管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱:電商平臺涉稅政策解讀及應(yīng)對 | |
| 主講老師:吳玉蘭 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:一、大數(shù)據(jù)時代下的電商行業(yè)稅務(wù)風險總體介紹 1.《電商法》重點涉稅條例解讀 2.電商行業(yè)稅務(wù)稽查關(guān)注點 3.稅務(wù)機關(guān)的大數(shù)據(jù)風險管理體系介紹 二、電商如何自查和補救 1.少報收入的自查及補救 2.混報收入的自查及補救 3... | |
| 課程名稱:債券交易結(jié)算流程與內(nèi)控機制 | |
| 主講老師:馬曉青 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:一、前期準備 1.1 相關(guān)機構(gòu) 1.2 準入流程 1.3 交易與結(jié)算系統(tǒng) 1.4 交易品種 1.5 結(jié)算方式(DVP) 二、 流程與內(nèi)控 2.1 債券交易程序 (1)交易員詢價 (2)確認交易要素 (3).. | |
| 課程名稱:品牌課程P03 畫出你的商業(yè)模式 | |
| 主講老師:劉進華 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:一、創(chuàng)建團隊 1、破冰,自由交流,互相熟悉 2、創(chuàng)始人演講,組建團隊 3、合伙人團隊深度交流,確定組織構(gòu)架,決策機制 4、合伙人團隊采訪,評分PK 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何組建核心團隊 -1、核心團隊人員畫像 -2、核心團隊常見的.. | |
| 課程名稱:門店銷售流程話術(shù)強化訓練 | |
| 主講老師:蘇璟璇 培訓天數(shù):5 天 | |
| 課程簡介:第一章 保持最佳服務(wù)狀態(tài) 1.標準化門店會議 企業(yè)文化、團隊文化 表揚與提醒 銷售分析 工作安排 公文分享、業(yè)績目標 事務(wù)性工.. | |
| 課程名稱:項目管理中的領(lǐng)導力和有效溝通 | |
| 主講老師:嚴旭 培訓天數(shù):3 天 | |
| 課程簡介:1.在項目環(huán)境里領(lǐng)導團隊 什么是項目環(huán)境 什么是領(lǐng)導力和它的發(fā)展 在項目環(huán)境里的團隊 不同的領(lǐng)導風格 主導的組織力量 2.項目環(huán)境里的溝通 &.. | |
| 課程名稱:銀行培訓師隊伍建設(shè) 與課程開發(fā)項目 | |
| 主講老師:周平 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:01:項目封面…………………………………&hellip.. | |
| 課程名稱:TWI – JS(工作安全) | |
| 主講老師:周新奇 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:前言: 安全值多少錢? 第一章 工廠消防安全知識 1.1考考你? 1.2消防安全標識 1.3逃生程序 1.4消防器材種類 1.5火災(zāi)發(fā)生原因 1.6預防火災(zāi)的措施 .. | |
| 課程名稱:中國金融供給側(cè)改革目標及實施 | |
| 主講老師:龐紅 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:•一 金融供給側(cè)改革的背景及戰(zhàn)略意義 •二 金融供給側(cè)改革的挑戰(zhàn) •三 商業(yè)銀行如何進行供給側(cè)改革 •四 未來經(jīng)濟發(fā)展的主要動力.. | |
| 課程名稱:穩(wěn)健創(chuàng)新系統(tǒng) | |
| 主講老師:錢科宇 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:第一部分:企業(yè)創(chuàng)新的陷阱 一,企業(yè)有哪些系統(tǒng)性問題? 1.人才少導致績效差,績效差導致利潤低,利潤低導致人才少; 2.精力分散導致思路混亂,思路混亂導致決策失誤,決策失誤導致精力分散; 3.管理被動導致無暇學習,沒空學習導致能.. | |
| 課程名稱:企業(yè)文化要通過案例來落地 | |
| 主講老師:楊克明 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:以史為鏡,可以明得失。案例就是企業(yè)之“史”,通過案例,我們可以學習經(jīng)驗,反思教訓,強化意識,傳播理念。案例學習的優(yōu)點是切合實際、真實可信、通俗易懂、形象直觀。 案例分為正面案例和負面案例。正面案例就是好人好事,.. | |
| 課程名稱:管理者的溝通與影響力 | |
| 主講老師:莊樁 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學方式 課程時間 第一章:在項目管理環(huán)境中進行管理和領(lǐng)導 管理者面對的挑戰(zhàn) 在項目驅(qū)動的矩陣型組織中進行管理的特點 如何才能更有效地管理加速發(fā)生的變化? .. | |
| 課程名稱:招標達人——七步成詩制作高水準的招標文件 | |
| 主講老師:閣策 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:引言:同一項目兩個招標文件,投訴有效。 第一步:法律思維:法律規(guī)范必須有 一、招標單位需要掌握的關(guān)鍵的法律法規(guī) 1.招標工作涉及的相關(guān)法律文件 (1)列舉出涉及的相關(guān)法律文件 (2)相關(guān)法律法規(guī)文件的簡要解讀(包括出臺文件的背.. | |
| 課程名稱:商業(yè)模式創(chuàng)新 | |
| 主講老師:韓迎娣 培訓天數(shù):1 天 | |
| 課程簡介:一、初識商業(yè)模式畫布 1、思維創(chuàng)新 2、商業(yè)模式的定義 3、五大商業(yè)戰(zhàn)略 4、從點、線、面、體看商業(yè)戰(zhàn)略思維能力 5、為什么要學習商業(yè)模式設(shè)計方法 6、商業(yè)模式與商業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系 7、數(shù)字化思維 8、數(shù)字化創(chuàng)新思維 .. | |
| 課程名稱:課班出身—培訓師高效授課技巧訓練TM | |
| 主講老師:張一丹 培訓天數(shù):4 天 | |
| 課程簡介:第一講:修風范——講師風范修煉 單元目標:本單元主要講授:培訓師的成長模型、成長之路,以及優(yōu)秀培訓師必備的素質(zhì)修煉,掌握一名培訓師在授課前需要做好的自身準備,幫助培訓師做好內(nèi)在的修煉。 導入:什么樣的老師是好.. | |
| 課程名稱:經(jīng)營店長速成季方案——店長成長系列訓練和輔導 | |
| 主講老師:王山 培訓天數(shù):12 天 | |
| 課程簡介:一、店長成長路徑圖 每個場景模擬店長各個成長階段遇到的問題,通過小組討論激發(fā)思考,老師總結(jié)知識點提供管理工具,賦能于店長,結(jié)合日常工作跟進,讓一個新任店長三個月成為一個經(jīng)營型的店長。 二、操作流程 階段 內(nèi)容安排 產(chǎn)出成果 .. | |
| 課程名稱:云計算商業(yè)應(yīng)用解析 | |
| 主講老師:韓迎娣 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:一、認識云計算、云計算分類、大數(shù)據(jù)及技術(shù)邏輯 1、認識云計算 云計算定義 云計算的發(fā)展 云計算的分類 云計算的技術(shù) 2、云計算的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及挑戰(zhàn) 3、云計算.. | |
| 課程名稱:專業(yè)財務(wù)培訓-財務(wù)管控體系建設(shè) | |
| 主講老師:蔣開平 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:一、企業(yè)財務(wù)管控的基本內(nèi)容 二、企業(yè)財務(wù)管控的兩個層面 三、財務(wù)管控機制建立的原則 四、財務(wù)管控機制建立的方法 1. 公司的組織治理機構(gòu) 2. 財務(wù)的組織機構(gòu) 3. 公司內(nèi)部職能部門的不兼容性 4. 財務(wù)部內(nèi)部崗位的不兼容.. | |
| 課程名稱:模式變革:商業(yè)模式與商業(yè)畫布 | |
| 主講老師:齊振宏 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:第一講:商業(yè)模式創(chuàng)新的商業(yè)本質(zhì)與邏輯 案例導學:顛覆的世界,你準備好了嗎? 1. 未來十年,中國企業(yè)到底拼什么? 案例分析:諾基亞到底死在哪里? 案例分析:蘋果到底成功在哪里? 2. 什么是商業(yè)模式 3. 商業(yè)模式的本質(zhì) .. | |
| 課程名稱:企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)與實施技巧 | |
| 主講老師:夏倩 培訓天數(shù):2 天 | |
| 課程簡介:引子(基本原理簡介) 第一節(jié) 解開企業(yè)內(nèi)部內(nèi)審的困惑與無力 一、內(nèi)部審計定義是什么 二、內(nèi)部審計和外部審計有哪些區(qū)別 三、內(nèi)部審計的困惑是什么 四、內(nèi)部審計人員的無助有哪些 五、企業(yè)內(nèi)部審計的特性是什么 第二節(jié)、如何快速地.. | |
| 課程名稱:贏在中層:從中間到中堅 | |
| 主講老師:鄭雯宜 培訓天數(shù):1 天 | |
| 課程簡介:模塊一: 中層經(jīng)理的定位與通病 一、漢堡引發(fā)企業(yè)結(jié)構(gòu)思考 二、中層經(jīng)理難關(guān)有三、勇闖者勝 三、中層經(jīng)理通病易犯、預防當先 四、優(yōu)秀中層應(yīng)該如何定位? 五、優(yōu)秀中層職業(yè)素養(yǎng) 模塊二: 中層經(jīng)理與上級溝通的藝術(shù) 一、擁護領(lǐng).. | |
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