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課程名稱：凝聚人心—團隊凝聚力打造
主講老師：張振興 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、凝聚力的認知——自我認知 1、分析普通團隊與凝聚力團隊區(qū)別 2、了解凝聚力團隊具備的行為特征 3、打造卓越凝聚力團隊基礎與前提 4、卓越凝聚力團隊的職業(yè)境界——結果與價值 A..

課程名稱：中美貿易戰(zhàn)下的企業(yè)創(chuàng)新思維
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：中美貿易戰(zhàn)的解讀及對企業(yè)影響 1.中美貿易戰(zhàn)的起源 2.中國政府對貿易戰(zhàn)的態(tài)度 3.中央政策出臺的新政策的意義 4.特朗普被彈劾與繼任對貿易戰(zhàn)的影響 5.中國目前經濟的真實情況 6.在貿易戰(zhàn)下企業(yè)的方向 7.企業(yè)如..

課程名稱：審時度勢、順勢而為
主講老師：劉飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一：職業(yè)化人士的商務禮儀 1、商務禮儀之“形象禮儀” A.職業(yè)商務著裝的禁忌 B.男性商務形象注意事項； C.女性商務形象注意事項； D.微笑是銷售的秘密武器； E.得體的眼神傳遞信息與印象 F ...

課程名稱：農商行債券投資策略與風險控制
主講老師：馬曉青 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、債券基本知識和類型 1、債券價值分析 2、債券分類——按發(fā)行主體分 3、債券的發(fā)行主體 4、債券投資主體 二、中國債券市場發(fā)展概述 1、人民幣債券市場的構成 2、銀行間債券市場發(fā)展概述 3、銀..

課程名稱：泛渠道領域XX號卡地推實戰(zhàn)項目
主講老師：張旭 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：主題 泛渠道領域XX號卡地推實戰(zhàn)項目 天數(shù) 模塊 大綱 內容 課時 第一天（培訓） 第一模塊：4G時代泛渠道市場競爭宏觀格局認知 三大運營商個人體驗感知報告 客戶角度出發(fā)破除自我感知局限 2課時 家庭客戶市場SWOT現(xiàn)狀分析 知己..

課程名稱：學會用好企業(yè)“聽診器”
主講老師：李黎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、財務報表分析概述 財務報告的構成： 四表一注 三大主要財務報表回答了哪些問題？ 資產負債表：照相機 利潤表：錄像機 現(xiàn)金流量..

課程名稱：降本增效提升OEE
主講老師：唐小強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 第1天 第2天 上午 1.【根本】設備管理基礎篇 輸出：《設備重要度識別評價表》《OEE統(tǒng)計表》 2.【根治】設備故障的損失 輸出:《A3 故障報告》《設備點檢基準書》 3.【快贏】外段取損失 輸出:《段取快速..

課程名稱：品牌與品牌溝通
主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章：剖析品牌本質 品牌的界定 品牌的歷史 品牌的概念 品牌的特征 品牌的內涵 品牌內涵六層次 品牌內涵六層次之間的關系 品牌的意義 產生品牌溢價 提升無形價值 促進業(yè)務增長 培養(yǎng)顧客忠誠 高筑競爭壁壘 第..

課程名稱：人際溝通與影響力的建立 ——員工跨部門溝通與協(xié)調
主講老師：王琛 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：可能存在的問題 作為部門主管，是溝通能力重要，還是其它能力重要？ 一個人最關心的人是誰？ 在與其他部門產生沖突時，為什么常常認為是其他部門的錯？ 三種思維方式 人的本性使然 人際管理溝通 工作和生活中常見的溝通問題與后果 ..

課程名稱：金牌店長管理培訓課程
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：打造高盈利“銷售型”店長--銷售治百病 第一講：好心態(tài)，好業(yè)績------做導購員的心靈導師 1、店長如何激發(fā)店員高昂士氣 2、帶團隊就是帶狀態(tài) 3、賣產品，先賣自己 4、只有賣翻天的情緒才有..

課程名稱：高產出教練技術與員工輔導
主講老師：陳西君 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：成長型企業(yè)管理中的挑戰(zhàn)與困惑 第一講：從管理到教練 1. 教練式管理與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別 2. 教練式管理的價值和優(yōu)勢 3. 教練的定義和發(fā)展 4. 教練的三項基本原則 5. 教練對組織的價值 第二講：教練型管理的3項..

課程名稱：強根鑄魂——推進國有企業(yè)黨建與業(yè)務融合
主講老師：王建宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：黨建工作：國有企業(yè)的“根”和“魂” 一、四個堅持：習近平總書記對新形勢下加強和改進國有企業(yè)黨建工作的重要指示 二、管黨治黨：實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標的保證 三、思想工作無小事 新時代..

課程名稱：高光時刻——結構化高效工作匯報
主講老師：李博釗 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：序言：什么是匯報 1. 匯報的概念 2. 匯報的場景分析 1）聽眾對講者的期待 2）商務呈現(xiàn)的專業(yè)要求 3. 匯報的作用 1）工作有原則：獲得上司贊賞 2）工作有方法：獲得上司信任 3）工作有目標：獲得上司支持 第一講..

課程名稱：人際相處的心理學方法
主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 了解自己了解他人（1.5小時） 1、心理測試：了解自己和他人 2、為什么人與人不同？ 決定人與人不同的五個因素 人與人不同的三個表現(xiàn)形式（信念、價值、規(guī)條） 3、視頻賞析：《幸福為什么那么難？》 4、關系即世界-..

課程名稱：心理調適與抗壓能力提升
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：如何正確認識壓力？ 1.職場壓力的四種類型 繁瑣型 持久型 突發(fā)型 嚴重型 2. 壓力與工作績效之間的關系（壓力的ASP模型） 3. 面對壓力的正確應..

課程名稱：駕馭講臺 課堂呈現(xiàn)與演繹技巧
主講老師：陶躍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導論：視頻《壽司之神》—培訓師的工匠精神 模塊一：角色認識：角色呈現(xiàn)“精準” 1、深層思考：是誰讓你走進教室？ 2、學習的本質是什么 3、理性認知學員的四種興趣水平 4、魚牛童話：建構而非灌..

課程名稱：從優(yōu)秀到卓越 ——五級經理人的核心管理技能
主講老師：何云鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、卓越飛輪 有紀律的干部 有紀律的思考 有紀律的行動 二、從優(yōu)秀到卓越的框架 從優(yōu)秀到卓越的觀念 保持卓越的績效 基業(yè)長青的觀念 永續(xù)卓越的典范 三、從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化訓練-做第五級經理人 第一級..

課程名稱：成交的藝術
主講老師：侯玨 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：什么是溝通的基本知識? 一、溝通的基本定義 1、如何與同事溝通建立協(xié)作/合作關系 2、如何與客戶溝通，建立業(yè)務關系 二、溝通的目的 三、溝通的原則 工具：溝通漏斗模型 四、溝通方式 1、語言： （1）口頭 ..

課程名稱：職場精英的時間管理與高效工作（工作坊）
主講老師：潘臻 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引導教學：VUCA時代職場精英的時間焦慮 1. 課程導入——由內而外 自我重塑 2. 關于承諾與責任 3. 帶著問題來學習 1）有場景 2）想解決 3）有信心 第一講：實踐人生的意義—&..

課程名稱：消費者行為心理分析及應用
主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是消費者行為心理學 1.客戶就是一座冰山 2.對牛彈琴是誰的錯？ 3.客戶購買決定來自于產品價值感和心理體驗感 視頻案例：“菜鳥”成交記 4.消費者行為心理學關注的兩個系統(tǒng) （1）內系統(tǒng)與外系..

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