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課程名稱：“輔佐上級的八大技巧”培訓方案
主講老師：劉鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、對組織結構與分工的認知 1、組織里不同層級的分工 2、高效組織的四個標志 3、經(jīng)典名著: 《西游記》的組織啟示 4、組織運營的基本障礙 5、個人目標與組織目標的統(tǒng)一 6、認知溝通的重要意義與溝通的基本原理 二、與上級建..

課程名稱：用Excel和PPT實現(xiàn)高人一籌的匯報展示
主講老師：尹航 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：EXCEL人人可用的商業(yè)智能 一、EXCEL更上一層樓 1. 數(shù)據(jù)編輯技巧 2. 數(shù)據(jù)快速填充 3. 選擇性粘貼 4. 數(shù)值格式和斜線表頭 5. Excel表的拆分與合并-方方格子 6. 排序和篩選 7. 條件格..

課程名稱：金字塔原理與公文寫作技巧
主講老師：李春媚 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：前言：視頻頓悟——不同寫法導致的巨大差別 一、建立金字塔“結構”——讓您的觀點從假設變成結論 為什么公文寫作要用金字塔？—&mdas..

課程名稱：5G時代，新經(jīng)濟，新環(huán)境下的新運營
主講老師：陳凱 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1，目標管理源于認知 @ VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)； @ 90后已經(jīng)成為主流工作群體； @ 為什么跳槽成為高頻事件？ @ 企業(yè)的生存類型？ @ 您懂的新生代員工期待的場域嗎？ @ 您知道員工心中如何..

課程名稱：貼合業(yè)務需要的培訓課程設計 & 講演
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、培訓概論 1、什么是培訓？ 2、培訓的三大要素：知識、態(tài)度、技能 3、什么是培訓師及職責：調(diào)查和分析培訓需求、設立培訓目標、授課、效果評估等 4、培訓師的角色定位、任務、必備素質(zhì)：教導者、溝通者、管理者、執(zhí)行者、開發(fā)者 5..

課程名稱：工程項目管理（進度、成本、質(zhì)量、安全）
主講老師：潘德有 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、項目管理概述 1、項目及項目管理的概念 2、項目管理的必要性 3、項目管理的五個過程組與十個知識領域 4、項目成功與失敗的要素 1）項目成功的衡量標準：三滿意 2）常見的項目失敗的原因分析 二、項目進度管理與控制..

課程名稱：單元式生產(chǎn)方式訓練營
主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：精益生產(chǎn)概論 第一節(jié)：工業(yè)發(fā)展史 1.三次工業(yè)革命的演變 2.何謂精益？何謂精益生產(chǎn)？ 3.精益管理起源 4.精益模型 5.精益生產(chǎn)的二大支柱 6.精益生產(chǎn)的核心 7.精益的基本特點 8.精益生產(chǎn)的五項基本原則..

課程名稱：TWI - JM 一線班組長工作改善能力提升
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：班組長的角色認知 - 認清自我、管理自我 何謂管理 企業(yè)為什么需要管理者？  管理既是一門科學，更是一門藝術  什么是企業(yè)的一線班組長？ - 公司請你來是干什么的..

課程名稱：“王牌商業(yè)模式“ 創(chuàng)新工作坊
主講老師：王念山 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：“王牌商業(yè)模式“創(chuàng)新工作坊 第一部分：私董會-商業(yè)模式創(chuàng)新工作坊 一、課程前行引導 1、創(chuàng)建私董會 2、商業(yè)的誕生 3、商業(yè)的本質(zhì) 4、商業(yè)模式總論 5、王牌商業(yè)模式概覽 二、“王牌商..

課程名稱：學華為---銷售鐵軍團隊建設
主講老師：崔偉東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：【課程背景】 華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術、無資金、無人才）民營企登上世界通信設備產(chǎn)業(yè)的珠峰。團隊管理是華為崛起的核心秘訣之一，正是一批又一批的華為兒女..

課程名稱：公眾演講與表達技巧之 ------“編”“導”“演”
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：（可根據(jù)學員情況，適當調(diào)整課程的順序內(nèi)容） 第一章 何為卓越演講中的“編” 第一講：魅力演講何處而來？ （授課形式：老師演繹學生總結） 1、魅力演講的五項修煉 2、個人品牌風格定位 3、設計與呈現(xiàn)的本..

課程名稱：勝在思維——創(chuàng)新思維與方法應用訓練
主講老師：吳正凡 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇創(chuàng)新的基礎 第一講 破除實現(xiàn)創(chuàng)新的阻礙 一、阻礙創(chuàng)新的兩種思維 1.慣性思維 案例分析 2.從眾思維 案例分析 二、阻礙創(chuàng)新的兩種情緒 1.抵觸情緒 案例分析 2.抵觸情緒帶來的后果 3.畏難情緒 案..

課程名稱：卓越管理溝通技巧
主講老師：穆曉軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、溝通=表達力+理解力 1.溝通是一種信息互動 2.社會交往、與人協(xié)作能力的體現(xiàn) 3.表達力是溝通的基礎 4.理解力是溝通的關鍵 5.為什么有人出口成章 6.經(jīng)驗很重要，方法最重要 7.小組實戰(zhàn)演練和點評 二、管理溝通..

課程名稱：房企品牌定位與傳播
主講老師：劉煒 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 房企品牌規(guī)劃與價值體系打造 一、品牌應具有的價值 1、識別性 2、溢價性 3、擴張性 二、品牌類型 1、企業(yè)品牌 2、產(chǎn)品品牌 3、企業(yè)家品牌 三、品牌內(nèi)容 1、定位 2、傳播 3、管理 四、品牌定..

課程名稱：悅讀者—用拆書法高效閱讀
主講老師：鄧世超 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、成人學習的問題 1.課堂調(diào)查：你是否會遇到以下閱讀和學習問題 2.成人閱讀3大問題=成人學習三傷 沒時間，沒精力 看不懂，記不住 無目的，看不下 3.“全民閱讀..

課程名稱：新媒體運營——如何使用新媒體助力宣傳
主講老師：傅一聲 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：新媒體運營到底做什么？ 引入：你要做松鼠，還是蜜蜂？ 新媒體運營的七項修煉：定位力、框架力、精進力、聯(lián)機力、復盤力、輸出力、遷移力； 新媒體的四大運營模塊：用戶運營、產(chǎn)品運營..

課程名稱：精益化與規(guī)范化管理
主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、高效企業(yè)運營管理  現(xiàn)代企業(yè)的價值困惑  制造企業(yè)實現(xiàn)利潤的N種模式  “黃山歸來不看岳”——認識精益化  ..

課程名稱：實戰(zhàn)法務催收技巧
主講老師：艾麟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：大綱 1、如何做好貸后工作并提前預警風險 2、出現(xiàn)逾期后的應急工作預案 3、催收流程解析 4、催收中可使用的話術 5、催收中對客戶心里的把握和施壓 6、不同類型客戶的催收方法 7、催收實務中的法律實務的分析對催收手段的規(guī)避..

課程名稱：用戶行為數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品優(yōu)化
主講老師：周一帆 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 用戶分類 1.用戶分析集中的三個方面 用戶統(tǒng)計監(jiān)控 用戶定向營銷 用戶調(diào)研 2.互聯(lián)網(wǎng)思維——用戶為中心 顧客-用戶 ..

課程名稱：支行長事務管理能力提升
主講老師：蔡錦 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、銀行網(wǎng)點經(jīng)營現(xiàn)狀盤點 二、打造網(wǎng)點經(jīng)營的核心競爭力-管理的流程 三、打造網(wǎng)點經(jīng)營的核心競爭力-解決問題 四、打造網(wǎng)點經(jīng)營的核心競爭力-精細化管理 五、課程回顧與結束 ..

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