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課程名稱：經(jīng)理人職業(yè)化塑造
主講老師：徐劍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 二次騰飛——經(jīng)理人職業(yè)化能力素質(zhì) 1.典型案例分析與問題探討 2.“人才”的兩個維度與“四類”人才透視 3.從普通到優(yōu)秀到卓越的升級 ᠊..

課程名稱：高級項目管理
主講老師：嚴旭 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：1、項目管理介紹 1)討論定義一個項目的重要特性 2)定位項目失敗的一般的原因 3)確定項目中重要干系人的類型 4)描述對項目的影響主要因素，包括項目組織結(jié)構(gòu)和外部壓力 5)解釋項目經(jīng)理的角色以及與組織、項目和團隊成員之間的關..

課程名稱：卓越經(jīng)理五任務
主講老師：鐘聲 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：管理者角色定位 第一單元：管理者作用為什么 1.學習目標與學習內(nèi)容介紹 2.企業(yè)成功路徑分析：經(jīng)理在企業(yè)價值鏈中起什么作用 3.優(yōu)秀經(jīng)理對企業(yè)的影響：幫助主動脈 打通微循環(huán) 4.經(jīng)理對于員工的影響：加入公司 離開經(jīng)理..

課程名稱：向華為學習什么
主講老師：楊少龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一板塊 華為成功的內(nèi)在規(guī)律與戰(zhàn)略邏輯 “企業(yè)不是要大，而是要強，并有持續(xù)活下去的能力。” ——任正非《華為的冬天》 一、華為持續(xù)發(fā)展壯大的三大核心要素（3小時） 1、任正非..

課程名稱：項目管理
主講老師：丁大硼 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、項目管理概述 1、什么是項目 2、什么是項目管理 3、項目管理三要素 4、項目與運營的關系 二、項目管理目標 1、項目管理目標如何確定 2、項目成功與失敗的原因 3、項目管理中的“六拍運動” ..

課程名稱：生物識別綜述：技術(shù)分類及應用
主講老師：胡忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：生物識別的定義和概要簡述 1.為什么需要生物識別 2.生物識別（bio-metrics）系統(tǒng)的分類 3.生物識別系統(tǒng) 4.生物識別框架 二．生物識別的多種類型 指紋，掌紋 —指紋掌紋采集，評估，特征提取，特征對..

課程名稱：新時代的顛覆性創(chuàng)新
主講老師：丁興華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：前瞻性思維、企業(yè)轉(zhuǎn)型與市場分析應用工具 一、企業(yè)發(fā)展新思路 1. 新時代新環(huán)境(移動互聯(lián)網(wǎng)時代) 1）世界變化太快 2）不按套路出牌 3）打敗你的未必是同行 4）企業(yè)要有憂患意識 2. 企業(yè)發(fā)展的三大發(fā)動機&mda..

課程名稱：合作商溝通及管理
主講老師：王云飛 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導語 合作商溝通及管理目的及意義 增進信任 信息同步 了解、拓展市場 訪前準備 材料準備 公司..

課程名稱：高效工作匯報與PPT精美設計呈現(xiàn)技巧
主講老師：許覃 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：金字塔結(jié)構(gòu)的主要思維 一、結(jié)構(gòu)的魅力 1. 有形結(jié)構(gòu)——建筑中的呈現(xiàn) 2. 無形結(jié)構(gòu)——劇本的秘密 二、結(jié)構(gòu)性思維表達的4個基本特點 1. 結(jié)論先行 2. 上下對應 ..

課程名稱：EXCEL在商務工作的高級應用
主講老師：王續(xù) 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 EXCEL操作基礎篇 1.1快捷鍵的使用方法 1.2單元格格式 1.3查找與替換 1.5選擇性粘貼 1.6排序的8種操作方法 1.7分列的快捷操作 1.8篩選與高級篩選 1.9 填充與序列 1.10通配符的使用..

課程名稱：基于客戶心理的投訴處理與危機應對
主講老師：李中生 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)　客戶體驗與客戶投訴關聯(lián)分析 1. 心理分析：客戶滿意公式 2. 低于預期帶來的服務投訴 3. 蒙受損失帶來的利益投訴 4. 缺少聆聽帶來的關注投訴 5. 馬斯洛需求層次理論與客戶滿意度評估 6. 服務過程中的客戶隱形..

課程名稱：勇往職前——企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
主講老師：高雪寧 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程內(nèi)容 一、為什么要學 習職業(yè)生涯規(guī)劃 1.為什么要工作 2.為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃 二、認知企業(yè)環(huán) 境，提升勝任技 能 1.企業(yè)要求矩陣 2.提升職場影響力 3.有效管理職場情緒 三、挖掘職業(yè)優(yōu) 勢，制定發(fā)..

課程名稱：項目經(jīng)理職業(yè)化修煉
主講老師：姚光林 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、揭開職業(yè)化的面紗 （一）什么是職業(yè)化 （二）職業(yè)化與非職業(yè)化的核心區(qū)別 （三）項目經(jīng)理為什么要進行職業(yè)化修煉 職業(yè)化影響競爭力！ 職業(yè)化產(chǎn)生生產(chǎn)力！ 職業(yè)化造就執(zhí)行力！ （四）項目經(jīng)理馳騁職場的“三駕馬車&..

課程名稱：統(tǒng)計過程控制（SPC）
主講老師：楊家來 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章SPC演進回顧 1、什么是SQC 2、SQC的精神 3、什么是SPC 4、SPC演進史 5、為什么實施SPC 案例解析 6、SPC的作用 7、SPC成功的條件 8、SPC失敗的原因 9、SPC的..

課程名稱：物業(yè)公司團隊協(xié)作與高效工作溝通
主講老師：姚光林 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一 團隊協(xié)作 一、團隊的概念與基本特征 二、高績效物業(yè)團隊的六大特點 三、部門之間、崗位之間的分工與協(xié)作 （一）部門及崗位存在的理由：基于組織戰(zhàn)略的組織架構(gòu)與職責分工 （二）團隊協(xié)作的理由：基于組織目標實現(xiàn)的價值創(chuàng)造過程..

課程名稱：銷售成交8連環(huán)
主講老師：曹勇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：案例：四個商人與老太太 互動：討論四個商人的銷售額為何不同？ 一、客戶決策思維對銷售的要求 1. 建立信任 2. 順應認知 3. 把握機會點 銷售成交8連環(huán)之第一環(huán)：接近客戶 一、建立客戶接受你的影響圈 1. 第一印象3..

課程名稱：群策群力：解決實際難題的行動式學習
主講老師：鞠佳 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、基礎樹狀圖：最基礎的結(jié)構(gòu)化思維導圖原理 1.結(jié)構(gòu)思維：工作中最常用的思路整理方式 2.MECE法則：國際通用的麥肯錫分類法則 3.模塊記憶：人類大腦演化最適應的信息方式 4.命名訣竅：對分類模塊進行口訣化命名 5.導圖畫法..

課程名稱：工作分派與績效面談
主講老師：王靜 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：什么是工作任務 1.企業(yè)三級組織的管理核心 1)決策層：戰(zhàn)略+項目 2)管理層：技能+任務 3)執(zhí)行層：可靠+活動 2.目標達成的五個關鍵點 目標、策略、計劃、資源、過程控制 3.小組討論：工作任務分解的前提 ..

課程名稱：5G無線網(wǎng)絡組網(wǎng)和建設專題培訓
主講老師：豐雷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：5G發(fā)展需求與研究發(fā)展情況介紹 1、LTE—4G—5G技術(shù)標準 2、5G技術(shù)的基本愿景 物聯(lián)網(wǎng) 移動互聯(lián)網(wǎng) 3、國外5G研究狀況 4、國內(nèi)5G研究狀況 第二..

課程名稱：當責的客戶服務意識及技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

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