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課程名稱：職場(chǎng)PPT制作與演說(shuō)技巧
主講老師：郭龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、、功夫在事前——準(zhǔn)備與構(gòu)思 以終為始：匯報(bào)對(duì)象區(qū)分、匯報(bào)場(chǎng)景區(qū)分 簡(jiǎn)報(bào)要求：觀點(diǎn)明確、邏輯清晰、容易理解、聲形兼具 簡(jiǎn)報(bào)類型：陳述型、解釋型、說(shuō)服型、激勵(lì)..

課程名稱：光陰鑠金－高效時(shí)間管理
主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第1單元 狀況評(píng)估—有效時(shí)間管理第一步 1.1時(shí)間的特性 1.2效率低下的10大殺手 流程繁雜 職責(zé)不清 文山會(huì)海 突發(fā)事件 后知后覺(jué) 完美主義 英雄主義 缺乏自律 不良習(xí)慣 溝通不良 研討：我們公司前三項(xiàng)分析 ..

課程名稱：商務(wù)演講與呈現(xiàn)
主講老師：徐毅 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：模塊1：課前導(dǎo)入 序章：課前評(píng)估和預(yù)習(xí) 1. 調(diào)研和評(píng)估 1）演講現(xiàn)狀調(diào)研 2）學(xué)員能力評(píng)估 3）待解決問(wèn)題思考 2. 線上音頻預(yù)習(xí)課 1）聽課動(dòng)機(jī)激發(fā) 2）課程內(nèi)容預(yù)習(xí) 3）課上演講演練準(zhǔn)備 工具：調(diào)研和評(píng)估問(wèn)卷、..

課程名稱：招標(biāo)采購(gòu)與合同精細(xì)化管理大綱
主講老師：馬維國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：招標(biāo)采購(gòu)策略部分 一、招標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 二、如何建設(shè)適應(yīng)自身企業(yè)的招標(biāo)制度 三、招標(biāo)準(zhǔn)備工作與招標(biāo)過(guò)程資料 四、如何編制招標(biāo)文件 五、如何管控招標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn) 六、如何控制采購(gòu)成本 七、如何合理控制庫(kù)存 八、如何規(guī)避潛規(guī)則 ..

課程名稱：財(cái)務(wù)報(bào)表透視高層運(yùn)營(yíng)決策、稅籌、風(fēng)控
主講老師：鄭利霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一 金三監(jiān)控下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與管控新思路 1.1 認(rèn)識(shí)金三 1.2 2019年稅務(wù)稽查新方向 1.3 2019企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控思路 模塊二 認(rèn)識(shí)三大報(bào)表 2.1 解析財(cái)務(wù)報(bào)表？ 2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況透視 - 資..

課程名稱：桌面生產(chǎn)力-Excel高效辦公應(yīng)用
主講老師：李皓明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：Excel基礎(chǔ)技能——提升你的工作效率 一、單元格設(shè)計(jì)與調(diào)整 1. 單元格內(nèi)行間距調(diào)整 2. 單元格內(nèi)換行 3. 跨列居中 4. 姓名對(duì)齊 5. 制作斜線表頭 6. 單元格的格式設(shè)計(jì) 1）..

課程名稱：“新基建產(chǎn)業(yè)與投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱
主講老師：胡國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：新基建時(shí)代：七大新基建概述（約1.5小時(shí)） 1、 新基建概念 2、 新基建建設(shè)內(nèi)涵和意義 3、 七大新基建之5G基建 4、 七大新基建之人工智能 5、 七大新基建之大數(shù)據(jù)中心 6、 七大新基建之工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 7、 七..

課程名稱：玩轉(zhuǎn)PPT-從入門到精通
主講老師：肖興 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：模塊1：PPT結(jié)構(gòu)示意圖 模塊2：PPT設(shè)計(jì)原則 模塊3：PPT設(shè)計(jì)公式 第一章. PPT整體設(shè)計(jì) 模塊1：PPT大小設(shè)計(jì) 模塊2：PPT主題設(shè)計(jì) 模塊3：PPT 3種背景 模塊4：PPT配色方案 模塊5：PPT配色..

課程名稱：市場(chǎng)調(diào)研技能提升
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)券設(shè)計(jì) 市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷設(shè)計(jì)的原則 相關(guān)性 一般性 邏輯性 明確性 非誘導(dǎo)性 便于匯總分析 第一章：市場(chǎng)調(diào)研實(shí)操 一、利用百度指數(shù)分析 1)多維度分析關(guān)鍵詞熱度及其變化 2)百度指數(shù)概況分析 3..

課程名稱：基于員工職業(yè)生涯規(guī)劃下的培訓(xùn)體系構(gòu)建
主講老師：王萬(wàn)多 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第I部分 員工職業(yè)生涯發(fā)展階段 一、生命周期與職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃——人生百年，活出一個(gè)不一樣的自己 1、工作職業(yè)周期與生物/社會(huì)周期、家庭周期的關(guān)系 人生的三大周期劃分及其內(nèi)容 ɨ..

課程名稱：管理者識(shí)人、用人、凝聚人
主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、管理者做好管理應(yīng)該具備什么樣的基石？ 1、作為管理者，我們能改變員工什么？ 2、管理的定義 3、蓋洛普S路徑——管理成敗的關(guān)鍵是什么 二、成為管理者后，心態(tài)應(yīng)該如何變更？ 1、為什么心態(tài)需要轉(zhuǎn)變？ ..

課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：DAY1:如何具備創(chuàng)新思維？ 一、如何建立創(chuàng)新的認(rèn)知與共識(shí)？ 1、為何要?jiǎng)?chuàng)新？（VUCA 時(shí)代） 2、什么是創(chuàng)新？ 1）從企業(yè)視角看創(chuàng)新 2）從客戶視角看創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的4原則 1）普適化 2）崗位化 3）實(shí)踐化 4..

課程名稱：管理角色認(rèn)知與管理和領(lǐng)導(dǎo)工具 ——企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)管理的基本原則管理與管理者角色 管理基本角色的認(rèn)知 管理與領(lǐng)導(dǎo)的異同 企業(yè)管理的基礎(chǔ) KISS與SOP 管理到底有幾個(gè)維度？ 什么樣的企業(yè)組織是有效的？ 二、企業(yè)遠(yuǎn)景..

課程名稱：尋找千里馬 ——校園招聘實(shí)戰(zhàn)
主講老師：徐德霞 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、千里馬、汗血寶馬，你們?cè)谀模? 1、目標(biāo)院校、專業(yè)的選擇 2、目標(biāo)院校確定 3、招聘行程的確定并及時(shí)通報(bào)各目標(biāo)院校 二、出發(fā)之前，你為千里馬準(zhǔn)備的糧草呢？ 1、資料準(zhǔn)備：宣傳材料——企業(yè)簡(jiǎn)介、視頻、易..

課程名稱：5工具+7模式組織診斷實(shí)踐技能
主講老師：白睿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1st Day 模塊一、破解組織診斷與組織評(píng)估 案例：衡量事物的指標(biāo)——生活和企業(yè)9種診斷方式 一、組織診斷的本質(zhì) 1、組織變革問(wèn)題 2、組織效能問(wèn)題 3、組織發(fā)展問(wèn)題 4、組織設(shè)計(jì)問(wèn)題 二、寫在..

課程名稱：實(shí)戰(zhàn)全能店長(zhǎng)管理技能提升課程
主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一天： 第一章、目標(biāo)分解系統(tǒng)、方法、操練 一、目標(biāo)分解與高績(jī)效 1、目標(biāo)分解實(shí)現(xiàn)高績(jī)效 2、高效目標(biāo)分解實(shí)施模型 3、目標(biāo)管理SMART原則 二、目標(biāo)分解管理系統(tǒng) 1、戰(zhàn)略目標(biāo)體系分解5步驟 2、年度戰(zhàn)略地圖繪制4方..

課程名稱：情境化的職場(chǎng)溝通技能
主講老師：劉鈺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、溝通框架：高效溝通的道、法、術(shù) 1.溝通之“道”：換位思考與雙贏思維 引子：運(yùn)用溝通技能對(duì)抗“內(nèi)卷” 溝通協(xié)作的六種模式 溝通..

課程名稱：銀行業(yè)如何打造用戶體驗(yàn)、提升網(wǎng)點(diǎn)效益-蘋果公司體驗(yàn)式社區(qū)營(yíng)銷管理
主講老師：北山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、什么是企業(yè)的發(fā)展源動(dòng)力？ 1、理解現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力根源 2、企業(yè)發(fā)展不同階段的源動(dòng)力差異，合理調(diào)整驅(qū)動(dòng)力。 3、蘋果的體驗(yàn)式管理體系簡(jiǎn)述 失敗中的摸索 股權(quán)及上層管理架構(gòu)決定核心源..

課程名稱：供電企業(yè)依法治企與法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程大綱（新）
主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 單元 培訓(xùn)要點(diǎn) 第一部分 概述 一、電力法律淵源 電力法 三條例和一規(guī)則 部委規(guī)章和地方性法規(guī) 法釋 與復(fù)函等  二、依法治企新思維 ..

課程名稱：完美PPT構(gòu)思設(shè)計(jì)與演講演示
主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、工作準(zhǔn)備—-高效工作技巧 改變使用OFFICE的使用習(xí)慣，只要做這樣幾個(gè)定制化設(shè)置，讓曾經(jīng)困擾你的難題迎刃而解，并且可大幅度提高工作效率。 一個(gè)小小改變，讓突然斷電、死機(jī)時(shí)數(shù)據(jù)丟失煩惱不再有 ..

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