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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：DISC性格分析與高效夠溝通 | |
| 主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、洞悉人性：DISC四型性格解析 1. 性格解析的二維思路 2. 四型性格因子的基本特征 3. 洞察性格的內(nèi)在動機和外在需求 4. 科學(xué)的區(qū)分各種性格特質(zhì) 二、性格管理---提升自我 1. 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢：掌握各種性格的優(yōu)勢 .. | |
| 課程名稱：讓每一位管理者都成為管理高手 新員工的留存和激勵 | |
| 主講老師：張成強 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、管理者做好管理應(yīng)該具備什么樣的基石？ 1、作為管理者，我們能改變員工什么？ 2、管理的定義 3、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu) 5、蓋洛普S路徑——管理成敗的關(guān)鍵是什么 二、新員工流失的原因是什么？ 1、.. | |
| 課程名稱：大型活動的項目管理 | |
| 主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、大型活動項目管理概述 1、項目及其特性 2、大型活動及其分類 3、大型活動項目管理的必要性 4、大型活動項目管理過程 5、大型活動項目生命期 案例項目介紹：某知名房地產(chǎn)公司新盤開盤儀式 二、大型活動市場營銷 1、大型.. | |
| 課程名稱：項目管理工具箱 | |
| 主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1天 一、破冰活動 二、項目管理工具與圖表概述 1、項目管理的必要性及其挑戰(zhàn)； 2、項目生命期及其特點 3、項目管理流程－IPECC項目管理過程 4、九大項目管理知識領(lǐng)域 5、項目管理成功與失敗因素分析 6、&ldq.. | |
| 課程名稱：應(yīng)用Project 2007/2013進行企業(yè)項目管理 | |
| 主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：項目與項目管理概述 項目的特點、項目的生命期 項目的六重制約因素 項目管理十大知識領(lǐng)域 項目管理的流程 項目團隊與項目相關(guān)方（項目經(jīng)理、項目團隊成員、客戶、項目總監(jiān)在項目管理中的作用） 項目成功與失敗的因素 項目管理對企.. | |
| 課程名稱：內(nèi)訓(xùn)師科學(xué)發(fā)聲與嗓音保健 | |
| 主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、認知表情 1.三個神奇的密碼 2.聲音是有表情的 二、給你的聲音安裝一個“發(fā)動機” 1.找到聲音的動源 2.什么是氣沉丹田 3.有效的練習(xí)方法 三、建立正確的聲音通道 1.為什么講完課嗓子緊聲.. | |
| 課程名稱：后營改增時代醫(yī)藥企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對與風險控制 | |
| 主講老師：汪滿潤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、新稅制下稅務(wù)稽查面臨的形勢 （一）營改增對稅務(wù)稽查的影響 1.營改增后稅務(wù)稽查的重點在哪里？ 2.營改增后稅務(wù)稽查定性呈現(xiàn)什么特點？ 3.營改增后稅務(wù)稽查的處罰會加重么？ 4.營改增后國地稅稽查的側(cè)重點是什么？ 5.營改.. | |
| 課程名稱：企業(yè)內(nèi)部助燃劑 ——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團隊培養(yǎng)（TTT） | |
| 主講老師：魏巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、線上部分 （一）以終為始 BINGO游戲 PDCA原則 總結(jié)出培訓(xùn)要從提升企業(yè)績效并從員工需求的角度出發(fā)為目標 （二）如何做出讓員工歡迎的培訓(xùn) 漏斗原理 學(xué)員進入到培訓(xùn)室后思考的問題 開場的受五句話 開場的8種形式.. | |
| 課程名稱：系統(tǒng)思考與時間管理 ——想全面 做高效 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講:系統(tǒng)思考 為什么按下葫蘆起來瓢？ 課程內(nèi)容： 一、系統(tǒng)思考 1.是抽象邏輯 2.是理性思考 3.是全面判斷 4.是整體為上 二、系統(tǒng)思考123： 1. 1放，問題放到系統(tǒng)中 2、2站，站在未來，站在組織 3.. | |
| 課程名稱：內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計與呈現(xiàn)技巧 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入： 一門好課的標準是什么？ 你聽過的好課都包含哪幾個維度？ 受眾分析真的就那么重要嗎？ 如何理解課程設(shè)計與呈現(xiàn)中的“編”“導(dǎo)”“演” 第一講：內(nèi)訓(xùn)師角色.. | |
| 課程名稱：客訴管理 | |
| 主講老師：于渟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、認識客戶投訴是什么 1、是顧客對自己的期望沒有得到滿足的一種表述 2、是顧客期望與收益不平衡 3、是否處理好客訴決定了客戶的忠誠度 4、客戶投訴是信任，是禮物 案例分享（銷售案例） 二、如何用五步驟處理客戶投訴 1、了.. | |
| 課程名稱：高效能人士的七項修煉 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：由內(nèi)而外的探索自我（我們先培養(yǎng)習(xí)慣，然后習(xí)慣支配我們） 1、品格與技巧 2、成功是習(xí)慣的結(jié)果，習(xí)慣確立的3個因素 3、效能=P/PC的平衡，即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡 4、人的成熟漸進圖：成熟的三個階段 5、高效能人士的七項.. | |
| 課程名稱：代際領(lǐng)導(dǎo)力 ---以00后思維管理00后 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：00后有什么社會動機？ 一、案例分析：我們集團現(xiàn)在招人的標準已經(jīng)下調(diào)了。 1．企業(yè)跟員工之間出現(xiàn)了什么問題？ 2．00后的社會需求是什么？ 3．為什么辭職變得這么容易？ 二、00后屬于哪一類人？ 1．經(jīng)濟人與X理論 .. | |
| 課程名稱：數(shù)字經(jīng)濟背景下的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略 | |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分（0.5天 數(shù)字經(jīng)濟認知與數(shù)字化思維養(yǎng)成） 一、什么是數(shù)字經(jīng)濟？ 1、從國家頂層規(guī)劃視角看數(shù)字經(jīng)濟 2、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化 3、數(shù)字經(jīng)濟時代的三大發(fā)展趨勢 二、數(shù)字時代給企業(yè)經(jīng)營環(huán)境帶來了哪些重大不確定性？ .. | |
| 課程名稱：商談有道 | |
| 主講老師：劉映吟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一篇章：商務(wù)談判策略概述 一、課程導(dǎo)入 1.案例導(dǎo)入：《從影視劇片段看商務(wù)談判策略》 互動：學(xué)員分析與討論 2.商務(wù)談判的原則 3.充分準備，重視細節(jié) 二、商務(wù)談判的準備 1.談判對象的情況分析 2.競爭對手的情況分.. | |
| 課程名稱：結(jié)構(gòu)化思維提升組織工作效率 組織效率與職業(yè)技能素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程 | |
| 主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 結(jié)構(gòu)化思維基本認知 一、結(jié)構(gòu)化思維概述 互動環(huán)節(jié)：《超強大腦》記憶挑戰(zhàn) 結(jié)構(gòu)化思維定義 二、結(jié)構(gòu)化思維四個原則 案例：要求把下述內(nèi)容表述清晰 金字塔.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略大客戶管理 | |
| 主講老師：朱冠舟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、大客戶識別與劃分 1、大客戶定義 2、為什么要拓展終端大客戶？ 3、如何識別和劃分大客戶？ 4、大客戶有什么價值？ 5、大客戶的“珠峰效應(yīng)” 案例1：某高科技上市公司的大客戶劃分 案例2：某制造.. | |
| 課程名稱：齊者強，融者勝-人財融合，助力企業(yè)抗疫情 | |
| 主講老師：董波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：Part 1 人力管理新挑戰(zhàn) 1、社會環(huán)境變遷的需求 2、企業(yè)發(fā)展迫切的需求 3、企業(yè)內(nèi)部協(xié)同的需求 Part 2 人財融合新管理 1、作驅(qū)動型的支撐管理 2、從財經(jīng)角度考慮組織建設(shè) 3、從財經(jīng)角度考慮人力成本 4、從財.. | |
| 課程名稱：技術(shù)選股課程a | |
| 主講老師：曹啟偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：技術(shù)選股課程a（針對有技術(shù)分析基礎(chǔ)的學(xué)員，學(xué)期8—12課時） A. 學(xué)習(xí)有效的的選股操作方法； B. 學(xué)習(xí)該組技術(shù)形態(tài)的選股要點和買點； C. 學(xué)習(xí)該組技術(shù)形態(tài)的止損思路； D. 學(xué)習(xí)該組技術(shù)形態(tài)的止盈思路； E... | |
| 課程名稱：企業(yè)海外公司管理課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一. 海外公司治理的綜述. 1.海外公司治理的范疇和重要性. 2.公司治理理論. 3.董事會的責任和角色 4.不同的董事會委員會 5.公司治理評級及評級機構(gòu) 6.公司治理失敗案例 二. 海外公司治理的關(guān)鍵問題。 1.高管.. | |
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