日韩人妻少妇性无码系列…_一级毛片久久免费观看_中文字幕人妻有码无码视频_毛片免费在线观看

當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 管理技能
管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:門店黃金五步成交法
主講老師:曹大嘴 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:第一章、精準客戶開發(fā) 第二章、門店黃金五步成交法 第三章、門店管理與目標激勵 第四章、店員心態(tài)與潛能激發(fā) 序 章、團隊建設 互動暖身游戲+分組并選出組長 小組間進行PK,獲勝小組獲得獎勵。 如果你仍然用過去的方法做事,將得..
課程名稱:品牌及大客戶銷售培訓項目介紹(含使用英文進行工作管理和操作)
主講老師:羅偉 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:1、品牌/大客戶審計、檢驗 (branding/Key Account Audit/Evaluation) 客戶價值需求分析 customers analysis 品牌形象評估 brand image 公司戰(zhàn)略分析 company..
課程名稱:O2O戰(zhàn)略與市場營銷實踐
主講老師:唐興通 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:理解O2O商業(yè)趨勢與策略 1. 互聯(lián)網深度沖擊下的實體店面 2. PC互聯(lián)網和移動互聯(lián)網用戶變化(去中心化去中介化等)及產品 3. 新興消費族群的4個特征及企業(yè)應對辦法 4. O2O的本質,核心結點是? 5. 案例解讀..
課程名稱:資金運營培訓課程大綱
主講老師:榮森 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一.金融機構資金運營定義 1.中國金融機構對資金運營的一般性定義 2.中國金融機構資金運營業(yè)務的新發(fā)展 二.金融機構資金運營原則 1.資金運營的一般性原則 2.資金運營的特殊性原則 三.金融機構資金運營政策 1.產業(yè)政策 ..
課程名稱:輕松五步,讓遠程辦公更高效
主講老師:盧云峰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一步:建立遠程機制 統(tǒng)一遠程軟件 遠程溝通機制 遠程會議機制 - 會議形式(視頻會議、電話會議) - 會議安排 - 會議錄音 - 會議紀要 ..
課程名稱:戰(zhàn)略導向、使命必達 基于戰(zhàn)略的經營計劃與目標管理
主講老師:竇毅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、戰(zhàn)略洞察與BLM戰(zhàn)略規(guī)劃 1、BLM戰(zhàn)略規(guī)劃模型概述 2、戰(zhàn)略規(guī)劃的四個方面 戰(zhàn)略意圖 市場表現(xiàn)與目標差距分析 市場洞察 市場洞察與規(guī)劃:PEST工具及應用..
課程名稱:產品經理能力模型課程教學大綱
主講老師:喻國慶 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:深度了解用戶需求 一、用戶需求的本質 1.如何理解用戶需求 2.營銷,是通過滿足別人的需求來達到自己的目的 3.需求=(缺乏感+目標物)+消費力 二、引導需求,賦能客戶 1.營銷要點:尋找消費者的缺乏感 2.產品..
課程名稱:管理者的角色、管理溝通與員工激勵
主講老師:王琛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:管理者角色 管理者的個人素質要求 管理者應當具備的基本觀念和工作態(tài)度 管理者的角色認知與角色轉換 你所認為的管理者應該如何? 你的目標定位是什么? 技術型人才到管理者--角色轉變的困難 管理的角色 把目標和努力連接起來 ..
課程名稱:中層管理者識人用人能力提升
主講老師:劉峰松 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:分享與分析 一個人才最關鍵的素養(yǎng)是什么 您一般通過什么方式、依據(jù)什么判定同事素養(yǎng) 您喜歡怎樣的工作 請您談談當下社會人與人之間的美好關系存續(xù)的理由 ..
課程名稱:演講致勝—結構化思維與工作匯報
主講老師:占力沖 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:情境力—結構化思維的四大原則 視頻觀摩:《贏在中國》路演視頻 一、結構性思維的四大原則 1. 論:結論先行 案例分析:口頭匯報時如何抓住重點,得到領導認可? 情景演練:會議安排工作匯報(從繁冗復雜到簡潔高效..
課程名稱:溝通從心開始——高效能管理溝通技能提升訓練
主講老師:何峰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:開篇 小組討論1:造成溝通的失敗的原因有哪些?(白板紙總結) 小組討論2:我們希望通過本次課程提高哪些溝通能力?(白板紙總結) 第一講:溝通有“道”——高效能管理溝通理法篇 一、人..
課程名稱:目標導向的店長管理技能提升
主講老師:呂江 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講、目標與計劃 一、目標設置 1、目標抑制 2、高效目標分解實施模型 3、目標分解管理系統(tǒng) 目標分解5步驟 梳理具體考核指標5流程 二、計劃落實管理系統(tǒng) 1、計劃制定5步流程 2、計劃落實監(jiān)控5事項 3、PDCA..
課程名稱:團體心理問題疏導
主講老師:張礫勻 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、個體心理成長 1.個體心理來自于關系(家庭、群體、社會、自然界) 2.個體心理的形成原因 3.親子關系對個休的影響(四種依戀模式) 4.個體心理的發(fā)展目標 5.自主性 6.自尊 7.自信 8.人際關系 二、團體輔導..
課程名稱:邁向卓越—基層管理者的角色認知
主講老師:張峰 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:從個人貢獻者到基層管理者的角色認知與心態(tài)轉變 1.恭喜你-晉升了---什么變了,什么沒變 1)基層管理者要應對的三大變化 2)基層管理者要理解的三大期待 3)基層管理者打開局面的三大能力 2.理解你-好累哦---位置換..
課程名稱:經濟危機下如何建立客戶的忠誠度和購買信心課程大綱
主講老師:崔自三 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵 一、經濟危機離你有多遠? 1、探源經濟危機——經濟危機是如何形成的? 2、次貸危機——金融危機&..
課程名稱:咨詢式績效落地管理
主講老師:王文華 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:導入:影響一個女人一生的三次重大選擇,如何做績效管理…… 第一講:績效管理認知 一、績效管理共識,有共識才能共事 討論:為什么不得不實行績效管理? 案例:發(fā)生在泰國的故事 1. 實行績效考核的四大后..
課程名稱:近期發(fā)生的六起安全生產事故案例
主講老師:姜力維 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:近期發(fā)生的六起安全生產事故案例 (1)2016年8月10日11時38分,中電國際甘肅中電酒泉風力發(fā)電有限公司發(fā)生一起電擊事故,造成一人死亡。 (2)8月11日15時20分許,湖北省宜昌市當陽馬店矸石發(fā)電有限公司高壓蒸汽管道發(fā)生爆炸,..
課程名稱:溝通訓練
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:溝通與管理溝通 1.溝通的重要性 2.溝通與管理溝通 - 溝通與管理溝通的區(qū)別 - 喬哈瑞溝通視窗 - 互動:自我反思 3.有效溝通的模型 - 互動:我來比劃,你來猜 - 總結:為什么出現(xiàn)誤差? - 結論:渠道..
課程名稱:全面經營管理
主講老師:丁大硼 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:一、戰(zhàn)略管理 1、通過模擬經營,練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會與威脅 2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務結構與運作流程 4、學習企業(yè)核心競爭力的..
課程名稱:管理者角色認知與角色定位
主講老師:王惠 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:時間(時間點) 內容及安排 授課方式 培訓效益 第一部分:管理者的角色定位 1、價值定位 (1)角色的價值分析 (2)承上啟下的定位 (3)協(xié)調補位的定位 (4)綜合案例分析 ..
 
 共 14273 條記錄  [320/714]
熱門課程
相關講師
相關博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們