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課程名稱：主播成長(zhǎng)從小白到高手
主講老師：黨斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一 職業(yè)認(rèn)知 1.主播行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 2.如何看待直播的機(jī)遇和前景 模塊二 職業(yè)素養(yǎng) 1.主播心態(tài)建立與情緒管理方法 2.主播壓力認(rèn)知與壓力管理技巧 3.主播形象管理與合理包裝 4.主播聲音訓(xùn)練與鏡頭感培養(yǎng) 5.新手..

課程名稱：基層管理技能提升——團(tuán)隊(duì)溝通
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：情商管理與溝通 一、公開象限與隱私象限 溝通的本質(zhì)與溝通價(jià)值 溝通信任建立與個(gè)人品牌 二、 盲點(diǎn)象限與潛能象限 溝通中的三點(diǎn)誤區(qū) 什么是溝通預(yù)期 三、為什么你會(huì)吃力不討好？ 1.你所不知的溝通誤區(qū) 2.上對(duì)..

課程名稱：思路決定出路：管理思維提升
主講老師：李東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：關(guān)于管理的認(rèn)識(shí)——管理本質(zhì)與意義 1. 涵義：管理是目標(biāo)行為 2. 本質(zhì)：管理是資源運(yùn)用過程 3. 價(jià)值：管理追求的是效率與效能 4. 實(shí)施：管理是通過他人完成任務(wù)的活動(dòng) 第二講：管理思維特征 ..

課程名稱：管理溝通與影響技術(shù)
主講老師：張毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：單元/時(shí)長(zhǎng) 課程模塊 （一級(jí)大綱） 教學(xué)綱要 （二/三級(jí)大綱） 教學(xué)傳遞策略 （主要教學(xué)方式） 單元一 （1.5H） 認(rèn)知新經(jīng)濟(jì)模式下的管理溝通與影響力 1、新經(jīng)濟(jì)模式下組織發(fā)展的八大趨勢(shì) 2、影響力=組織的生命力 3、領(lǐng)..

課程名稱：競(jìng)爭(zhēng)力萃取及標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)復(fù)制 （業(yè)務(wù)能力資產(chǎn)化-真實(shí)應(yīng)用工作坊）
主講老師：劉宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、銷售最佳實(shí)踐的萃取 銷售是先勝而后求戰(zhàn)，銷售不再是拼體力，而是靠團(tuán)隊(duì)最佳實(shí)踐決勝負(fù)。銷售精英的標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)，就像珍珠封閉在殼中，潛藏不露，這些智慧和經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)寶貴的財(cái)富，將這些銷售最佳實(shí)踐，用最直觀的方式萃取出來，可傳承可復(fù)制。 1..

課程名稱：3分鐘說服力——職場(chǎng)說服力提升訓(xùn)練
主講老師：楊素珍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：說服的基礎(chǔ) 一、本質(zhì)：讓對(duì)方自己說服自己 1. 沒有人喜歡被說服 2. 有道理不等于被說服 二、步驟：四步法規(guī)劃說服策略 1. 設(shè)定場(chǎng)景 2. 確定目標(biāo) 3. 設(shè)想問題 4. 規(guī)劃策略 第二講：說服邏輯腦 一..

課程名稱：道路交通安全2022版
主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：《道路交通安全法》重點(diǎn)解讀 一、總 則 1、思考：本法適用于香港嗎 2、加強(qiáng)科學(xué)研究 1)案例：土壤處治指南提升路基強(qiáng)度 2)案例：碳纖維增強(qiáng)聚合物為橋梁提供長(zhǎng)期耐久性 3)案例：新型擴(kuò)散器技術(shù)提升緬因州涵洞的過水量..

課程名稱：基于QCD的精益項(xiàng)目管理
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介：【課前破冰】： 1.分組要求 2.隊(duì)名/隊(duì)呼 3.小組職責(zé) 4.發(fā)布改善政策、方針、目標(biāo)、周期 5.改善改善委員會(huì)成立、 6.改善改善委員會(huì)職責(zé) 7.現(xiàn)場(chǎng)管理看板設(shè)計(jì)及準(zhǔn)備 8.設(shè)置“獎(jiǎng)金”與&l..

課程名稱：房貸客戶開發(fā)、溝通與維護(hù)技能提升攻略
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言：銷售精英主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)的提升 一、烏卡（UVCA）時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是 1、不確定性（Uncertainty） 2、易變性（Volatility） 3、復(fù)雜性（Complexity） 4、模糊性（Ambiguity） ..

課程名稱：商業(yè)模式創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
主講老師：劉華鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第1講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式 （1）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心 （2）商業(yè)模式的內(nèi)涵與三大要素 （3）企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與三大要素 （4）商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 （5）互聯(lián)網(wǎng)助推商業(yè)模式的創(chuàng)新 第2講：商業(yè)模式創(chuàng)新的五個(gè)方面 ..

課程名稱：制造業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)踐
主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理概述及重要性 1、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理，型項(xiàng)目(MTO)不同分類及特點(diǎn)？ 2、制造型企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的需求為何呈爆炸性的增長(zhǎng) 3、生產(chǎn)運(yùn)作和項(xiàng)目實(shí)施的區(qū)別 4、項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合及項(xiàng)目管理辦公室(PMO)介紹 5、為什么要將..

課程名稱：資產(chǎn)證券化課程大綱
主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一.資產(chǎn)證券化介紹 1.資產(chǎn)證券化發(fā)展歷程 2.資產(chǎn)證券化的程序及一般性做法 3.資產(chǎn)證券化的分類及特點(diǎn) 二.抵押貸款支持證券(MBS) 1.抵押貸款支持證券市場(chǎng)的發(fā)展 2.抵押池 3.證券種類 三.商業(yè)貸款支持證券（C..

課程名稱：行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師培養(yǎng)大綱
主講老師：鐘聲 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：行動(dòng)學(xué)習(xí)概述和演示 •什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)? •行動(dòng)與學(xué)習(xí)的平衡 •行動(dòng)學(xué)習(xí)歷史 •行動(dòng)學(xué)習(xí)的威力與價(jià)值 •世界范圍內(nèi)的應(yīng)用 第二章：行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的六要素 •項(xiàng)..

課程名稱：全面經(jīng)營(yíng)管理
主講老師：丁大硼 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、戰(zhàn)略管理 1、通過模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅 2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略 3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程 4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的..

課程名稱：智能中臺(tái)
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、中臺(tái)化戰(zhàn)略與智能中臺(tái) 1、中臺(tái)化戰(zhàn)略的興起 2、中臺(tái)本質(zhì) 3、中臺(tái)的能力層次 4、企業(yè)能力的中臺(tái)化 業(yè)務(wù) 數(shù)據(jù) 技術(shù) 5、什么是智能中臺(tái) 智能中臺(tái) ..

課程名稱：TWI – JS（工作安全）
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：􀂆前言： 安全值多少錢？ 第一章 工廠消防安全知識(shí) 1.1考考你？ 1.2消防安全標(biāo)識(shí) 1.3逃生程序 1.4消防器材種類 1.5火災(zāi)發(fā)生原因 1.6預(yù)防火災(zāi)的措施 ..

課程名稱：拆掉部門墻——跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：茆挺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：跨部門溝通和協(xié)作的系統(tǒng)思考 課前活動(dòng)：猜猜看 案例分析：戚繼光的團(tuán)隊(duì)兵法 課前檢測(cè)：團(tuán)隊(duì)認(rèn)知檢測(cè) 1. 團(tuán)隊(duì)的形成和定義 2. 跨部門溝通和協(xié)作 3. 跨部門溝通協(xié)作的要素 1）領(lǐng)導(dǎo)者的思想格局 2）領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)..

課程名稱：專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)-財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)
主講老師：蔣開平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)財(cái)務(wù)管控的基本內(nèi)容 二、企業(yè)財(cái)務(wù)管控的兩個(gè)層面 三、財(cái)務(wù)管控機(jī)制建立的原則 四、財(cái)務(wù)管控機(jī)制建立的方法 1. 公司的組織治理機(jī)構(gòu) 2. 財(cái)務(wù)的組織機(jī)構(gòu) 3. 公司內(nèi)部職能部門的不兼容性 4. 財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部崗位的不兼容..

課程名稱：基于行業(yè)客戶經(jīng)理綜合能力培推賦能訓(xùn)練
主講老師：林慶堂 培訓(xùn)天數(shù)：6 天
課程簡(jiǎn)介：課程單元 知識(shí)模塊 第一部分：知己知彼：行業(yè)客戶經(jīng)理角色定位與營(yíng)銷突圍之道 （2H） 一、知己：行業(yè)客戶經(jīng)理角色“兩定位” 1.通信服務(wù)專家 2.通信理財(cái)顧問 二、知彼：行業(yè)客戶消費(fèi)”三顆心..

課程名稱：成為IP型職場(chǎng)人——如何打造超級(jí)個(gè)人品牌
主講老師：葛寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、定位：什么樣的管理者有什么樣的IP 1.1先了解IP共性再談定位 1.2有標(biāo)準(zhǔn)，定位更簡(jiǎn)單 1.3 別做“只會(huì)穿西裝打領(lǐng)帶”的管理者 1.4 IP打造要符合管理者個(gè)人核心能力展現(xiàn) 1.5用興趣愛好打..

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