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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:醫(yī)院和醫(yī)務人員必備法律知識
主講老師:馮吉祥 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》 1、基本要求 2、醫(yī)師在執(zhí)業(yè)活動中享有哪些權(quán)利? 3、醫(yī)師在執(zhí)業(yè)活動中履行哪些義務? 4、醫(yī)師在執(zhí)業(yè)活動中,有哪些行為屬于違反本法規(guī)定 二、《中華人民共和國醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》 1、..
課程名稱:一線班組長角色 & 工作教導 & 工作改善
主講老師:周新奇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 班組長角色認知的能力 1.1 何謂管理 1.2 一線班組長的管理內(nèi)容 1.3 一線班組長的角色類型 1.4 一線班組長的素質(zhì)要求 1.5 認識班組長的權(quán)力與責任 1.6 一線班組長的日常管理要求和工作使命 1.7 ..
課程名稱:中層管理技能提升訓練
主講老師:王哲光 培訓天數(shù):4 天
課程簡介:一、管理者的角色認知 1、從新認識管理 1)管理與領(lǐng)導的區(qū)別 2)效率與效能 2、管理者的角色認知 1)從業(yè)務精英到管理高手 2)掉入“領(lǐng)導力”黑洞 3)管理者的十大角色 演練:張經(jīng)理的苦惱 3..
課程名稱:用心吶喊——喊麥技巧提升培訓
主講老師:張旭 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:時間 內(nèi)容 目的 1課時 第一模塊:喊麥大接觸 喊麥的概念 適用喊麥的場合 手機賣場內(nèi)外 農(nóng)村特賣會 …… ..
課程名稱:企業(yè)財稅風險管控
主講老師:蔣開平 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:● 財務工作的作用和目標 ● 企業(yè)管理駕駛艙的建設 ● 財務分析的作用和意義 ● 財務核算對決策的影響 ● 股權(quán)架構(gòu)的風險及設計 ● 公司的法律形態(tài)及設計 ● 公司控制的風險及機制 ● 企業(yè)稅收的風險及籌劃 &mdash..
課程名稱:基于結(jié)構(gòu)思維演講表達
主講老師:張鵬浩 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:課綱一:掌握舞臺基本功禮儀與規(guī)范訓練 1、序曲:1、上臺三步法2、細節(jié)檢查法3、登臺亮相法 2、綻放:1、如何自然的流露2、如何讓聽眾感覺舒服 3、尾聲:1、謝幕四部法2、如何從容的離開 5、表情:1、目光的三個作用2、如何自造..
課程名稱:全面提升組織成本優(yōu)勢
主講老師:吳生福 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:評估競爭能力 1. 運營效率 2. 盈利能力 3. 服務水平 工具模型:ROA,CCC,POF 案例分享:眾多投資人青睞的新型行業(yè)巨頭為何一敗涂地? 案例分享:標桿企業(yè)依靠高效運營獲得充足的現(xiàn)金流與盈利能力 第二講..
課程名稱:國家稅務總局關(guān)于個人所得稅自行納稅申報有關(guān)問題的公告
主講老師:鄭利霞 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:為貫徹落實新修改的《中華人民共和國個人所得稅法》及其實施條例,國家稅務總局發(fā)布了《關(guān)于個人所得稅自行納稅申報有關(guān)問題的公告》(國家稅務總局公告2018年第62號,以下簡稱《公告》)?,F(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容解讀如下: 一、《公告》..
課程名稱:卓有成效的培訓管理者 課程大綱 ——培訓管理者5項技能精進
主講老師:晉紀書 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一項技能:統(tǒng)籌規(guī)劃全局觀——給你一個培訓項目你想怎么做? 1、培訓項目操作失敗的典型案例 2、培訓管理者工作不到位的四個表現(xiàn) 3、頭腦風暴:我眼中培訓項目操作的要點 歸納梳理:培訓前、培訓中、培訓后操作..
課程名稱:高效復盤術(shù)
主講老師:孫倩 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、什么是復盤? 1.復盤的由來 2.回顧、反思、提升 3.關(guān)鍵的推演 互動:什么是復盤? 案例:一場無用的復盤會 二、為什么復盤? 1、避免犯同樣的錯誤 2、看清問題背后的問題 3、發(fā)現(xiàn)新知識和思路 4、認清自我、..
課程名稱:Excel在行政文秘中的實戰(zhàn)運用
主講老師:陳則 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:1.Excel提高你的工作效率 難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ)) 數(shù)據(jù)有效性的介紹 友好界面表格的制作及保護 數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的) 數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應用 如何使用關(guān)聯(lián)報表間的鏈接與引用,..
課程名稱:優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和角色認知
主講老師:王群祥 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、對照檢查,你是否是一位優(yōu)秀的管理者 1、認知個人管理水平 管理的本質(zhì)是通過他人實現(xiàn)目標 管理者要有“照鏡子”的習慣 個人自我覺察的四個階段 ɨ..
課程名稱:凝心聚力---職業(yè)化鐵軍團隊特訓營
主講老師:張峰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂 1.團隊建設:分小組選出團長和政委,起隊名隊呼 2.風采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾 3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評獎標準 第一講:鐵軍團隊的一個中心:絕對忠誠 1)企業(yè)家們..
課程名稱:邁向卓越——管理者的執(zhí)行加速
主講老師:張峰 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:管理者執(zhí)行加速的三板斧 1.執(zhí)行的命脈:絕對忠誠 1)案例:國慶閱兵 2)企業(yè)家們談用人的觀念與關(guān)鍵 3)忠誠的三個緯度 2.執(zhí)行的態(tài)度:認真專注 1)體驗式互動:傳竹簽 2)通過三個案例看認真 3)案例探討 ..
課程名稱:實用管理工具與技巧之問題分析與決策
主講老師:高虎 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:序號 名稱 收益 內(nèi)容 練習/示例/討論 用時 破冰 學員融合 營造學習氛圍 宣布學習PK規(guī)則 學員組內(nèi)自我介紹 學習小組創(chuàng)建活動 游戲:“指”定組長 練..
課程名稱:行動學習——為結(jié)果而生
主講老師:孫倩 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、行動學習設計邏輯? 1.明確課程須知 2.共識培訓紀律 3.N組課題確定(課題及企業(yè)最需要解決的問題;例:如何提升團隊戰(zhàn)斗力/如何完成2021年戰(zhàn)略目標等,根據(jù)企業(yè)需求設定課題) 4.團隊組建并明確分工+團隊秀 5.解決課..
課程名稱:職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:齊磊 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:1.職業(yè)素養(yǎng) 2.職業(yè)生涯規(guī)劃 第一篇 職業(yè)素養(yǎng) 第一講:職業(yè)素養(yǎng)之一 角色轉(zhuǎn)換——從社會人到職業(yè)人 一、互動討論:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化? 二、職業(yè)化:少一點狹隘的主人翁意識,..
課程名稱:DISC性格分析與高效夠溝通
主講老師:張美娟 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、洞悉人性:DISC四型性格解析 1. 性格解析的二維思路 2. 四型性格因子的基本特征 3. 洞察性格的內(nèi)在動機和外在需求 4. 科學的區(qū)分各種性格特質(zhì) 二、性格管理---提升自我 1. 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢:掌握各種性格的優(yōu)勢 ..
課程名稱:大型活動的項目管理
主講老師:劉貴明 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、大型活動項目管理概述 1、項目及其特性 2、大型活動及其分類 3、大型活動項目管理的必要性 4、大型活動項目管理過程 5、大型活動項目生命期 案例項目介紹:某知名房地產(chǎn)公司新盤開盤儀式 二、大型活動市場營銷 1、大型..
課程名稱:項目管理工具箱
主講老師:劉貴明 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第1天 一、破冰活動 二、項目管理工具與圖表概述 1、項目管理的必要性及其挑戰(zhàn); 2、項目生命期及其特點 3、項目管理流程-IPECC項目管理過程 4、九大項目管理知識領(lǐng)域 5、項目管理成功與失敗因素分析 6、&ldq..
 
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