當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：如何讓遠(yuǎn)程辦公更高效 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 認(rèn)知：未來線上遠(yuǎn)程辦公趨勢（4個認(rèn)知） 認(rèn)知1：未來線上遠(yuǎn)程辦公發(fā)展趨勢 分享：遠(yuǎn)程辦公，效率更高了嗎？ 對公司和員工都有哪些利處 認(rèn)知2：如何準(zhǔn)確定義線.. | |
| 課程名稱：加速分銷與經(jīng)銷商管理 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：渠道布局與規(guī)劃 一、渠道的設(shè)計與選擇 1.渠道的主要功能有哪幾種？ 2.渠道點、線、面的邏輯關(guān)系 3.渠道開發(fā)的整體策略 1)渠道的寬度設(shè)計 2)渠道的廣度設(shè)計計 3)渠道的長度設(shè)計 4)各種渠道的優(yōu)劣 4.渠.. | |
| 課程名稱：管理者成長地圖——C-MTP綜合管理能力提升 | |
| 主講老師：李乾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言： 開課亮劍：企業(yè)/團(tuán)隊成功的方程式、員工績效方程式=F（知、愿、能、行） 小組活動：我們企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)的問題剖析（行動學(xué)習(xí)工具——3153模型） 第一講：認(rèn)識管理——管理&.. | |
| 課程名稱：心里潛能拓展訓(xùn)練 | |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：心理破冰 第二章：心態(tài)調(diào)整 第三章：積極的態(tài)度 第四章：放下身段——心態(tài)歸零 第五章：人類的潛在能量 第六章：培養(yǎng)正確的觀念 第七章：決勝邊緣理論 第八章：游戲——突.. | |
| 課程名稱：從技術(shù)走向管理——生產(chǎn)主管的管理技能培訓(xùn) | |
| 主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、 讓對方接受你 生產(chǎn)主管的角色認(rèn)知 生產(chǎn)主管管理過程中的角色錯誤 生產(chǎn)主管的的溝通立場 生產(chǎn)主管的管理職能 生產(chǎn)主管的權(quán)力和影響力 生產(chǎn)主管的工作梳理和管理工具介紹 二、 人造環(huán)境，環(huán)境造人 為什么要實施6S管理 .. | |
| 課程名稱：結(jié)構(gòu)思考力-在職場中的應(yīng)用 | |
| 主講老師：董彥彩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：思維測試 一、一杯水的容量 結(jié)構(gòu)思考力智法-邏輯結(jié)構(gòu) 一、大腦所遵循的準(zhǔn)則 二、思維測試:記憶這一串字母 三、大腦的自覺邏輯 四、關(guān)于大腦 1. 7+-2 2. 事實性知識 3. 記憶是你所思考的事情 結(jié)構(gòu)思考力心法.. | |
| 課程名稱：如何高效能溝通 | |
| 主講老師：梁志霞 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：職業(yè)化高效溝通訓(xùn)練 溝通的目標(biāo)不是“口服”而是“心服”，逞一時的口快，最終贏了客戶丟了業(yè)務(wù)，贏了領(lǐng)導(dǎo)丟了平臺，贏了同事丟了信任。溝通的本質(zhì)是尊重與合作，一味的討好，委屈自己.. | |
| 課程名稱：新聞寫作的致勝技法 | |
| 主講老師：張秋民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：新聞的特性與新聞工作者的基本素養(yǎng) 1. 新聞工作者四要素 2. 新聞與消息 3. 新聞特性 第一講：新聞稿的謀篇布局與寫作技法 一、如何擬定吸睛標(biāo)題 1. 新聞眼與標(biāo)題黨 案例分析：風(fēng)雨中的華爾茲 2. 如何巧用.. | |
| 課程名稱：企業(yè)賦能 實踐學(xué)習(xí)班 | |
| 主講老師：李巖偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：授課前針對課程內(nèi)容、形式、目標(biāo)、成果進(jìn)行詳盡的溝通與確認(rèn) 授課中現(xiàn)場研討并輔導(dǎo)制定改善計劃、行動手冊、確保落地 授課后以具體行動計劃為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行周期考核式跟蹤支持.. | |
| 課程名稱：MTP之角色認(rèn)知與定位 | |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)語：什么是管理 一、管理者的角色認(rèn)知 案例：銷售骨干離職的原因分析 （一）角色定位——從乘客到司機(jī) （二）作為上司的經(jīng)理人 1、四種常見的角色問題 2、角色轉(zhuǎn)換一：做業(yè)務(wù)與做管理 3、角色.. | |
| 課程名稱：莊子心境與現(xiàn)代人生 | |
| 主講老師：黎靜坤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講:老莊的認(rèn)識與精要 1、莊子其人其書 2、莊子哲學(xué)的基本課題 3、逍遙人生、舉重若輕、天人物合一 4、學(xué)會入世，更要學(xué)會出世 第二講：人間患難深重 1、深度虛無主義 2、身體的困境 3、心智的茫然.. | |
| 課程名稱：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與經(jīng)濟(jì)政策解讀 | |
| 主講老師：蔡偉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論 一、宏觀解讀在企業(yè)管理中的意義 二、觀察宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 三、凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)流派 四、理解經(jīng)濟(jì)增長長期因素（20-50年） 五、預(yù)測經(jīng)濟(jì)增長方法 六、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測投資回報 七、逆周期調(diào)節(jié).. | |
| 課程名稱：高效職場溝通 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：高效職場溝通 模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 .. | |
| 課程名稱：TPM之全面設(shè)備管理 | |
| 主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：什么是TPM 一、TPM活動的必要性 二、TPM的基本背景 三、TPM活動的概要 第二講：六大指標(biāo)與設(shè)備的關(guān)聯(lián)分析 一、生產(chǎn)量指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析 二、質(zhì)量管理指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析 三、成本控制指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析 四、交貨期管理指標(biāo)關(guān).. | |
| 課程名稱：（新）員工職業(yè)素質(zhì)全面提升培訓(xùn) | |
| 主講老師：廖忠于 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講： 角色轉(zhuǎn)換與社會化進(jìn)程 1、從校園走向社會的角色轉(zhuǎn)換認(rèn)知 2、如何盡快融入你的組織 第二講： 職業(yè)態(tài)度與職業(yè)精神 1、如何理解和看待工作：問題：為何工作？為誰工作？ 2、四種人CAI.. | |
| 課程名稱：職場高情商塑造 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：引言：你幸福嗎？你為什么不幸福 第一部分：情商的重要作用和意義 1.討論：熱點事件，讓我們反思情商的重要性！ 2.情商在職場、工作中的主要體現(xiàn) - 人際關(guān)系 - 團(tuán)隊協(xié)作 - 沖突管理 - 抗壓力 - 以結(jié)果為導(dǎo)向的工作.. | |
| 課程名稱：財稅新政與納稅籌劃 | |
| 主講老師：田靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：財稅新政解讀與納稅籌劃思路 一、建立稅收籌劃意識 二、稅務(wù)籌劃與偷稅、避稅的區(qū)別 三、掌握稅收籌劃基本知識 四、最新法律政策解讀 1、企業(yè)所得稅政策解讀 2、個人所得稅政策解讀 3、增值稅制度政策解讀 4、消費(fèi).. | |
| 課程名稱：愛的語言：理解與接納 | |
| 主講老師：黃盛青 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、父母的困惑 1、子女教育的成功？ 2、親子關(guān)系面對的問題？ 3、父母對孩子的影響？ 二、讀懂孩子的情緒 1、認(rèn)識孩子的情緒 2、探索情緒背后的訴求 3、善用孩子的情緒 4、如何與孩子的情緒溝通 傾聽.. | |
| 課程名稱：渠道管理(醫(yī)療器械行業(yè)) | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 第一天 一、從品牌的角度看渠道 Ø品牌的渠道營銷概論 Ø渠道管理的關(guān)鍵詞 Ø渠道的價值分析 Ø各種成功的渠道運(yùn)作模式 Ø案例： 二、如何.. | |
| 課程名稱：超維組織力 ---降維打擊競爭對手的管理工具 | |
| 主講老師：錢棟玉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、引言：組織問題往往是壓垮企業(yè)的稻草 1、超維，什么是超維？； 2、你從蘋果這次的重大人事變動中看出什么； 3、案例：聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)的大潰敗是因為產(chǎn)品不夠好嗎？ 二、商業(yè)模式乃至打法趨同的情況下，組織能力可能會成為決勝因素 1.. | |
|
