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課程名稱：管理者如何定位角色？
主講老師：邢濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講： 領(lǐng)導(dǎo)力提升的前提----角色定位與責(zé)任認(rèn)知 一：領(lǐng)導(dǎo)者跟管理者有何區(qū)別？ 1.領(lǐng)導(dǎo)者是做對(duì)的事情，管理者是把事情做對(duì) 2.領(lǐng)導(dǎo)力就是讓別人自愿跟隨悄在能力 3.領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界不是職位，而是影響力。 4.領(lǐng)導(dǎo)分五種..

課程名稱：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 優(yōu)秀管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)的決定性作用 一、什么才是真正的團(tuán)隊(duì)呢？ 1、團(tuán)隊(duì)的概念與特點(diǎn) 視頻案例分析——這樣的組織能否打勝仗 2、成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四個(gè)條件 3、團(tuán)隊(duì)的三個(gè)核心支柱（人、..

課程名稱：有效待人 TWI-如何讓員工積極的配合工作
主講老師：陶躍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、TWI沿革簡(jiǎn)介及課程介紹 1.一線主管的含義 2.一線主管必備的5個(gè)條件 3.與善用部屬的有關(guān)問(wèn)題根源 4.一線主管責(zé)任圖 二、建立良好人際關(guān)系的基本要訣 1. 保持與員工良好工作關(guān)系的必要性 2. 建立良好人際關(guān)系的..

課程名稱：大象裝到冰箱里
主講老師：張嶂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、PPP模式的概念 （1）PPP模式的類(lèi)型和性質(zhì)；（2）PPP模式的功能；與其他融資模式的比較；（3）中國(guó)式PPP模式的立法沿革；（4）PPP模式的缺陷和風(fēng)控救濟(jì) 案例分析：（1）北京地鐵4號(hào)線；（2）合肥王小郢污..

課程名稱：金融行業(yè)對(duì)公授信業(yè)務(wù)及各類(lèi)貸款業(yè)務(wù)的融資后管理
主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：信貸市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 1、100分鐘的銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布會(huì)“2021年銀保監(jiān)會(huì)將以銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為新突破，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)加快構(gòu)建新發(fā)展格局。” 2、商業(yè)銀行貸款供給與需求分析 3、大型企業(yè)貸款需求分..

課程名稱：CAS-創(chuàng)新思維腦體操
主講老師：李沛賢 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介： 一、認(rèn)知篇：什么是創(chuàng)新思維 目的: 建立學(xué)員對(duì)創(chuàng)新思維的認(rèn)知，并且反思認(rèn)知誤區(qū) 1.創(chuàng)新思維的3個(gè)特點(diǎn) 創(chuàng)新思維是主動(dòng)積極的意識(shí) 創(chuàng)新思維是深度思考的習(xí)慣 創(chuàng)新思維是解決問(wèn)題..

課程名稱：企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施
主講老師：劉鈺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、引子：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的效果怎么評(píng)估？ 1.為什么領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)容易“叫好不叫座”？ 2.領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)在哪里？ 呈現(xiàn)方式：案例教學(xué)、課堂討論 二、學(xué)習(xí)效果與721理論 1.成人學(xué)習(xí)的規(guī)律與條件 2.72..

課程名稱：一帶一路規(guī)劃綱要
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：一帶一路出臺(tái)時(shí)的背景 背景一：經(jīng)濟(jì)進(jìn)入最可怕的滯漲 背景二：多個(gè)行業(yè)面臨生產(chǎn)過(guò)剩 背景三：美國(guó)主導(dǎo)的TPP狙擊和包圍中國(guó) 背景四：TPP入門(mén)要求掐住中國(guó)七寸，中國(guó)無(wú)法加入 背景五：中美面臨修昔底德陷阱 對(duì)策一：建立亞..

課程名稱：卓越客戶開(kāi)發(fā)與團(tuán)隊(duì) 建設(shè)技巧
主講老師：鄭時(shí)墨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 客戶開(kāi)發(fā)的技巧 一、客戶開(kāi)發(fā)認(rèn)知 1、銷(xiāo)售在于不斷開(kāi)發(fā)新客戶 2、客戶的來(lái)源 3、客戶畫(huà)像 4、開(kāi)發(fā)客戶的必備素質(zhì) 二、客戶開(kāi)發(fā)的策略 1、新媒體開(kāi)發(fā) 2、精準(zhǔn)開(kāi)發(fā) 3、緣故法 4、異業(yè)聯(lián)盟 5、會(huì)..

課程名稱：如何在職業(yè)經(jīng)理人制度讓國(guó)有企業(yè)再次騰飛 ————國(guó)企改革下的職業(yè)經(jīng)理人管理
主講老師：王萬(wàn)多 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：政策解讀與基本要點(diǎn) 一、國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)的政策要點(diǎn) 1、國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人改革的發(fā)展階段和任務(wù) 探索階段：2002-2012 試手階段：2013年~ 推廣階段：2..

課程名稱：組織內(nèi)部高效協(xié)同方法與敏捷組織打造
主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：案例導(dǎo)入：從戰(zhàn)爭(zhēng)看組織協(xié)同與敏捷組織的重要性 一、疫情危機(jī)對(duì)組織管理產(chǎn)生了哪些影響？ 1、疫情加速了全球經(jīng)濟(jì)下行與秩序重構(gòu) 2、疫情危機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化了商業(yè)的本質(zhì) 案例：疫情危機(jī)中某部門(mén)提速增效的組織管理改進(jìn)策略 3、客戶和客戶需..

課程名稱：企業(yè)報(bào)表的合規(guī)性審計(jì)（1天版）
主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇案例：會(huì)計(jì)信息失真、報(bào)表管理舞弊，成為近期中國(guó)企業(yè)的硬傷 經(jīng)典案例分享：為什么說(shuō)2018年年報(bào)號(hào)稱史上最丑陋的年報(bào)？ 經(jīng)典案例分享：2018年商譽(yù)減值計(jì)提一派亂象叢生 經(jīng)典案例分享：2019年南北雙雄—&mdash..

課程名稱：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)應(yīng)用
主講老師：高國(guó)偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、背景 1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概述 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定義 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史 2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三大體系發(fā)展重點(diǎn) 網(wǎng)絡(luò)體系 平臺(tái)體系 安全體系 3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)..

課程名稱：稅收籌劃技巧與案例
主講老師：欒慶忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、稅收籌劃的特性 二、稅收籌劃與避稅、逃避繳納稅款的區(qū)別 三、稅收籌劃的前提 四、稅收籌劃應(yīng)注意風(fēng)險(xiǎn) 1、利用稅法漏洞進(jìn)行籌劃 2、利用稅法空白進(jìn)行籌劃 3、利用稅法政策進(jìn)行籌劃，最沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)家也支持 五、增值稅..

課程名稱：信用風(fēng)險(xiǎn)管理及信用分析技術(shù)&應(yīng)收賬款管理
主講老師：邢巖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：信用管理基本概念 -信用&信用管理 -中國(guó)信用管理環(huán)境及現(xiàn)狀 -企業(yè)短/長(zhǎng)期償債風(fēng)險(xiǎn) -全程信用管理框架 信用管理體系 -信用政策的組成部分 -信用管理的三大誤區(qū) -各部門(mén)在信用管理中的作用職責(zé)及相互關(guān)系 資信..

課程名稱：多種審計(jì)模式結(jié)合開(kāi)展實(shí)務(wù)
主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 結(jié)合開(kāi)展的背景和收益 1、為什么要結(jié)合開(kāi)展 2、結(jié)合開(kāi)展的條件 3、結(jié)合開(kāi)展基本模式 4、結(jié)合開(kāi)展好處和缺點(diǎn) 【小組討論】結(jié)合開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流 【實(shí)用工具】剩余風(fēng)險(xiǎn)判斷工具 職責(zé)分離風(fēng)險(xiǎn)判斷工具 第二章 舞弊審計(jì)與常規(guī)..

課程名稱：商業(yè)地產(chǎn)前期規(guī)劃與定位
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1項(xiàng)目前期調(diào)研分析 1.1區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境與城市產(chǎn)業(yè)格局研究 1.2消費(fèi)群體研究 1.3城市商業(yè)模式研究 1.4行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式研究 1.5項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究與分析 1.6房地產(chǎn)投資調(diào)研分析 1.7商戶調(diào)研分析 1.8租金與價(jià)格調(diào)..

課程名稱：私募基金管理與投資
主講老師：劉贏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、 私募股權(quán)投資概要 1.基金的相關(guān)概念 1.1 基金與私募股權(quán)基金的概念 1.1.1什么是基金 1.1.2什么是私募股權(quán)基金 1.2 私募股權(quán)基金的發(fā)展歷史 1.2.2私募股權(quán)基金的由來(lái) 1.2.2第一家私募股權(quán)基金的..

課程名稱：“美言美語(yǔ)”——高效溝通與DISC分析應(yīng)用
主講老師：沈佳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：內(nèi)容 第一部分：情商與性格 情商修煉的上策——高效溝通 情商提升的法寶——性格分析 第二部分：說(shuō)話力量——高效溝通技能基礎(chǔ)..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+管理創(chuàng)新
主講老師：張國(guó)銀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：問(wèn)題導(dǎo)入：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特征是什么？ 問(wèn)題導(dǎo)入：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)趨勢(shì)是什么？ 第一講：管理思維創(chuàng)新 一、管理者角色新定位 1. 真知灼見(jiàn)：十種人不適合做管理者 2. 成功心法：管理者的上中下三層定位分析 答疑解惑：..

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