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管理技能培訓(xùn)專(zhuān)欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:引爆增員e時(shí)代
主講老師:袁玥 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:增員爆破系統(tǒng)之“道”:一切從心開(kāi)始 一、保險(xiǎn)行業(yè)的“鉆石十年” 馬云說(shuō):未來(lái)十年,經(jīng)濟(jì)會(huì)越來(lái)越糟糕,但是有錢(qián)人會(huì)越來(lái)越多 1.趨勢(shì)決定未來(lái)—新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮來(lái)襲 ..
課程名稱:全腦表達(dá)沙盤(pán)(版權(quán)課程)
主講老師:湯信芳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:讓表達(dá)清晰、簡(jiǎn)練、有力的秘訣 1.清晰表達(dá)的三原則,讓表達(dá)不再高深莫測(cè); 2.清晰的表達(dá)來(lái)自于清晰的思考; 3.有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想; 第二部分:全腦表達(dá)原理:結(jié)構(gòu)+力量 1. 表達(dá)的結(jié)構(gòu)化以..
課程名稱:TTT(強(qiáng)化速成版) ——讓你成功走向講臺(tái)
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng):團(tuán)隊(duì)組建 課程導(dǎo)論(第1天) 一、成人學(xué)習(xí)的四大狀況 1.囚禁型 2.社交型 3.度假型 4.學(xué)習(xí)型 二、培訓(xùn)師的學(xué)用之道 1.教而不學(xué)誰(shuí)之過(guò) 具體分析 2.學(xué)而不用誰(shuí)之過(guò) 具體分析 三、站在學(xué)..
課程名稱:高效溝通與執(zhí)行
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:什么溝通? 1、溝通是“溝”和“通” 2、溝通三要素 3、溝通不是閑聊 4、視頻案例:溝通的尷尬 第二講:溝通層級(jí) 1、說(shuō)清楚、聽(tīng)明白、記得住、做得到 2、溝通的同理..
課程名稱:愛(ài)上時(shí)光,愛(ài)上閱讀
主講老師:閆維維 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、如何讀書(shū) 1、讀書(shū)的外部原因 2、讀書(shū)的內(nèi)部原因 行動(dòng)一:尋找驅(qū)動(dòng)力 二、讀哪些書(shū) 1、知識(shí)類(lèi) 2、致用類(lèi) 3、興趣類(lèi) 行動(dòng)二:確定大方向 三、如何讀書(shū) 1、怎么才算讀完一本書(shū)? 2、讀書(shū)無(wú)用論的本質(zhì) 3、4..
課程名稱:ppp項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控
主講老師:胡樂(lè)群 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 1、信用風(fēng)險(xiǎn) 2、政治風(fēng)險(xiǎn) 3、政策法律風(fēng)險(xiǎn) 4、金融風(fēng)險(xiǎn) 5、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn) 6、合作風(fēng)險(xiǎn) 7、市場(chǎng)與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 二、PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 1、不可控風(fēng)險(xiǎn) 政治風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 金融風(fēng)險(xiǎn) 不可抗力..
課程名稱:小米模式下的中國(guó)智造
主講老師:高雄勇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1、我和制造有個(gè)約會(huì) 2、小米給制造也帶來(lái)的幾大震撼 3、用最好的工藝做大眾消費(fèi)品 4、設(shè)計(jì)的不妥協(xié) 5、工匠精神不是說(shuō)出來(lái),而是做出來(lái) 6、產(chǎn)品的快速迭代 7、供應(yīng)鏈的快速響應(yīng) 8、成本控制 9、人才是稀缺品 10、..
課程名稱:精細(xì)化管理
主講老師:楊克明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 精細(xì)化管理概述 什么是精細(xì)化管理 精細(xì)化管理的意義 態(tài)度最認(rèn)真的管理 作風(fēng)最過(guò)硬的管理 方法最靈活的管理 效果最良好的..
課程名稱:教練式TTT大綱四天
主講老師:孫汗青 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡(jiǎn)介: 導(dǎo)論 知自知彼— TTT基礎(chǔ)知識(shí) 一、培訓(xùn)的一個(gè)中心 二、培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé) 課程的專(zhuān)家,培訓(xùn)的教練 三、培訓(xùn)師的三種角色 1.編–課程設(shè)計(jì) 2.導(dǎo)&nda..
課程名稱:業(yè)財(cái)融合背景下公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
主講老師:付源 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:公司財(cái)務(wù)分析基本觀念 一、揭示財(cái)務(wù)真實(shí)的謊言 (一)利潤(rùn)表的真相 (二)企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)盈利性破產(chǎn) 案例分析——2018ST百特:20平米房間完成5.8億財(cái)務(wù)造假有多牛? 案例分析—..
課程名稱:授課呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
主講老師:朱虹 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:角色篇 • 培訓(xùn)的定義 • 培訓(xùn)師的角色要求 • 培訓(xùn)師的角色仸務(wù) 第二部分:基礎(chǔ)篇 • 聲音的訓(xùn)練 • 如何克服緊張情緒 • 震撼力陳述與講敀事的技巧..
課程名稱:全腦表達(dá)-職場(chǎng)溝通訓(xùn)練
主講老師:宋尚 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:篇章 主要內(nèi)容 備注 一 全腦思維與表達(dá) 25分鐘 1.1全腦表達(dá)的核心要點(diǎn) 認(rèn)知全腦思維:左腦理性,右腦感性 如何理解商業(yè)表達(dá) 左腦表達(dá):概括力、結(jié)構(gòu)力、論證力 ᠊..
課程名稱:新版 DFMEA – 設(shè)計(jì)失效模式與后果分析
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章FMEA 概述 FMEA 的起源 企業(yè)為什么要做 FMEA? 產(chǎn)品的一次合格率達(dá)到 99% 是不是很高了? 案例分析:一輛汽車(chē)是由多少個(gè)零部件構(gòu)成的?一架波音..
課程名稱:迎接5G的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
主講老師:吳江 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:5G是什么 1. 打開(kāi)物聯(lián)網(wǎng)的巨量市場(chǎng) 2. 超寬、超快、超可靠的高速公路 3. 典型應(yīng)用場(chǎng)景及應(yīng)用案例 VR+AR、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、無(wú)人機(jī)、無(wú)線醫(yī)療、家庭娛樂(lè)、無(wú)線視頻直播、智慧城市、工業(yè)智能 視頻:5G未來(lái)應(yīng)用概念篇 深度..
課程名稱:道德經(jīng)中的管理之道
主講老師:楊子 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:無(wú)為無(wú)不為 1、把愛(ài)融入文化和管理中 解讀:我無(wú)為而民自化 2、無(wú)為必須以道為核心 解讀:惟道是從 3、深思熟慮,不輕率決策 解讀:守靜篤 4、自我約束力是最好的管理制度 解讀:無(wú)繩約 5、勿入&ldquo..
課程名稱:高效團(tuán)隊(duì)自控力:你為何而戰(zhàn)?
主講老師:王鏻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:危機(jī)撲面而來(lái)——你在為何而戰(zhàn)? 一、危機(jī)撲面而來(lái) 1.導(dǎo)引:瞬息萬(wàn)變——21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)特點(diǎn) 案例:疫情期間海底撈和兄弟連的教訓(xùn) 2.重新定義“鐵飯碗&..
課程名稱:問(wèn)題分析與解決 ——結(jié)構(gòu)化分析問(wèn)題,系統(tǒng)性解決問(wèn)題
主講老師:賀玉亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:?jiǎn)栴},往往意味著機(jī)會(huì) 一、解決問(wèn)題是一種能力 1. 積極的心態(tài)面對(duì)問(wèn)題 2. 能解決多大的問(wèn)題,就有多大的價(jià)值 3. 避免片面思考和直線思考 二、解決問(wèn)題的基本方法和流程 1. 結(jié)構(gòu)化分析問(wèn)題 2. 系統(tǒng)化解決問(wèn)題 ..
課程名稱:賦能2.0管理篇—小CEO團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)能增效的轉(zhuǎn)型
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分、5G行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析: 1、5G對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響 2、5G對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商新業(yè)務(wù)發(fā)展的影響 3、電信運(yùn)營(yíng)商于5G新生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)地位與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì); 4、5G產(chǎn)業(yè)鏈的波特力模型分析與SWOT分析; 5、5G..
課程名稱:知識(shí)煉金術(shù):將組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為組織效能
主講老師:宋致旸 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:組織經(jīng)驗(yàn)概述一、什么是組織經(jīng)驗(yàn)? 1、企業(yè)管理中常見(jiàn)經(jīng)驗(yàn)的三種類(lèi)型 2、組織經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)家個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的差別 3、合格的組織經(jīng)驗(yàn)包括哪些內(nèi)容? 二、組織經(jīng)驗(yàn)有哪些類(lèi)別? 1、依據(jù)崗位任務(wù)復(fù)雜度進(jìn)行分類(lèi) 2、依據(jù)工作場(chǎng)景細(xì)..
課程名稱:TTT能導(dǎo)會(huì)演——從精妙設(shè)計(jì)到精彩演繹
主講老師:馬騰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:小X的變化,思考你為什么要做內(nèi)訓(xùn)師 第一講:心法——建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論簡(jiǎn)介 一、三大學(xué)習(xí)理論 1. 行為主義 2. 認(rèn)知主義 3. 建構(gòu)主義 活動(dòng):搭名牌活動(dòng),大家的感悟是什么? 二、建構(gòu)主..
 
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