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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：工作管理—目標(biāo)管理與100%執(zhí)行 | |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第Ⅰ單元：重新認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理 一、認(rèn)識(shí)目標(biāo) 視頻案例：一則童話的啟示 思考：經(jīng)理人在工作中的困惑 1、目標(biāo)是什么？目標(biāo)管理是什么？ 2、目標(biāo)是干什么的？ 3、目標(biāo)管理可以幫助你解決的四大管理難題 4、目標(biāo)管理的好處 互動(dòng)環(huán).. | |
| 課程名稱：Excel在企業(yè)管理中的高效應(yīng)用 （2天精通版） | |
| 主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 Excel高效操作基礎(chǔ)技巧 1.1工作表個(gè)性化設(shè)置 專家支招：快速隱藏/顯示功能區(qū) 技巧精華：自定義快速訪問(wèn)工具欄 技巧精華：使用照相機(jī)和粘貼圖片鏈接功能 專家支招：隱藏編輯欄與行列號(hào) 專家支招：隱藏工作表標(biāo)簽與.. | |
| 課程名稱：室分優(yōu)化 | |
| 主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 室分系統(tǒng)介紹 1.1 室分系統(tǒng)優(yōu)化背景 1.2 什么是室分系統(tǒng) 1.3 室分系統(tǒng)組成 1.4 室分系統(tǒng)常見(jiàn)器件 合路器 功分器 耦合器 1.5 器件損耗及計(jì)算 1.. | |
| 課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+通訊企業(yè)短視頻與自媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) ——用自媒體打造通訊企業(yè)超級(jí)營(yíng)銷與品牌宣傳體系 | |
| 主講老師：李達(dá)聰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：互動(dòng)思考：自媒體就是新媒體，對(duì)嗎？ 第一講：自媒體——通訊企業(yè)新時(shí)代營(yíng)銷的制勝法寶 一、通訊企業(yè)自媒體營(yíng)銷的深度認(rèn)知與解構(gòu) 1. 通訊企業(yè)自媒體營(yíng)銷的最新趨勢(shì)分析 2. 自媒體營(yíng)銷的4大現(xiàn)狀、3個(gè)誤區(qū) .. | |
| 課程名稱：錘煉“七種能力” 闖出發(fā)展新路 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：錘煉政治能力 提升政治判斷力 提升政治識(shí)別力 提升政治堅(jiān)守力 始終堅(jiān)持正確的政治方向 始終堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)， 始終堅(jiān)持正確的堅(jiān)守正確的政治原則 關(guān)鍵是增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)” 關(guān)鍵是堅(jiān)定&ld.. | |
| 課程名稱：TTT之完美打造企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的第一堂課 | |
| 主講老師：彭曉輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：視頻欣賞：15分鐘的演講丟掉150萬(wàn)的工作 第一講：企業(yè)培訓(xùn)師自身認(rèn)知 一、培訓(xùn)師角色與價(jià)值 1. 企業(yè)培訓(xùn)為誰(shuí)服務(wù) 2. 什么是好的企業(yè)培訓(xùn) 3. 企業(yè)培訓(xùn)是建立標(biāo)準(zhǔn) 4. 企業(yè)培訓(xùn)解決什么 案例：這個(gè)問(wèn)題培訓(xùn)師能解決嗎.. | |
| 課程名稱：公文寫作與演講技巧 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、公文寫作的特點(diǎn) - 結(jié)構(gòu)性 - 標(biāo)準(zhǔn)性 - 獨(dú)特性 二、公文寫作的結(jié)構(gòu)搭建 - 案例分析：你會(huì)如何匯報(bào)？ - 金字塔結(jié)構(gòu)是什么 - 金字塔原理的四大特點(diǎn) 結(jié)論先行 上下對(duì)應(yīng) 分類清晰 排序邏輯 - 現(xiàn)場(chǎng)拆解：.. | |
| 課程名稱：咨詢式加盟招商商務(wù)談判 | |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：※現(xiàn)場(chǎng)演練與解決辦法之一：暴露本公司在招商中存在的問(wèn)題，本公司目前招商的方式及溝通技巧，分組討論后，分組各派一名學(xué)員，上場(chǎng)展示，提出核心問(wèn)題，老師根據(jù)問(wèn)題確定本課程的問(wèn)題重點(diǎn)，后續(xù)通過(guò)互動(dòng)、交流、講解、提出解決辦法。 ※現(xiàn)場(chǎng)演練與解決.. | |
| 課程名稱：新創(chuàng)企業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控 | |
| 主講老師：蔣開(kāi)平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、新創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀 講解新創(chuàng)企業(yè)，在財(cái)務(wù)和稅務(wù)方面有哪些問(wèn)題？存在著哪些風(fēng)險(xiǎn)？ 2、樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)觀念 針對(duì)新創(chuàng)企業(yè)存在的各種財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，講解作為企業(yè)的老板，該怎樣正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)的作用和意義，應(yīng)該樹(shù)立怎樣的財(cái)務(wù)觀念。 3、公司.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理大綱 | |
| 主講老師：馬維國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 如何理解房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與計(jì)劃管理 第一節(jié) 什么是房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng) 第二節(jié) 計(jì)劃與計(jì)劃管理的一般概念 第三節(jié) 計(jì)劃管理的六大基本過(guò)程 第二章 怎樣形成高質(zhì)量的房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作分解結(jié)構(gòu) 第二節(jié).. | |
| 課程名稱：企業(yè)文化的構(gòu)建與落地工作坊 | |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 企業(yè)文化是什么？ 1、企業(yè)文化如何產(chǎn)生的？ 2、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)？ 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有重大作用，這個(gè)作用不是促進(jìn)，而是直接提高。 3、企業(yè)文化的定義 一個(gè)企業(yè)就好比一輛車.. | |
| 課程名稱：組織項(xiàng)目化管理實(shí)踐課程 | |
| 主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、破冰活動(dòng) 二、組織項(xiàng)目化管理概述 1、項(xiàng)目及項(xiàng)目化管理 2、組織戰(zhàn)略：愿景與使命 3、組織戰(zhàn)略與項(xiàng)目之間的關(guān)系 4、項(xiàng)目化管理對(duì)組織的價(jià)值 5、組織項(xiàng)目化管理的四大要素 6、國(guó)際知名企業(yè)項(xiàng)目化管理實(shí)踐案例 三、組織.. | |
| 課程名稱：洞察人心的讀心術(shù)—肢體語(yǔ)言解讀 | |
| 主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：為什么說(shuō)通過(guò)一個(gè)人的肢體語(yǔ)言來(lái)解讀一個(gè)人的內(nèi)心是有效的？ 1.進(jìn)化塑造了我們?nèi)祟惗纪ㄓ玫纳眢w語(yǔ)言 2.視頻解讀：為什么極力掩飾自己，但最終還是被自己的一雙腳“出賣“了？ 第二講：如何“.. | |
| 課程名稱：角色認(rèn)知——從業(yè)務(wù)能手到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) | |
| 主講老師：邢濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何選人？——招聘也是一種營(yíng)銷 1、為什么人招不來(lái)？ (1)招聘渠道的問(wèn)題 (2)招聘思維的誤區(qū) (3)邀約話術(shù)的問(wèn)題 (4)面試流程和話術(shù)問(wèn)題 【案例：人為什么都走了？】 2、如何提升入職率？.. | |
| 課程名稱：別讓溝通成為你的短板 | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：溝通的通用原理與改善方法 一、溝通的價(jià)值 1、溝通的概念 2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 四個(gè)條件與三個(gè)統(tǒng)一 3、溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的價(jià)值 溝通明確目標(biāo) 溝通獲取資源 =.. | |
| 課程名稱：策略性商務(wù)溝通談判技巧 | |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、到底什么是談判？ 1.談判成立的兩大前提 2.談判發(fā)生的四大要素 3.談判的基本定義 4.談判的“臺(tái)上”與“臺(tái)下” 二、談判的戰(zhàn)略選擇 1.談判準(zhǔn)備的三個(gè)關(guān)鍵詞：&ldqu.. | |
| 課程名稱：用案例說(shuō)話：合同法與合同風(fēng)險(xiǎn)管理 | |
| 主講老師：張嶂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、合同的訂立：如何正確地訂立合同？ （1）未簽訂正式的交易合同，傳真件可以嗎？ （2）如何區(qū)分要約和要約邀請(qǐng) （3）已經(jīng)發(fā)出的貨物與要約內(nèi)容不一致如何處理？ 二、合同的效力：合同如何才能生效？ （1）附條件合同的生效條件是什.. | |
| 課程名稱：初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：胡冬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 章節(jié) 第1章 資產(chǎn) 第2章 負(fù)責(zé) 第3章 所有者權(quán)益 第4章 收入 第5章 費(fèi)用 第6章 利潤(rùn) 第7章 財(cái)務(wù)報(bào)告 第8章 產(chǎn)品成本核算 第9章 產(chǎn)品成本計(jì)算與分析 第10章 事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ).. | |
| 課程名稱：高效時(shí)間管理與高效工作 | |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入： 情緒壓力——我們常常忽略了它 模塊一、職場(chǎng)情緒壓力管理：自我管理模式與情緒認(rèn)知 一、職場(chǎng)壓力的相互關(guān)系：正向工作氛圍的營(yíng)造緩解壓力方法 ■ 案例分析：職場(chǎng)案例（表?yè)P(yáng)、批評(píng)和期待） 二、職場(chǎng)中的.. | |
| 課程名稱：BBS-員工行為安全管理與控制 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇： 1.為什么要實(shí)施BBS管理？ 2.安全經(jīng)驗(yàn)分享 第一講：人的行為安全管理概述 1.行為安全管理概述 1）事故成因 2）海因里奇法則 3）墨菲定律 4）冰山原理 2.行為安全管理概述 1）行為安全管理BBS .. | |
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