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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：危機(jī)處理與媒體應(yīng)對 | |
| 主講老師：陳清 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)言：我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)危機(jī)管理的時(shí)代 1、危機(jī)成為全球性問題 2、危機(jī)事件對個(gè)人、企業(yè)、國家的影響 第一部分、危機(jī)與危機(jī)管理 1、危機(jī)的定義、特點(diǎn) 2、危機(jī)管理的目標(biāo) 3、危機(jī)管理體系的構(gòu)建 4、危機(jī).. | |
| 課程名稱：學(xué)習(xí)力——多變環(huán)境下的高效學(xué)習(xí) | |
| 主講老師：董怡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：討論導(dǎo)入——關(guān)于學(xué)習(xí)，你有什么困擾？我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)？ 一、什么是學(xué)習(xí)力 （一）什么是學(xué)習(xí)力？ （二）什么是真正的學(xué)習(xí)力？ （三）學(xué)習(xí)的三個(gè)層次 案例討論——口罩時(shí)代，你想到了什.. | |
| 課程名稱：悅?cè)诉_(dá)已 有效的溝通技巧 | |
| 主講老師：陶躍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開場：溝通的十字真言 1. 點(diǎn)頭——同理之心 2. 微笑——贊賞之心 3. 傾聽——尊重之心 4. 回應(yīng)——分享之心 5. 記錄&.. | |
| 課程名稱：從基層到管理 大綱 | |
| 主講老師：鄒國華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 角色認(rèn)知 討論：從員工晉升為主管后，在哪些方面發(fā)生了變化? 一、從員工到主管的5項(xiàng)轉(zhuǎn)變 1、“主管”的來歷 二、主管的3維角色 1、主管角色的變化 2、成為下屬的好上司 視頻案例： 3、做.. | |
| 課程名稱：六步成師-精彩直播互動技巧 | |
| 主講老師：肖興 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：開場活動： 模塊1：講師趣味介紹、學(xué)員趣味團(tuán)建 模塊2：挖掘痛點(diǎn)、導(dǎo)入課程 直播培訓(xùn)常見不良現(xiàn)象 直播培訓(xùn)互動原則 直播培訓(xùn)互動體系 第一步：讓學(xué)員戀戀不舍的暖場活動 模塊1.. | |
| 課程名稱：管理者職場積極心態(tài)塑造 | |
| 主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：認(rèn)知職場心態(tài)(0.5小時(shí)） 一、職場不同心態(tài)下的三種人（案例分析與講解） 1.自燃型 2.點(diǎn)燃型 3.阻燃型 4.炫燃型 二、什么是職場積極心態(tài)（案例分析與講解） 1.積極心態(tài)是一種幸福能力 2.積極心態(tài)是一種.. | |
| 課程名稱：培育企業(yè)發(fā)展之根 ---高執(zhí)行力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)執(zhí)行力之源 1、企業(yè)如何達(dá)成愿景和使命 1）為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標(biāo)總能達(dá)到？ 2）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與員工的關(guān)系？ 3）企業(yè)的使命與員工的使命？ 2、企業(yè)執(zhí)行難的原因 1）執(zhí)行力不強(qiáng)的原因 2）企業(yè)容易出現(xiàn)的執(zhí)行方式 .. | |
| 課程名稱：職業(yè)化成就未來 ——員工成長訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：課程導(dǎo)入 職業(yè)化的核心 1、職場人面臨的問題：缺乏職業(yè)化素養(yǎng)，知識-技能-態(tài)度 2、職場進(jìn)化論：從院校人到職場人---40秒計(jì)算體驗(yàn) 3、什么是職業(yè)化 4、為什要職業(yè)化 5、如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)化 6、本課程的核心框架： .. | |
| 課程名稱：結(jié)構(gòu)化思考與高效演講、表達(dá)技巧 | |
| 主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：培訓(xùn)前言：世界是結(jié)構(gòu)的，職場人必做思維突破！ 第一模塊、 以終為始——有邏輯的結(jié)構(gòu)化表達(dá) 1、 原料：知識儲備是前提（信息輸入） 2、 加工：想法梳理是關(guān)鍵（邏輯梳理） 3、 裝盤：擺盤裝飾也重要（信息輸.. | |
| 課程名稱：一線班組長七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價(jià)值 溝通的定義 溝通的渠道 一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？ 案例：溝通不當(dāng)引發(fā)的血案！?。。? =.. | |
| 課程名稱：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下的行業(yè)分析 | |
| 主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、我國行業(yè)分類方法 1、我國國民經(jīng)濟(jì)中三次產(chǎn)業(yè)的劃分 2、券商行業(yè)研究劃分的44個(gè)行業(yè) 3、我國股票市場上的行業(yè)分類 4、中國證監(jiān)會行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn) 二、行業(yè)分析的基本方法 （一）經(jīng)濟(jì)周期與行業(yè)分析 1、周期型行業(yè)&md.. | |
| 課程名稱：門店銷售精英提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：蘇璟璇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章以終為始、明確目標(biāo) 問題：績效設(shè)置、業(yè)績目標(biāo)、行動計(jì)劃都是為組織的最終盈利目標(biāo)服務(wù) 1、明確組織目標(biāo) 所有的行動必須為組織盈利這唯一目標(biāo)服務(wù) 2、設(shè)定績效目標(biāo) 績效具有唯一指向性 績效設(shè)置必須圍繞“組織盈利.. | |
| 課程名稱：頂尖銷售魔鬼訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：黎紅華 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：樹正心 一、銷售人員6大黃金心態(tài) 1. 自信 2. 自發(fā) 3. 自省 4. 自律 5. 自強(qiáng) 6. 自始至終 故事與討論：態(tài)度決定一切（15分鐘） 二、啟示及收獲 三、講師點(diǎn)評 第二講：找對人 一、開發(fā)客.. | |
| 課程名稱：機(jī)器學(xué)習(xí)閉環(huán)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法 | |
| 主講老師：胡忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章. 機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法論 a)機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)的概念和區(qū)別 b)人工智能算法工程師的日常工作流程 c)傳統(tǒng)機(jī)器學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法 d)人工智能時(shí)代深度學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法 第二章. 機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)人工智能.. | |
| 課程名稱：職場高情商溝通表達(dá) | |
| 主講老師：伊娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰導(dǎo)入 腦洞全開---關(guān)于分組的那些事 游戲帶入課程--你的有效傾聽有多少 第一章：循循善誘-有效會聽側(cè)重點(diǎn) 一、“聽”到需求 無效傾聽 有效傾聽 1、專心傾聽技術(shù).. | |
| 課程名稱：巧用測評精準(zhǔn)識人和用人 | |
| 主講老師：單鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章測評技術(shù)概述 1.測評技術(shù)價(jià)值 2.測評工具簡述 測心理健康-主題統(tǒng)覺+墨漬測試 測職業(yè)穩(wěn)定-霍蘭德職業(yè)傾向測試 其它測試工具簡述-MBTI+DISC+九型人格等 3.測.. | |
| 課程名稱：薪酬談判 | |
| 主講老師：史鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：求職者往這里看 ↓ 面試時(shí)，企業(yè)給的薪酬不滿意，你通常怎么辦？ 面試時(shí)，你有沒有主動要求過薪酬？你是怎么要求的？ 面試時(shí)，如果薪酬談崩了，你又如何面對？ 面試薪酬談判的好處你知道多少？ 企業(yè)員工往這里看 &d.. | |
| 課程名稱：企業(yè)報(bào)表分析與決策 | |
| 主講老師：陳梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路 1、 財(cái)務(wù)核心知識架構(gòu) 2、 財(cái)務(wù)分析邏輯思路與切入點(diǎn) 3、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界 二、第一重境界—快速捕捉信息 1、 財(cái)務(wù)分析的框架 2、 資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)劃分、形成與分析 3、.. | |
| 課程名稱：從專業(yè)人才走向管理高手 | |
| 主講老師：趙宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天課程: 第一講：新經(jīng)理人的角色認(rèn)知 一、 管理者在企業(yè)中的位置和角色 什么是管理？ 管理者需要做的四件事 優(yōu)秀管理人的特征 二、 從技術(shù)出身到管理者的習(xí)慣轉(zhuǎn)變 從自己做事到別人做事的轉(zhuǎn)變 從管事.. | |
| 課程名稱：跨部門溝通與合作 | |
| 主講老師：張世樂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.課程導(dǎo)入 A.優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng) 2.高效溝通的基礎(chǔ) A.積極的狀態(tài) 1)視頻：《和諧拯救危機(jī)》 B.良好的心態(tài) 1)課堂討論 2)老師點(diǎn)評 C.高效溝通的技巧 1)口頭語言 2)肢體語言 D.高效溝通的流程.. | |
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