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課程名稱：提高工作效率之時(shí)間管理
主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：改變心智模式 小實(shí)驗(yàn)：了解時(shí)間的本質(zhì) 克服自己的心理暗示 生命中的二八原則 從實(shí)踐中得到提升 樹立正確的時(shí)間價(jià)值觀 首先解決思想認(rèn)識(shí)問..

課程名稱：房地產(chǎn)三、四線城市項(xiàng)目投資 與拓展策略
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1三、四線城市項(xiàng)目拓展與項(xiàng)目拓展模式 1.1項(xiàng)目拓展與土地拓展差異 1.2項(xiàng)目拓展類型 1.2.1土地拓展 1.2.2項(xiàng)目收購 1.2.3合作開發(fā) 1.2.4政府勾地模式 1.2.5不良資產(chǎn)收購處置 1.3項(xiàng)目拓展操作 ..

課程名稱：個(gè)人所得稅改革與社保征收制度改革—人力資本的變動(dòng)與應(yīng)對(duì)
主講老師：王珊珊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、歷史最強(qiáng)個(gè)人所得稅改革 （一） 居民身份的全新界定 （二） 應(yīng)稅項(xiàng)目的“九大分項(xiàng)”與“四大合并” （三） 擴(kuò)大個(gè)人所得稅較低檔稅率級(jí)距 （四）專項(xiàng)附加扣除具體規(guī)定 （五）過渡..

課程名稱：贏的智慧 ——雙贏商務(wù)談判策略與技巧
主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、如何成為談判高手 1、談判無處不在 1）什么是談判 2）談判的目的 3）卓越談判高手的特質(zhì) 2、談判中遵循的心理法則 1）七種客戶購買心理 求廉心理、求實(shí)心理、求新心理、求名心理、求特心理、求捷心理、求利心理 2）促..

課程名稱：創(chuàng)新引導(dǎo)師專業(yè)人才技能認(rèn)證
主講老師：楊尚澤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一步：尋找契機(jī)，設(shè)定目標(biāo) 從“我習(xí)慣了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 從&ldquo..

課程名稱：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何與人力資源管理相結(jié)合
主講老師：卜譯宣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 簽訂合適條款和調(diào)整工資結(jié)構(gòu)相結(jié)合 1、勞動(dòng)合同中標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、不定工時(shí)和綜合不定工時(shí)約定要求； 2、不同勞動(dòng)合同文本針對(duì)的工資制定模式； 3、通用工資結(jié)構(gòu)中“基本工資”不合適績效考核的弊病所在； 4..

課程名稱：OFFICE與企業(yè)管理培訓(xùn)大綱
主講老師：邢榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：PPT 一．基礎(chǔ)知識(shí) 1.PPT使用場合 2.聽眾分析--他們想聽什么 3.PPT的設(shè)計(jì)步驟 4.構(gòu)建PPT的幾個(gè)誤區(qū) 5.建立PPT的框架 6.色彩的搭配與選擇 7.字體的設(shè)置 二．圖形、文字、表格 1...

課程名稱：優(yōu)秀導(dǎo)師的6項(xiàng)關(guān)鍵技能
主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：案例導(dǎo)入：阿里“五年陳”導(dǎo)師 一、什么是“導(dǎo)師制” 1、導(dǎo)師制的價(jià)值與意義分析 2、導(dǎo)師制的特點(diǎn)與類型 案例：華為的新員工導(dǎo)師制 3、“導(dǎo)師制”輔導(dǎo)與&l..

課程名稱：打造強(qiáng)有力的中堅(jiān)力量——管理者干部培養(yǎng)系統(tǒng)修煉
主講老師：周黎輝 培訓(xùn)天數(shù)：6 天
課程簡介：導(dǎo)入：轉(zhuǎn)型與管理者角色認(rèn)知 第一講：如何成為優(yōu)秀的管理者——角色認(rèn)知和價(jià)值定位 一、中層管理者角色定位 1. 管理者的角色現(xiàn)狀調(diào)查 2. 管理者的價(jià)值定位 二、中層管理者角色誤區(qū)分析 案例：蔡主管的麻..

課程名稱：危機(jī)處理
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：主題 內(nèi)容 一、危機(jī)定義、 特性、種類 何謂「危機(jī)」 危機(jī)的特性 危機(jī)的定義 危機(jī)的種類 危機(jī)管理的定義與范圍 二、將危機(jī)管理運(yùn) 用到企業(yè)..

課程名稱：百年黨史中的管理智慧
主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 學(xué)習(xí)前的思考：學(xué)歷史的意義 學(xué)歷史道理要學(xué)習(xí)什么 從中華民族獨(dú)特的信仰說起——為何我們不需要一個(gè)上帝 歷史對(duì)今天的教育意義 黨史的..

課程名稱：高效的時(shí)間管理與效能提升
主講老師：高云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程章節(jié) 用時(shí) 培訓(xùn)內(nèi)容 課程導(dǎo)入 0.5 H 課程導(dǎo)入：從計(jì)算機(jī)的迭代與軟件升級(jí)，看自身認(rèn)知升級(jí)與能力提升。 自我測評(píng)：為你的時(shí)間管理能力與工作效能做個(gè)專業(yè)測評(píng)。 課前探討：我們的時(shí)間去哪了——AMD案例..

課程名稱：與新生代員工共舞- 學(xué)會(huì)管理
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇、 管理者角色認(rèn)知 一、管理者常見的角色定位誤區(qū) 1、互動(dòng)：管理者自畫像- 我是誰 2、案例分析：爛好人周姐 3、案例分析：能干的陳川 4、案例分析：事無巨細(xì)的大劉 5、案例分析：令人討厭的新經(jīng)理 6、案例分析：員工..

課程名稱：店長管理技能提升
主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 詳細(xì)內(nèi)容 課時(shí) 目的效益 單元一、 目標(biāo)與計(jì)劃管理 1-1目標(biāo)抑制 1-2高效目標(biāo)分解實(shí)施模型 1-3目標(biāo)分解管理系統(tǒng) 目標(biāo)分解5步驟 梳理具體考核指標(biāo)5流程 1-4高效目標(biāo)管理方法 ..

課程名稱：談吐不凡——從能干到會(huì)講的授課技巧
主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、穩(wěn)固根基——登臺(tái)準(zhǔn)備前奏篇 一、內(nèi)訓(xùn)常識(shí)——提升內(nèi)訓(xùn)認(rèn)知 1. 從能干到會(huì)講 2. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 1）記憶曲線 2）學(xué)習(xí)金字塔 3. 培訓(xùn)需求調(diào)研5要點(diǎn) 4. 培訓(xùn)..

課程名稱：讓員工100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、員工執(zhí)行力取決于上司的領(lǐng)導(dǎo)力 1、員工因公司而加盟，因上司而離開 2、帶人帶心，上司要懂得行為驅(qū)動(dòng)藝術(shù) 3、上司領(lǐng)導(dǎo)到位，員工執(zhí)行才能給力 4、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)力的四大模式 二、行為驅(qū)動(dòng)原理——強(qiáng)化理論 ..

課程名稱：管理升級(jí)： 轉(zhuǎn)型期管理熱點(diǎn)與利潤發(fā)掘的有效策略
主講老師：金超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、轉(zhuǎn)型期高層管理的熱點(diǎn)問題：“發(fā)掘利潤”的最佳切入口 1、轉(zhuǎn)型期企業(yè)管理的挑戰(zhàn) 1-1 管理困惑：變化的環(huán)境與管理失效的團(tuán)隊(duì) 1-2 管理熱點(diǎn)：涌動(dòng)的新思潮與嬗變的新人力 1-3 挑戰(zhàn)根源：管理的重新定..

課程名稱：結(jié)構(gòu)化邏輯與演講表達(dá)技巧
主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、初試鋒芒，認(rèn)識(shí)自我 1、了解自己表達(dá)的PMI（長處、短處、興趣點(diǎn)） 2、有效表達(dá)的目的 3、有效表達(dá)的實(shí)質(zhì) 4、有效表達(dá)的原則 5、有效表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)格式 6、疏導(dǎo)怯場的能量 二、順理成章，結(jié)構(gòu)化邏輯演繹技巧 1、結(jié)構(gòu)為..

課程名稱：高效360度溝通攻略
主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：溝通，從思維到行為的轉(zhuǎn)變 1.什么是管理？管理的本質(zhì)要解決那些問題？ 2.管理的三次升級(jí)指的是什么？（引發(fā)思考：從專業(yè)到管理所處的位置） 1)科學(xué)管理—理事 2)關(guān)注于人—管人 3)組織行為&..

課程名稱：會(huì)說才能贏——公眾演說與表達(dá)技巧訓(xùn)練
主講老師：樓劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：解讀高效演講 一、演說五宗罪 1. 要點(diǎn)不清 2. 條理不清 3. 篇幅太長 4. 沒有獲益 5. 細(xì)節(jié)太多 二、有效演講七要素 1. 目的明確 2. 自信從容 3. 結(jié)構(gòu)組織 4. 表達(dá)融合 5. 分析..

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