日韩人妻少妇性无码系列…_一级毛片久久免费观看_中文字幕人妻有码无码视频_毛片免费在线观看

課程名稱：職“通”報(bào)聯(lián)商——職場關(guān)鍵場景溝通必修課
主講老師：王學(xué)利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入： 1、二八原則，職場溝通和工作的關(guān)系 2、核心前提，做好職場溝通的基礎(chǔ) 模塊一、上有上報(bào) 脫穎而出 1、了解上司 4種上司風(fēng)格，4種應(yīng)對策略 3個(gè)細(xì)節(jié)判斷領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 2、向上溝通容易忽..

課程名稱：卓越管理者的十項(xiàng)修煉 【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案】
主講老師：陳中來 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一階段：訪談 項(xiàng)目確認(rèn)合作以后，輔導(dǎo)專家會與輔導(dǎo)對象進(jìn)行電話溝通，從從業(yè)經(jīng)歷、現(xiàn)狀與周邊環(huán)境、自身期待與期許等多個(gè)方面進(jìn)行溝通。確保下一個(gè)階段內(nèi)容的針對性和實(shí)用性。 第二階段：面授 面授的目的是為了幫助輔導(dǎo)對象建立科學(xué)而全面的管..

課程名稱：溝通破壁——跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：胡既白 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認(rèn)識跨部門溝通 一、跨部門溝通的重要性 1. 職場的成功70%取決于溝通 2. 管理者的溝通水平?jīng)Q定了其管理水平 3. 跨部門溝通的成敗直接決定企業(yè)的效率 案例：通天塔、失修的衛(wèi)生間、車間零件問題 二、跨部門溝通障礙..

課程名稱：新時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師：黃武林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)變化 一、數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)，流量改寫未來 案例：新浪、騰訊 案例：阿里VS蘇寧、銀行 二、基礎(chǔ)平臺和上層變現(xiàn) 1. 用戶價(jià)值與商業(yè)價(jià)值 案例：拆解騰訊 案例：支持寶 案例：滴滴打車 案例：Googl..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理——OKR目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法
主講老師：趙海云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認(rèn)識OKR 一、OKR是什么 1. OKR概念 2. OKR與KPI區(qū)別 3. OKR框架 4. OKR的主要作用 二、OKR使用的前提條件 1. OKR在什么情況下使用 2. 哪些工作適合用OKR 3. OK..

課程名稱：問題解決訓(xùn)戰(zhàn)工坊
主講老師：李沛賢 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 一、什么是行動學(xué)習(xí) 1.行動學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識 行動學(xué)習(xí)的緣起 瑞文斯學(xué)習(xí)方程式 行動學(xué)習(xí)定義 行動學(xué)習(xí)的基本原則 行動學(xué)習(xí)的五大特點(diǎn) ..

課程名稱：管理者七項(xiàng)修煉
主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：修煉一：目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 什么是目標(biāo)管理，目標(biāo)與目標(biāo)管理是什么關(guān)系 為什么要首先確立目標(biāo) 確立目標(biāo)的原則是什么 確立目標(biāo)的依據(jù)是什么 確立目標(biāo)的..

課程名稱：爆款短視頻-打造你的流量王國
主講老師：肖興 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開場活動：講師趣味介紹、學(xué)員趣味團(tuán)建、導(dǎo)入課程、介紹課程框架 第一篇：短視頻認(rèn)知：揭開短視頻面紗 模塊1：短視頻的定義 模塊2：短視頻常見5種形式 模塊3：優(yōu)質(zhì)短視頻的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 模塊4：短視頻人員必備4項(xiàng)能力 模塊5：短視頻..

課程名稱：WORD效能提升6.0
主講老師：贏聯(lián) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、文字處理軟件的故障預(yù)防與解決 二、文字快速輸入技巧 1.如何讓文字輸入更快更好 2.多種快捷方式輸入識別文字 三、全面了解微軟WORD軟件 1.軟件設(shè)置 2.菜單實(shí)用功能詳解 四、基本文本形狀與表格編輯美化 1.文本..

課程名稱：激活新生代 --00后的管理
主講老師：楊洪波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、DDDD（懂得都懂）----走近小鮮肉 1、管理者眼中的新生代 2、新生代員工的職場調(diào)查 3、新生代的五大特點(diǎn)及形成原因 ①崇拜大拿 ②特立獨(dú)行 ③價(jià)值多元 ④注重感受 ⑤渴望成功 4、組織中新生代特點(diǎn)強(qiáng)弱度的測評..

課程名稱：代際領(lǐng)導(dǎo)力 ---以90后思維管理90后
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：90后，一場前所未有的代際戰(zhàn)爭 一、我們正在喪失的權(quán)威 二、控制與對話之爭 1. 本田深陷“停工門” 2. 富士康跳樓事件頻發(fā) 3. 中國沿海多地用工荒 三、冰山之下的代際差異 第二節(jié)：輕管..

課程名稱：銷售回款實(shí)戰(zhàn)策略
主講老師：吳昌鴻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章、銷售合同風(fēng)險(xiǎn)防控 一、合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)防范 1、合同主體的五項(xiàng)審查 2、合同主要條款的九項(xiàng)審查 3、四個(gè)簽約注意事項(xiàng) 4、合同的擔(dān)保 二、合同的變更與解除 1、合同變更的五種類型 2、合同解除的七種類型 三、常見..

課程名稱：專業(yè)推銷流程與三星產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉培訓(xùn)提綱
主講老師：徐志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、專業(yè)推銷流程 銷售的6大步驟 二、開場 1. 開場技巧：與顧客建立親和力的4大方法 1)NLP技術(shù) 2)PMP技術(shù) 3)響應(yīng) 4)建立聯(lián)系 2.開場技巧：良好的肢體語言 1)表情 2)體姿 3)手勢 討論與點(diǎn)..

課程名稱：激勵部屬
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、激勵的定義與意義 1.激勵是激發(fā)意愿 2.不要低估下屬智慧 3.激勵是管理成本最低的方式 4.授權(quán)也是一種激勵 二、什么是授權(quán) 1.授權(quán)不是工作分配 2.授權(quán)不是放權(quán) 3.授權(quán)不是做保姆 4.授權(quán)不是更辛苦 授權(quán)..

課程名稱：職場情緒與壓力管理
主講老師：劉鈺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：時(shí)間 主題 內(nèi)容 教學(xué)活動 09:00-09:30 暖場與導(dǎo)入 暖場溝通及參與者介紹 心理資本管理的重要性 暖場游戲：歐卡 09:30-10:30 與情緒共舞 情緒的..

課程名稱：不忘初心、牢記使命精神宣講設(shè)計(jì)方案
主講老師：齊劃然 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：主題教育精神 1. 以德治國與立德樹人 2. 主題教育的傳統(tǒng) 3. 不忘初心 4. 牢記使命 第二講：為人民謀幸福（初心篇） 一、人民的力量 1. 人的本質(zhì) 1）孟子性善論 2）荀子性惡論 3）告子白板說 ..

課程名稱：管理與管理者
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是管理？ 管理的基本概念 管理者的個(gè)人素質(zhì)要求 管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本觀念和工作態(tài)度 管理者的角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換 你所認(rèn)為的管理者應(yīng)該如何？ 你的目標(biāo)定位是什么？ 技術(shù)型人才到管理者--角色轉(zhuǎn)變的困難 能力譜的異同..

課程名稱：企業(yè)合規(guī)經(jīng)營之葵花寶典
主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線 1.1 國際國內(nèi)知名大企業(yè)違規(guī)經(jīng)營&財(cái)務(wù)舞弊的典型案例講解 國際角度——案例：安然公司造假、世通公司舞弊、中航油新加坡公司破產(chǎn)之痛 國內(nèi)角度—&md..

課程名稱：職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理訓(xùn)練
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理技能訓(xùn)練一：角色認(rèn)知 1、職業(yè)經(jīng)理是具有職業(yè)素養(yǎng)的經(jīng)理 2、角色認(rèn)知一：作為下屬的職業(yè)經(jīng)理 1)角色定位：職務(wù)代理人 2)四項(xiàng)職業(yè)規(guī)范 3)角色錯位一：民意代表 4)角色錯位二：領(lǐng)主 5)角色錯位三：向上錯位 6..

課程名稱：建筑業(yè)不同業(yè)務(wù)模式下的成本控制及涉稅風(fēng)險(xiǎn)
主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、建筑施工企業(yè)的不同業(yè)務(wù)模式 1、包工包料施工承包模式 2、清包工模式 3、甲方供材模式 4、EPC模式 5、PPP+EPC模式 二、建筑業(yè)不符合規(guī)定的稅前列支風(fēng)險(xiǎn)分析 1、不合規(guī)發(fā)票列支 1）、臨時(shí)工工資、勞務(wù)派遣工..

共 14273 條記錄  [303/714] 首頁上一頁 300 301 302 303 304 305 306 307 下一頁   尾頁