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課程名稱：組織行為的管理邏輯
主講老師：鄭秀寶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：組織行為學(xué)“三問” 個(gè)體篇 基本問題一：人的行為是如何發(fā)生的 原理：績效模型 方法：啟動(dòng)潛意識(shí)（認(rèn)知模式）的三個(gè)密碼 應(yīng)用：渣打銀行的目標(biāo)設(shè)置 同步練習(xí)：在“單向型”目標(biāo)..

課程名稱：管理者的“取經(jīng)路”—中高層管理者技能與能力提升之道
主講老師：沈佳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：《西游記》又名《西游釋厄傳》，是明朝“奇才文人” 吳承恩大師最具代表的作品。吳承恩，明朝嘉靖年間生人， 懷安府山陽縣（今淮安市淮安縣）人氏，《淮安府志》曾 記載，"吳承恩，字汝中，號(hào)射陽山人，性敏而多..

課程名稱：運(yùn)籌帷幄——目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師：付源泉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入： “取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣”。 ——《論語》 “凡事豫則立，不豫則廢。言前定則不跲，事前定則不困，行前定則不疚，道前定則不窮。..

課程名稱：葡萄酒鑒賞
主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、葡萄酒的故事 二、葡萄酒鑒賞 葡萄酒的類型與風(fēng)格 葡萄酒的品種 白葡萄酒與紅葡萄酒的區(qū)別 葡萄酒的產(chǎn)地 酒瓶的形狀 三、飲用葡萄酒的藝術(shù) ..

課程名稱：高效管理者核心五任務(wù)
主講老師：楊波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：厘清角色定好位 - 管理者的致勝之本 什么是管理 管理者的價(jià)值觀 管理者的基本能力要求 團(tuán)隊(duì)管理者的角色 塑造令人振奮的愿景 =..

課程名稱：高級(jí)UIUE
主講老師：陳博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時(shí)間 學(xué)習(xí)內(nèi)容 第1天 上午：用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)深入講解+案例分析+要點(diǎn)分析 下午：用戶研究+競品分析 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)（UE）深入解讀 產(chǎn)品用戶體驗(yàn)的三個(gè)級(jí)別 o能用 o易用 o友好 用戶體驗(yàn)包括的..

課程名稱：轉(zhuǎn)型時(shí)代下的企業(yè)全面成本管理
主講老師：丁曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認(rèn)識(shí)人工成本管理 1、人工成本管理意識(shí)的建立 2、人工成本的戰(zhàn)略性 二、最優(yōu)的人工成本投入產(chǎn)出比 1、合理配置人力資源 2、人工成本預(yù)算管理與控制 3、人工成本和業(yè)績評(píng)價(jià) 4、人工成本的優(yōu)化統(tǒng)籌 5、案例分析 三..

課程名稱：懂人才能帶好團(tuán)隊(duì)——九型人格與企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：學(xué)習(xí)“九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)”這門課程的價(jià)值和意義是什么？ 1、本次課程與普通的九型課程最大的區(qū)別： 偏重管理實(shí)踐中的應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)，而非個(gè)人的成長 偏重外在他人性格特質(zhì)的識(shí)..

課程名稱：讓企業(yè)文化成為組織的競爭優(yōu)勢
主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、WHY - 企業(yè)文化的務(wù)實(shí)和“務(wù)虛” （1）預(yù)熱、分組、課程目標(biāo)和期望 （2）工作坊原則 （3）企業(yè)業(yè)務(wù)如此緊迫，為何還要花時(shí)間務(wù)虛？ （4）消極的企業(yè)文化案例 （5）積極的企業(yè)文化案例 （6）研..

課程名稱：打造企業(yè)高效人才供應(yīng)鏈體系
主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言、研討： （1）某大型企業(yè)的裁員風(fēng)波 （2）豐田應(yīng)對(duì)業(yè)績波動(dòng)的核心動(dòng)作 （3）何謂人才動(dòng)態(tài)化管理？ 第一篇：企業(yè)為什么要制定基于戰(zhàn)略的人才規(guī)劃？ 1、某貴金屬公司的人力資源管理體系建設(shè)與人才戰(zhàn)略的關(guān)系 2、人力資源管理的..

課程名稱：如何成為出色的中層經(jīng)理
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、中層經(jīng)理的角色認(rèn)知和管理意識(shí) 1.部門經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變 o從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理 o從效率轉(zhuǎn)向效果 o衡量管理績效的新標(biāo)準(zhǔn) 2.了解自己該做什么——部門管理職能及重要性 o管理活動(dòng)的特點(diǎn) o管理四..

課程名稱：融資擔(dān)保理論與實(shí)務(wù)
主講老師：馮吉祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：（一）擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀 1、世界擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展歷史 2、中國擔(dān)保行業(yè)的發(fā)張和現(xiàn)狀 3、擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展趨勢 4、中小企業(yè)獲得貸款的難點(diǎn)分析 （二）擔(dān)保行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí) 1、定義； 2、擔(dān)保方式結(jié)構(gòu)圖； 3、人的擔(dān)..

課程名稱：2017年度建筑業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 2017年建筑業(yè)所得稅匯算清繳財(cái)稅政策深度解讀 一、國家稅務(wù)總局公告2017年第54號(hào)，關(guān)于發(fā)布《中華人民共和國企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表（A類，2017年版）》的公告 二、國家稅務(wù)總局公告2017年第10號(hào)，《關(guān)于為納稅人..

課程名稱：內(nèi)部控制體系建設(shè)及評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)
主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、如何加強(qiáng)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系建設(shè) 1、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系建設(shè)概述 2、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系存在的不足 (1)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系全面性較低 (2)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)權(quán)責(zé)關(guān)系不明晰 (3)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)約束力不足 (4)常見的內(nèi)控誤區(qū) ..

課程名稱：連鎖運(yùn)營管理
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：理念篇：連鎖經(jīng)營=成功模式+快速復(fù)制 一、為什么要做連鎖品牌？---連鎖經(jīng)營成功的商業(yè)模式 1、　連鎖品牌成為資本市場的焦點(diǎn) 2、連鎖經(jīng)營的九大魅力 3、零售連鎖關(guān)鍵成功要素是什么？ 4、連鎖的基礎(chǔ)知識(shí)：業(yè)種和業(yè)態(tài)等綜..

課程名稱：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 三型兩網(wǎng)解析 1、了解什么是三型兩網(wǎng)。 2、什么是物聯(lián)網(wǎng)，我們該在物聯(lián)網(wǎng)來臨是做好哪些準(zhǔn)備？ 3、什么是泛電力物聯(lián)網(wǎng) 本單元讓學(xué)員了解物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)知識(shí) 單元二 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品應(yīng)用創(chuàng)新 1、物聯(lián)網(wǎng)..

課程名稱：內(nèi)訓(xùn)師的呈現(xiàn)與表達(dá)
主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：職業(yè)導(dǎo)論：培訓(xùn)成人要有三把刷子 一、培訓(xùn)師的職業(yè)角色 1、課程設(shè)計(jì)者——編2、活動(dòng)組織者——導(dǎo)3、內(nèi)容表達(dá)者——演 二、培訓(xùn)師的四種風(fēng)格 玄、煩、..

課程名稱：管理者的談判心理學(xué)
主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：角色小測試——找出你的表現(xiàn)落差 一、遇見未知的自己 （一）認(rèn)識(shí)你內(nèi)心中的四大成員：角色、特點(diǎn)、作用 1.夢想家：思慮前景 2.思想家：分析觀念 3.勇士：喚醒內(nèi)在的能量推進(jìn)行動(dòng) 4.愛人：關(guān)注人際關(guān)系..

課程名稱：打破部門墻-跨部門溝通與協(xié)同
主講老師：吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1.溝通基礎(chǔ)篇 活動(dòng)：神秘謀殺案 溝通的定義與概述 溝通的方式 溝通出錯(cuò)的原因 2.增強(qiáng)解碼：溝通人群的識(shí)別與解讀 理解職場中的人格特質(zhì) o人..

課程名稱：從技術(shù)走向管理 新晉管理者管理技能必修課
主講老師：云潭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：儲(chǔ)能——新晉管理者管理素養(yǎng)與定位 一、何謂管理 1. 管理的定義 現(xiàn)場互動(dòng)：通過日常工作進(jìn)行提問，歸納總結(jié)管理的認(rèn)知 2. 管理與人力資源 1）道具的—被動(dòng)的層面 2）按動(dòng)機(jī)的&m..

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