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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:ICT產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)(中國(guó)移動(dòng))
主講老師:李翔宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1.通訊行業(yè)發(fā)展及運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.1.數(shù)字化時(shí)代帶來(lái)多樣化的產(chǎn)業(yè)需求 1.2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)四階段演進(jìn) 1.3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開放視角與內(nèi)涵 1.4.中國(guó)移動(dòng)大連接戰(zhàn)略解讀:四輪驅(qū)動(dòng) 2.電信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)與運(yùn)營(yíng)商IT云轉(zhuǎn)型 ..
課程名稱:黨務(wù)工作材料的寫作
主講老師:黃洋 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:前言 第一單元 規(guī)范性黨務(wù)公文的寫作 一、規(guī)范性黨務(wù)公文的種類 二、規(guī)范性黨務(wù)公文的寫作要求 三、常用黨務(wù)公文的格式與寫作方法 (一)黨務(wù)公文的標(biāo)準(zhǔn)格式 (二)常用黨務(wù)公文的寫作方法 函、紀(jì)要、決定、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示..
課程名稱:高效溝通技巧
主講老師:粟文杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:原理篇——溝通的底層邏輯 一、人們都需要被理解 1. 溝通是一個(gè)編碼和解碼的過程 2. 游戲互動(dòng):一次銷售經(jīng)歷 3. 表達(dá)是對(duì)真實(shí)世界的投射 4. 利益≠立場(chǎng) 二、沒有人喜歡被改變 故..
課程名稱:管理能力提升培訓(xùn)大綱
主講老師:韓麗 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:管理者角色認(rèn)知 一、管理者的困惑 二、管理者與員工的角色區(qū)別 三、管理者常犯的角色錯(cuò)位 討論與分享:管理與領(lǐng)導(dǎo)兩者之間的差異 五、 卓越管理者的能力模型 管理功能發(fā)揮:承上、啟下、平行間;人際關(guān)系多維圖; ..
課程名稱:奪寶奇兵
主講老師:蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:(一)管理就是溝通 1、溝通對(duì)于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。 2、什么是組織中的有效溝通? 3、有效溝通策略:溝通渠道與溝通媒介。視頻案例分析:愛情公寓。 4、有效溝通的四大挑戰(zhàn):信息過量、情緒..
課程名稱:得心應(yīng)手——思維導(dǎo)圖高手訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:吳正凡 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 思維導(dǎo)圖原理 一、什么是思維導(dǎo)圖 1.思維導(dǎo)圖的定義 2.思維導(dǎo)圖的作用 二、思維導(dǎo)圖的原理 1.思維導(dǎo)圖的用途 2.思維導(dǎo)圖讓思考清晰的原因 三、思維導(dǎo)圖快速入門 1.思維導(dǎo)圖的優(yōu)缺點(diǎn) 2.繪制思維導(dǎo)..
課程名稱:管理心理與科學(xué)決策課程大綱
主講老師:章震宇 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 主題 內(nèi)容 活動(dòng) 9:00-10:30 拓展選項(xiàng)——聚焦選擇目的 聚焦決策目標(biāo) 拓展備擇選項(xiàng) 精選判斷標(biāo)準(zhǔn) 遵循滿意原則 視頻:扣籃..
課程名稱:客戶關(guān)系維護(hù)及溝通管理
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:售后服務(wù)與品牌構(gòu)建的關(guān)系? 客戶體驗(yàn)感的關(guān)鍵是什么? 高情商與職業(yè)發(fā)展的關(guān)系? 客戶群體的共性特征? 第一單元:售后服務(wù)中客戶為中心的意義 1、 什么是卓越的客戶服務(wù) 2、什么樣的服務(wù)才能創(chuàng)造價(jià)值 客戶的滿意度是如何..
課程名稱:Word文檔專業(yè)排版與精美呈現(xiàn)(半天精華版 高效技巧+專業(yè)排版篇)
主講老師:李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第1章 【文本選擇與格式設(shè)置技巧】——招招精華、步步領(lǐng)先 絕招精華:文本選擇技巧——縱選截取多行文本 絕招精華:格式設(shè)置技巧——..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)和輿情管理與媒體應(yīng)對(duì)
主講老師:張勇 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:企業(yè)危機(jī)管理的背景和意識(shí)拓展 一、2020庚子年的世界為什么如此多災(zāi)多難 1. 科比墜機(jī)帶給人們的思考和墨菲定律總結(jié) 2. 企業(yè)危機(jī)分類和河南原陽(yáng)兒童被埋事件 3. 航空界安全飛行法則再次敲響公共危機(jī)的警鐘 4. 認(rèn)知..
課程名稱:工礦冶金、地質(zhì)勘察 安全生產(chǎn)、安全管理系列課程培訓(xùn)計(jì)劃書
主講老師:王棟 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)與管理 一、有關(guān)安全的幾個(gè)概念性問題 二、地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)狀況 1、地質(zhì)勘探行業(yè)的發(fā)展 2、地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì) 3、地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)控制目標(biāo) 三、地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)制度 1、建立健..
課程名稱:消防設(shè)計(jì)規(guī)范與電工安全 培訓(xùn)班
主講老師:李開東 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第1天 消防設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 第一講:建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-2014(2018年版) 一、總則 二、術(shù)語(yǔ) 符號(hào) 1、術(shù)語(yǔ) 2、符號(hào) 三、廠房和倉(cāng)庫(kù) 1、火災(zāi)危險(xiǎn)性分類 2、廠房和倉(cāng)庫(kù)的耐火等級(jí) 3、廠房和倉(cāng)庫(kù)的..
課程名稱:商業(yè)銀行投資銀行及綜合金融創(chuàng)新全專題 授課提綱
主講老師:劉東 培訓(xùn)天數(shù):8 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:中國(guó)金融與資本市場(chǎng)、債券體系架構(gòu)(4天) 1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融改革總體趨勢(shì)分析(1天) (1)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)趨勢(shì) (2)中國(guó)金融改革總體目標(biāo)與未來(lái)利率及資產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì) (3)銀行業(yè)暴利的歷史與未來(lái)趨勢(shì) (4)商業(yè)銀行盈利..
課程名稱:MTP管理者綜合能力素質(zhì)培訓(xùn)
主講老師:張楚培 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)清管理者的角色 一、初識(shí)管理者 1. 管理的基本要義 思考:管理與領(lǐng)導(dǎo)有什么不同? 2. 管理與領(lǐng)導(dǎo)的工作重心 案例研討:車間主任如何處理這起安全事故? 3. 管理者的四大任務(wù) 案例:華科之父”的兩件..
課程名稱:定析破防——高效問題分析與解決
主講老師:吳正凡 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入 工作就是解決問題 一、工作的實(shí)質(zhì)是不斷解決問題 1.主動(dòng)解決問題,而不是被動(dòng)應(yīng)付工作 2.能解決問題,才說明你有價(jià)值 二、面對(duì)問題的態(tài)度決定你解決問題的速度 1.面對(duì)問題不找借口 2.抱怨不能解決任何問題 3.拖延只..
課程名稱:解碼新零售 探索運(yùn)營(yíng)商線上線下渠道之變 課程培訓(xùn)大綱
主講老師:曹峰光 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課程前言 新零售 · 格局篇 PART I:崛起的狼群 一問 運(yùn)營(yíng)商處在產(chǎn)業(yè)什么江湖地位?如何定位自身?新零售的大背景 通過一系列的數(shù)據(jù)整體對(duì)照分析整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的狀況,看到互聯(lián)網(wǎng)公司市值高、速度快、盈利能力強(qiáng)、人..
課程名稱:區(qū)塊鏈與能源電力應(yīng)用
主講老師:馬兆林 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一章比特幣與區(qū)塊鏈技術(shù) 1.比特幣底層加密算法原理 2.區(qū)塊鏈生成與驗(yàn)證 3.比特幣底層區(qū)塊鏈技術(shù)廣泛應(yīng)用 第二章區(qū)塊鏈技術(shù)詳解 1.區(qū)塊鏈 1.0,可編程貨幣 2.區(qū)塊鏈 2.0,可編程金融 3.區(qū)塊鏈 3.0,可編程..
課程名稱:職業(yè)高效溝通能力提升
主講老師:趙明會(huì) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:認(rèn)識(shí)溝通 1.認(rèn)識(shí)溝通 1)溝通的概念 2)溝通的過程 3)溝通的目的 第二單元:打動(dòng)人心的積極表達(dá) 1.為什么要積極表達(dá) 1)積極的兩重意義 2)喬哈里之窗與人際溝通理論 2.如何做到積極表達(dá) 1)態(tài)度:..
課程名稱:OEE-設(shè)備綜合性能效率分析/計(jì)算與改善
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:破冰:什么是OEE? 1.TPM目標(biāo) 2.TPM定義 3.定義說明 4.TPM如何幫助我們? 第一講:關(guān)于TPM 1、當(dāng)前公司的主要關(guān)注點(diǎn) 2、生產(chǎn)活動(dòng)中的16大損失 3、設(shè)備的6大損失 4、TPM6大損失的構(gòu)造 5..
課程名稱:RIC 需求引導(dǎo)技巧
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:1.銷售的基本原理 a.什么是銷售過程管理 b.銷售的九個(gè)原則 c.銷售過程的要素 d.工具:痛苦鏈的建立 e.工具:目標(biāo)庫(kù)的建立 f.項(xiàng)目銷售成功的公式 2.銷售銷售拜訪的價(jià)值(約見) a.商機(jī)=目標(biāo)市場(chǎng)×..
 
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