高手都..
課程名稱:項目管理應用實踐與技能提升
主講老師:潘德有 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:1.項目立項與相關方(干系人)管理 1)項目批準與項目經理任命 2)項目經理的權力與職責 3)識別并分析項目相關方 4)規(guī)劃相關方參與項目工作 5)管理相關方參與 6)監(jiān)督相關方參與 2.項目團隊建設與管理 1)項目團隊..
課程名稱:精益沙盤
主講老師:周新奇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一天 第一部分:精益生產概念和誤區(qū) 1.精益生產的定義 2.各種對精益生產的片面理解 3.精益生產系統(tǒng)的本源 第二部分:剖析豐田生產系統(tǒng) 1.豐田企業(yè)發(fā)展歷程 2.豐田生產系統(tǒng) 3.自働化的起源和運用 4.準時化方式..
課程名稱:高效目標管理
主講老師:劉鵬 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、人生的導航系統(tǒng)--解讀目標 1、目標是什么 2、為什么要有目標 3、人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標? 4、目標管理的主要價值是什么 5、目標管理的好處及缺憾 6、工作目標與生活目標的匹配 7、集體目標與個人目標的匹配 二、..
課程名稱:PPT匯報寶典
主講老師:趙明哲 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 匯報寶典之整理材料·縷清思路 1.內容多,你看著煩,老板記不住,MECE法則幫你忙 2.目標明確,不知如何搭PPT結構(情景法,模型法,5W2H法) 3.PPT有內容,有中心思想,通過(位..
課程名稱:德魯克:管理者的卓有成效之路 ——德魯克管理系列之3
主講老師:談煒 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:Day 1 模塊一、何謂卓有成效(1小時) 認識到管理有效性的關鍵,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己” 何謂管理者 德魯克的石匠..
課程名稱:行業(yè)直播帶貨官課程資料
主講老師:思慧 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、直播的價值和未來 1、什么是直播電商 A、傳統(tǒng)營銷和新媒體營銷的對比 B、電商進化史 C、 如何解決傳統(tǒng)電商的部分痛點 2、直播電商的“三大” A.三大特點:云逛街模式、所見即所得、粉絲經濟 B..
課程名稱:一線班組長管理能力提升
主講老師:周新奇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 班組長角色認知與必備素質 1.1 何謂管理 1.2 一線班組長的管理內容 1.3 一線班組長的角色類型 1.4 一線班組長的素質要求 1.5 認識班組長的權力與責任 1.6 一線班組長的日常管理要求和工作使命 第二..
課程名稱:品牌課程P02 企業(yè)家私董會
主講老師:劉進華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、到企業(yè)實地參觀,望聞問見,一般為半天時間; 二、破冰游戲,團隊融合 三、導師就企業(yè)經營難題的范圍(如戰(zhàn)略定位,商業(yè)模式,管理決策,品牌營銷,人力資源,投融資等)等相應主題進行分享,部分學員主題經驗分享(或上一次議題的復盤交流) ..
課程名稱:主管、經理全面管理技能提升
主講老師:鄭奕 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、主管、經理的角色認知與職業(yè)化塑造 主管、經理的角色認知與職責 主管、經理的責任與正向思考的態(tài)度 主管、經理的能力要求和素質模型 彼得效應:從技術走向管理的管理者..
課程名稱:Excel企業(yè)數(shù)據(jù)分析商務應用
主講老師:馬浩志 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第1講【高效操作】——讓您運鍵如飛 1.1【工作表快捷操作技巧】 掌控表格的快捷鍵 快速輸入大寫人民幣值 快速輸入當前日期和時間 1.2【數(shù)據(jù)輸入有絕招】 批量填充區(qū)域內的空單元格 設置自定義數(shù)字格..
課程名稱:金字塔原理— 思考和表達的邏輯
主講老師:宋尚 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:篇章 主要內容 備注 一 理論篇 1.1解開金字塔的面紗1.5H 什么是金字塔原理:序言,橫向和縱向的互動關系 金字塔原理在職場中的應用:構建思路,表達呈現(xiàn)以及搭建解決問題思路 金..
課程名稱:智慧企業(yè)建設
主講老師:韓迎娣 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、智慧企業(yè)的鏈路關系 1、思維創(chuàng)新路徑 2、數(shù)字化邊界向智能化延伸 3、智能化重塑發(fā)展格局 4、智能化對企業(yè)的8重挑戰(zhàn) 5、智能化“1+N”模式價值框架 6、企業(yè)智能化與智慧化的基礎要素-數(shù)字化基礎..
課程名稱:溝通藝術與管理能力提升
主講老師:劉海宏 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么 一、溝通的實質和原則 1、溝通就是傳遞信息、說明事物 2、溝通是為了聯(lián)絡感情 3、溝通是為了表達意愿 二、溝通的特性 雙向反饋是溝通的基礎 不同文化、不同民族、不同方向的溝通模式不..
課程名稱:新法格局下的薪酬策略調整技巧及風險規(guī)避
主講老師:蘇建偉 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分、新法下薪酬改革與設計(人工成本的控制) 一、薪酬激勵的核心難題及解決方案 1.薪酬解決的根本問題是什么? 2.薪酬設計依據(jù)及為什么付薪 3.薪酬改革方案設計的三個關鍵動作 二、固定薪酬設計 1、固定薪酬設計的六個基..
 
 共 14212 條記錄  [399/711]
熱門課程
相關講師
相關博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們