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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：鐵血團(tuán)隊(duì)三項(xiàng)修煉 | |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、為什么要打造鐵血團(tuán)隊(duì)？ 1、企業(yè)績效需求！ 2、個人成長需求！ 3、未來夢想需求！ 二、鐵血團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn) 1、德（純粹度、認(rèn)同度、付出度、忠誠度） 2、智（配合度、帶動度、謀略度、應(yīng)變度） 3、體（體力度、精力度、狀態(tài)度.. | |
| 課程名稱：忠誠與感恩 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：你的人生安全嗎？ 一、團(tuán)隊(duì)游戲：博弈大戰(zhàn) 二、游戲分享：怎樣才能成為人生贏家？ 三、安全人生五道力 1.健康力 2.幸福力 3.經(jīng)濟(jì)力 4.學(xué)習(xí)力 5.意志力 第二節(jié)：忠誠和感恩是人設(shè) 一、人生的核心競爭力 .. | |
| 課程名稱：管理者角色定位與能力提升 | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、作為管理者，你是否找準(zhǔn)了自己的定位 1、管理的本質(zhì)是通過他人完成任務(wù) 2、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是影響組織發(fā)展的重要因素 案例分析：這家企業(yè)為何領(lǐng)導(dǎo)越強(qiáng)而業(yè)績越差？ 3、管理者需要承擔(dān)兩大使命 創(chuàng)造績效.. | |
| 課程名稱：用視覺錘和文字釘，傳統(tǒng)企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)＋轉(zhuǎn)型 | |
| 主講老師：金滿錚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、確定品牌營銷區(qū)分客戶和用戶？ 1、 消費(fèi)者的客戶是誰 2 、消費(fèi)者的用戶是誰 3 、消費(fèi)者的人群畫像 4 、賣狗墊子的段子 二 視覺呈現(xiàn)及文案提煉 1 提煉信息——1.1字體選擇 1.2圖片重.. | |
| 課程名稱：魅力溝通—人際溝通藝術(shù) | |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、到底什么是溝通 1.溝通的本質(zhì) 2.溝通的定義 3.一般溝通的誤區(qū) 4.魅力溝通的三大核心原則 （1）理解對方是基礎(chǔ) （2）引導(dǎo)影響是關(guān)鍵 （3）有效策略是保證 視頻案例：菜鳥銷售成功記 二、魅力溝通的核心能力&m.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)合作開發(fā)項(xiàng)目談判技巧 | |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1房地產(chǎn)合作開發(fā)項(xiàng)目投資談判的特征 1.1談判周期長 1.2利益關(guān)聯(lián)性大 1.3談判價值高 1.4談判風(fēng)險大 1.5談判的變動性大 2談判的準(zhǔn)備 2.1成功談判者的核心技能 2.2確定談判的目標(biāo) 2.3評估談判對手 .. | |
| 課程名稱：人才挖掘與人才庫建設(shè) | |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：案例：L公司從戰(zhàn)略目標(biāo)到人才的挑戰(zhàn) 一、人才挖掘前應(yīng)具備的三個關(guān)鍵認(rèn)知 1、人事決策的難點(diǎn)與方法比較 2、成為一名合格選才官的6個基本條件 3、明確基于三重匹配的人才選任標(biāo)準(zhǔn) 案例：凱洛格高潛人才評價模型、海爾集團(tuán)人才評價模型.. | |
| 課程名稱：新入職大學(xué)生角色轉(zhuǎn)變及心態(tài)塑造 | |
| 主講老師：曾鵬錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：角色篇---從學(xué)校到職場的角色轉(zhuǎn)變 1．角色轉(zhuǎn)變：你已不是象牙塔里的自己，你已經(jīng)步入社會和職場！ 2.討論發(fā)言：在學(xué)校的思維和行為方式與在職場的思維和行為方式，有何不同？ 3．意識覺醒---如果改變自己，只是不習(xí)慣，但不改.. | |
| 課程名稱：引導(dǎo)式培訓(xùn)師培養(yǎng)-FTT大綱 | |
| 主講老師：鐘聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 激發(fā)學(xué)習(xí)興趣 開場導(dǎo)入： 活動一：入場調(diào)查表預(yù)熱 活動二：視覺探索卡開啟引導(dǎo)之旅 傳統(tǒng)培訓(xùn)課程開場四部曲 激發(fā)學(xué)習(xí)興趣的三大關(guān)鍵任務(wù) 工具一：快速預(yù)熱、融入課程——入場調(diào)查表 入場調(diào)查表是.. | |
| 課程名稱：銷售禮儀與客戶管理 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：客戶服務(wù)也是利潤源 1、行業(yè)的變化與挑戰(zhàn) 案例分析：上帝意識的覺醒使客戶的期望不斷攀升 2、客戶意識在市場競爭中的重要作用 3、企業(yè)對客戶服務(wù)的定位 第二單元：客戶為中心的意義 1、 什么是卓越的客戶服務(wù) 2、什.. | |
| 課程名稱：IP的內(nèi)容產(chǎn)生、原創(chuàng)和運(yùn)營 | |
| 主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 IP分散化的時代特征 1.IP的概念和基本特征 IP的基本概念 IP的基本特征 IP分散化時代 頭部內(nèi)容的價值 2.IP的商業(yè)變現(xiàn) .. | |
| 課程名稱：連鎖（門店）經(jīng)營管理 | |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：掌握“門店七大運(yùn)營系統(tǒng)”－解碼門店印鈔機(jī)的“五臟六腑” 【解決什么問題】 很多店長由一線導(dǎo)購或服務(wù)員提拔上來，不知道門店系統(tǒng)怎么構(gòu)成的？怎么管？管些什么東西？想學(xué)習(xí)門店運(yùn)營管理.. | |
| 課程名稱：專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)-財(cái)務(wù)管控體系建設(shè) | |
| 主講老師：蔣開平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)財(cái)務(wù)管控的基本內(nèi)容 二、企業(yè)財(cái)務(wù)管控的兩個層面 三、財(cái)務(wù)管控機(jī)制建立的原則 四、財(cái)務(wù)管控機(jī)制建立的方法 1. 公司的組織治理機(jī)構(gòu) 2. 財(cái)務(wù)的組織機(jī)構(gòu) 3. 公司內(nèi)部職能部門的不兼容性 4. 財(cái)務(wù)部內(nèi)部崗位的不兼容.. | |
| 課程名稱：理性思考，科學(xué)決策 ——系統(tǒng)化問題分析與解決 | |
| 主講老師：陳德生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：21世紀(jì)是拼思考力的時代 討論：問題無時不在，問題無處不在，你有問題意識嗎？ 分享：不會解決問題，你將成為問題 討論：中國為什么能屢次戰(zhàn)勝疫情 分享：高效解決問題的前提 第一講：識問題——把握現(xiàn)狀.. | |
| 課程名稱：TWI – JS（工作安全） | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言： 安全值多少錢？ 第一章 工廠消防安全知識 1.1考考你？ 1.2消防安全標(biāo)識 1.3逃生程序 1.4消防器材種類 1.5火災(zāi)發(fā)生原因 1.6預(yù)防火災(zāi)的措施 .. | |
| 課程名稱：店鋪創(chuàng)新贏利模式——之顧客服務(wù)心 | |
| 主講老師：徐朋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：當(dāng)今中國的零售店鋪企業(yè)不知有多少在盲目投資的情況下，走進(jìn)了投資與經(jīng)營的黑洞。 投資人沒有找的可以穩(wěn)定利潤，并且持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展的商業(yè)模式。 所以在殘酷市場競爭現(xiàn)實(shí)中，找到可以為零售店鋪企業(yè)盈利的商業(yè)模式至關(guān)重要。 這是一套總結(jié)多家成.. | |
| 課程名稱：群策群力：解決實(shí)際難題的行動式學(xué)習(xí) | |
| 主講老師：鞠佳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、基礎(chǔ)樹狀圖：最基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)化思維導(dǎo)圖原理 1.結(jié)構(gòu)思維：工作中最常用的思路整理方式 2.MECE法則：國際通用的麥肯錫分類法則 3.模塊記憶：人類大腦演化最適應(yīng)的信息方式 4.命名訣竅：對分類模塊進(jìn)行口訣化命名 5.導(dǎo)圖畫法.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：馬濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：社會現(xiàn)狀分析——戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)的起點(diǎn)與脈絡(luò) 案例分析：互聯(lián)網(wǎng)出行造就滴滴 第一講：戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)——把控企業(yè)決策依據(jù) 一、戰(zhàn)略定位就是找到企業(yè)未來的價值 1. 中國未來十年商業(yè)機(jī).. | |
| 課程名稱：高效人際溝通與跨部門溝通協(xié)作 | |
| 主講老師：陳怡然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：溝通的基礎(chǔ) 一、溝通定義—尊重信任理解合作 1. 溝通三類：人際溝通、管理溝通、商務(wù)溝通 2. 管理溝通三性：針對性、目標(biāo)性、績效性 3. 管理溝通不只是信息的傳遞，還是情感、思想的交流 二、溝通規(guī)則&md.. | |
| 課程名稱：人生加速器時間管理與個人效能提升 | |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、 認(rèn)識時間管理 1. 何謂時間管理 2. 時間管理的核心 3、時間管理的邏輯 二、時間管理的原則和管理方式 1.時間管理第一原則：要事第一 2.時間矩陣管理矩陣的啟示和管理策略 3.時間管理的排序分析 4.時間管理第.. | |
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