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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：通信基站與設(shè)備防雷應(yīng)用技術(shù) | |
| 主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：雷電防護(hù)的基本原理 - 基礎(chǔ)概論 - 雷電形成過程 - 雷電防護(hù)計(jì)算公式 雷電的入侵途徑 - 引源途徑 - 直接雷方式 - 感應(yīng)雷方式 基站防雷接地案例 - 基站接地體系 - 室外微波基站防護(hù) - 租用基站接地防護(hù).. | |
| 課程名稱：風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰：職場(chǎng)女性六大核心成長(zhǎng)力 | |
| 主講老師：高?？?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：職場(chǎng)女性核心成長(zhǎng)力一、覺知力 1.引例：一位職場(chǎng)女性一直在承受結(jié)節(jié)體質(zhì)的困擾，胃病也時(shí)常發(fā)作，但不知原因 2.女性如何發(fā)展對(duì)自己的覺察和感受力？接納自我，培育內(nèi)心 3.在覺知到自己的狀態(tài)、情緒、想法之后，如何去感知對(duì)方的感受和需.. | |
| 課程名稱：一線主管溝通攻略與下屬輔導(dǎo) | |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：一線主管，從思維到行為的轉(zhuǎn)變 1.什么是管理？管理的本質(zhì)要解決那些問題？ 2.管理的三次升級(jí)指的是什么？（引發(fā)思考：從專業(yè)到管理所處的位置） 1)科學(xué)管理—理事 2)關(guān)注于人—管人 3)組織行.. | |
| 課程名稱：逆商管理B課程大綱 | |
| 主講老師：章震宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 主題 內(nèi)容 活動(dòng) 9:00-10:00 Adversity解讀逆商——逆商預(yù)測(cè)成功 成功的三個(gè)商數(shù) 智商情商和逆商 逆商的來龍去脈 逆商預(yù)測(cè)成功 .. | |
| 課程名稱：以結(jié)果為導(dǎo)向的溝通技巧 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（對(duì)方方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜.. | |
| 課程名稱：定目標(biāo)、做計(jì)劃 | |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：重新認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理 一、認(rèn)識(shí)目標(biāo) 視頻案例：一則童話的啟示 思考：經(jīng)理人在工作中的困惑 1、目標(biāo)是什么？目標(biāo)管理是什么？ 2、目標(biāo)是干什么的？ 3、目標(biāo)管理可以幫助你解決的四大管理難題 4、目標(biāo)管理的好處 互動(dòng)環(huán).. | |
| 課程名稱：系統(tǒng)思考與科學(xué)決策課程大綱 | |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、系統(tǒng)思考的重要性 科學(xué)決策的基礎(chǔ)是系統(tǒng)思考 為什么要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考 系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)來自哪里 如何提升系統(tǒng)思考的能力 系統(tǒng)思考的3個(gè)障礙 .. | |
| 課程名稱：組織行為學(xué)在管理中的應(yīng)用 | |
| 主講老師：梁良 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：了解組織行為學(xué) 1、組織行為學(xué) 2、組織行為學(xué)的框架 3、為什么要學(xué)習(xí)組織行為學(xué) 第二節(jié)： 組織行為學(xué)管理應(yīng)用 一、管理者的職能 1、組織管理的基本模型 2、管理的核心問題 二、管理過程的本質(zhì) 三、動(dòng)機(jī)理.. | |
| 課程名稱：卓越中層的進(jìn)階八步曲 | |
| 主講老師：楊楠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：角色完型——中層管理者的8種角色呈現(xiàn) 問卷測(cè)試：中層管理者的角色認(rèn)知能力 一、中層管理者的對(duì)上角色 1. 執(zhí)行者 案例分析：老板隨便一句話，你該怎么辦？ 2. 建議者 案例分析：孫先紅在蒙牛時(shí).. | |
| 課程名稱：建立口碑——門店增值服務(wù)升級(jí)之路 | |
| 主講老師：曾凡沖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引言： 提問調(diào)研：你覺得服務(wù)在門店銷售中是否重要？重要到什么程度？ 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)：根據(jù)表單測(cè)試，你的服務(wù)得多少分？ 第一章：服務(wù)和增值服務(wù)的概述（理論篇） 第一講：服務(wù)的重要性 一、什么是服務(wù) 二、服務(wù)是社會(huì)分工的結(jié)果 三、服.. | |
| 課程名稱：旗裳袍影 魅力盛宴 | |
| 主講老師：楊理 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：梳理旗袍文化發(fā)展歷史的脈絡(luò) 1、追本溯源：旗袍之始的禮制思想與豐富寓意。 2、革命至新：從傳承經(jīng)典到洋化時(shí)髦的年代 3、流芳萬戶：旗下江南，袍美如畫 4、止步封存：停下來的思想，止不住的風(fēng)華 5、抹塵復(fù)興：濃濃的懷舊與.. | |
| 課程名稱：“神秘人”檢查標(biāo)準(zhǔn)解讀及廳堂服務(wù)提升應(yīng)用課 | |
| 主講老師：楊理 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、“神秘人”檢查現(xiàn)狀分析及服務(wù)意識(shí)源動(dòng)力開拓 1、感知金融大環(huán)境：服務(wù)軟實(shí)力的重要性 2、金融生態(tài)環(huán)境分析：競(jìng)爭(zhēng)的多元、產(chǎn)品的同質(zhì)、客戶的挑剔 3、大家來找茬：如果你是“神秘人”，.. | |
| 課程名稱：法律視角下的醫(yī)療糾紛處理 | |
| 主講老師：劉強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：醫(yī)療糾紛相關(guān)法律適用 一、醫(yī)療糾紛相關(guān)法律發(fā)展歷史 1. 法制建設(shè)催生醫(yī)療出臺(tái) 2. 《醫(yī)療事故處理辦法》到《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》法律背景 3. 《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》與《醫(yī)療糾紛防范和處理?xiàng)l例》并行的法律適用 4. 《.. | |
| 課程名稱：高效溝通與組織協(xié)調(diào)訓(xùn)練（沙盤） | |
| 主講老師：廉發(fā)強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：沙盤體驗(yàn)《模擬聯(lián)合國(guó)》 《模擬聯(lián)合國(guó)》是一門關(guān)于跨部門溝通與協(xié)作的沙盤課程。參與課程的學(xué)員被均分到10個(gè)國(guó)家，每個(gè)國(guó)家3~5人。分別飾演不同的角色，比如國(guó)王、外交大臣、國(guó)防大臣、國(guó)民等。每個(gè)國(guó)家會(huì)有固定的友好關(guān)系國(guó)家、一般關(guān)系.. | |
| 課程名稱：MTP——管理核心技能訓(xùn)練 | |
| 主講老師：趙偉功 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理與管理者的核心任務(wù) 一、直面新的管理挑戰(zhàn) 1. 客戶與數(shù)據(jù)替代資本與設(shè)備，成為組織發(fā)展核心資源 2. 影響力拉動(dòng)替代權(quán)力驅(qū)動(dòng)，成為資源整合的主要方式 3. 授權(quán)與賦能替代監(jiān)督與控制，成為管理者實(shí)施管理的基本方式 二.. | |
| 課程名稱：柔性時(shí)間管理平衡式 | |
| 主講老師：王傳慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：回歸自我的價(jià)值追求 一、正視自己的追求與價(jià)值 1. 反思當(dāng)下生活的狀態(tài) 2. 找回自己最初的追求 3. 明確理想現(xiàn)實(shí)的差距 二、形成你自己的價(jià)值描述 1. 價(jià)值描述的原理意義 2. 列出價(jià)值追求的清單 3. 確定.. | |
| 課程名稱：“四步為師”：最佳組織經(jīng)驗(yàn)萃技術(shù) | |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程時(shí)間 課程內(nèi)容 培訓(xùn)方式 成果輸出 第一天 上午 09:00~12:00 單元一：組織經(jīng)驗(yàn)萃取之模型篇 一、如何解決組織經(jīng)驗(yàn)大量流失的問題 · 問題/ · 根源/ · 方法/ .. | |
| 課程名稱：沙漠掘金-團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙 | |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：什么是團(tuán)隊(duì)？ 1.什么是團(tuán)隊(duì)？ 2.團(tuán)隊(duì)的四大特征：目標(biāo)性、合作性、思考性、主動(dòng)性 3.團(tuán)隊(duì)的五大障礙： 1)心態(tài)障礙 2)目標(biāo)障礙 3)協(xié)作障礙 4)執(zhí)行障礙 5)溝通障礙 第二單元：克服心態(tài)障礙 1.人.. | |
| 課程名稱：上兵伐謀 | |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤情景及規(guī)則講解。連續(xù)5年沙盤模擬運(yùn)營(yíng)。 每年的運(yùn)營(yíng)會(huì)進(jìn)行小組決策、訂單競(jìng)標(biāo)、模擬運(yùn)營(yíng)、結(jié)果點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié)。 （一）企業(yè)戰(zhàn)略管理 1、企業(yè)戰(zhàn)略管理三步曲：戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。 2、企業(yè)戰(zhàn)略管理分析：戰(zhàn).. | |
| 課程名稱：培訓(xùn)師PTT專業(yè)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：訓(xùn)前的說明會(huì) 第二章：當(dāng)講師的條件 第一節(jié)：什么樣的人可以當(dāng)培訓(xùn)師 第二節(jié)：培訓(xùn)師必備技能一覽表 第三節(jié)：優(yōu)秀培訓(xùn)師的特性 第三章：一分鐘自我介紹訓(xùn)練 第一節(jié)：一分鐘自我介紹簡(jiǎn)介 第二節(jié)：學(xué)員互相做一分鐘自我介紹 .. | |
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