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課程名稱：360°業(yè)績管理特訓(xùn)營
主講老師：蘇璟璇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章門店人員必備心態(tài) 關(guān)鍵：心態(tài)決定行動、行動決定結(jié)果。 1、利他心態(tài)： 為團(tuán)隊服務(wù)——沒有完美的個人、只有完美的團(tuán)隊 為客戶服務(wù)——站在“上帝”的角度思..

課程名稱：稅改背景下的大宗產(chǎn)品的稅務(wù)風(fēng)險控制
主講老師：杜秋娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、利用政策，必先理解政策 1、大宗商品的稅收優(yōu)惠政策取舍的籌劃選擇 2、企業(yè)最新“營改增”下設(shè)備更新涉稅影響 3、大宗商品行業(yè)納稅人身份的選擇：稅率or 征收率的利用 4、“勞務(wù)派遣&rdq..

課程名稱：“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓(xùn)大綱
主講老師：胡國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局（約1小時） 第1節(jié)、 5G 概述 1、 移動通信發(fā)展史（1G-5G） 2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo) 3、 5G 總體愿景 4、 5G 三大應(yīng)用場景 5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進(jìn)時間表 6..

課程名稱：中小企業(yè)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲
主講老師：黃圣淘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢解讀 一、中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三階段理論 1. 互聯(lián)網(wǎng)是工具：消費互聯(lián)網(wǎng) 案例：我們曾經(jīng)經(jīng)歷過的三次互聯(lián)網(wǎng)失敗 2. 互聯(lián)網(wǎng)是思維：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 案例：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶給支付寶的源源不斷財富 3. 互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)..

課程名稱：問題分析與解決及制作 A3 報告
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：􀂆 問題分析與解決 步驟一：選擇課題 成立精益專項小組 選組長 掌握工作崗位的問題點 腦力激蕩法 80：20 ..

課程名稱：數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與實踐
主講老師：唐興通 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：新商業(yè)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型： 1.互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)深度變革的發(fā)展歷程 2.移動互聯(lián)網(wǎng)時代電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷新趨勢 3.C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式顛覆商業(yè) 4.消費社群年輕化驅(qū)動及商業(yè)運營 5.傳統(tǒng)商業(yè)邏輯被摧毀..

課程名稱：商業(yè)項目溝通與談判技巧
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1關(guān)于有效溝通 1.1溝通的作用 1.2溝通基本原理 1.3溝通的障礙 1.4溝通排除障礙的4大原則 1.5信息有效傳遞 1.6溝通中的察言觀色 2不同與性格的人溝通技巧 2.1關(guān)于性格與溝通特征 2.2九型人格的基本..

課程名稱：新時代 新模式 新商機(jī) ——互聯(lián)網(wǎng)+時代營銷新思維
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、總綱 1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏？ 2、市場的危機(jī)到底在什么地方？ 3、我們的經(jīng)營思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局？ 4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關(guān)云長&rdquo..

課程名稱：打造高能團(tuán)隊 團(tuán)隊職業(yè)素養(yǎng)與技能提升培訓(xùn)課程
主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：職業(yè)素養(yǎng)提升 一、職業(yè)化基本認(rèn)知 職業(yè)與職業(yè)的區(qū)別 什么是職場？ 工作場所 價值舞臺 成長平臺 什么是職業(yè)？ &#..

課程名稱：(I-MTP)管理專業(yè)素養(yǎng)與技能訓(xùn)練
主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程時間 課程大綱 單元提要 單 元 內(nèi) 容 第一天 外出拓展 具體待定 第二天上午 8：30-12：00 開訓(xùn)篇 《學(xué)習(xí)心態(tài)塑造》 開訓(xùn)儀式 《組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊》 學(xué)習(xí)團(tuán)隊的建立 ..

課程名稱：知識管理提升創(chuàng)新力
主講老師：徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：講 節(jié) 內(nèi) 容 知識經(jīng)營的魅力 （1小時） 創(chuàng)新與知識創(chuàng)造 伊隆馬斯克的故事 知識經(jīng)營的魅力 知識經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)營 創(chuàng)新的本質(zhì) （2小時） 創(chuàng)新分類 原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質(zhì) 知識結(jié)合、無心插柳 創(chuàng)新模型 全員參與、持..

課程名稱：積極心理學(xué)：快樂工作，打造職場幸福力
主講老師：彭遠(yuǎn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：人生努力工作的終極追求到底是什么？ 團(tuán)隊研討：人生的追求到底是什么？ 一、人生為什么需要幸福？ 二、初識積極心理學(xué) 1. 積極心理學(xué)的研究對象——幸福感 2. 積極心理學(xué)的緣起：馬斯洛的需要層次..

課程名稱：企業(yè)上市前的IPO財務(wù)合規(guī)性改造
主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：IPO審核環(huán)境現(xiàn)狀介紹 1、目前IPO審核環(huán)境現(xiàn)狀 2、新發(fā)審委的構(gòu)成 3、發(fā)審會議議事規(guī)則 4、發(fā)審委審核主要依據(jù) 5、發(fā)審委審核主要依據(jù) 6、過會公司情況 第二部分：發(fā)審委IPO審核思路解讀 1、發(fā)審委IP..

課程名稱：開源節(jié)流：如何有效加速業(yè)務(wù)團(tuán)隊新人出單
主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程將與您分享 第一部分：業(yè)務(wù)團(tuán)隊新人管理工作的“痛點” 為什么新人培養(yǎng)工作對業(yè)務(wù)團(tuán)隊如此重要 業(yè)務(wù)團(tuán)隊新人特點 業(yè)務(wù)團(tuán)隊新人培養(yǎng)為什么“痛&r..

課程名稱：財富管理——愿景式銷售與客戶資產(chǎn)心理
主講老師：胡巧俠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、財富管理——愿景式銷售與客戶資產(chǎn)心理 1、既往銷售法與愿景銷售法的區(qū)別 2、愿景銷售的心理學(xué)原理 3、建立信任中客戶最感興趣的先決條件 4、愿景與預(yù)算的關(guān)系 5、場景設(shè)置 （1）子女教育 （2）..

課程名稱：回歸自我-管理素質(zhì)工作坊（2天）
主講老師：劉獎力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程大綱 一、打開自己 心靈的歸屬？ 我是誰？ 約哈利窗 潛能修煉-人橋： 關(guān)于愛？ 場景再現(xiàn)： 上下級溝通 語言溝通模式： 1、接納 2、調(diào)焦 3、選擇 4、推動和承諾 場景練習(xí): 上下級溝通 二、放下自己 1、面子 2、自以..

課程名稱：供電企業(yè)依法管控與風(fēng)險防范培訓(xùn)大綱
主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：時間 單元 培訓(xùn)要點 第一部分 供電企業(yè)管控概述 一、供電企業(yè)管理的特點 壟斷性公用企業(yè) 事關(guān)各行各業(yè)千家萬戶 多頭管理，全民監(jiān)督 受到一般法和專門法的雙重規(guī)范..

課程名稱：打造企業(yè)雙贏員工關(guān)系模式
主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇：如何正確全面的理解企業(yè)員工關(guān)系管理？ 1、員工關(guān)系與員工關(guān)系管理 2、員工關(guān)系管理的目的和重要性 3、員茁壯成長經(jīng)管理的現(xiàn)狀 第二篇：企業(yè)員工關(guān)系管理有哪些誤區(qū)和原則？ 1、員工關(guān)系管理的誤區(qū) 缺乏共..

課程名稱：凝心聚力，攜手共建企業(yè)文化
主講老師：樸宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 企業(yè)文化的理論共識 1.企業(yè)文化定義 沙因?qū)ζ髽I(yè)文化的定義 羅賓斯對企業(yè)文化的定義 2.什么是企業(yè)文化的三個層次 3.企業(yè)文化三大特性是什么？ 4.企業(yè)文化三大功能有哪些 案例分析與討..

課程名稱：股權(quán)激勵與合伙人制度實操 ——兼議企業(yè)股權(quán)風(fēng)險防范
主講老師：池強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言 從三個案例說起 案例1：兩個行業(yè)巨頭孵化企業(yè)的股權(quán)規(guī)劃與股權(quán)激勵 案例2：某傳媒公司股權(quán)激勵的失敗案例 案例3：某公司設(shè)立時就存在的重大股權(quán)風(fēng)險 第一篇 股權(quán)風(fēng)險防范與企業(yè)控制權(quán) 1.1 從《公司法》看企業(yè)股權(quán)規(guī)劃..

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