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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：談判專家 | |
| 主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：談判的本質(zhì) 談判是什么妥協(xié)嗎？ 商務(wù)談判的5種風(fēng)格： TOMAS KILMANN量表 案例：分桔子 利益與立場要素 關(guān)于博弈論：邊緣策略 ɧ.. | |
| 課程名稱：TTT提升：細(xì)節(jié)成就培訓(xùn)之美 | |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、細(xì)節(jié)成就培訓(xùn)之美：訓(xùn)前篇 1、需求溝通準(zhǔn)備 （1）與培訓(xùn)管理者溝通 （2）與參訓(xùn)學(xué)員溝通 （3）與自我溝通 2、課程資料準(zhǔn)備 （1）講義及PPT （2）輔教資料與材料 （3）活動用具 3、場地設(shè)施準(zhǔn)備 （1）燈電.. | |
| 課程名稱：中國書法－理解中國美學(xué)的捷徑，學(xué)習(xí)中華文化的殿堂 | |
| 主講老師：任德山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、中華文化的中心藝術(shù)——中國書法 中國人這只筆，開始于一畫，界破了虛空，留下了筆跡，既流出人心之美，也流出萬象之美。 —&.. | |
| 課程名稱：辦公效率提升之道 高效應(yīng)用Excel和PPT | |
| 主講老師：李皓明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：Excel篇 第一講：Excel基礎(chǔ)技能——提升你的工作效率 一、單元格設(shè)計與調(diào)整 1. 單元格內(nèi)行間距調(diào)整 2. 單元格的格式設(shè)計 1）跨列居中：慎用合并單元格 2）格式自動轉(zhuǎn)換：手機(jī)號分.. | |
| 課程名稱：卓越班組長帶兵之道實(shí)戰(zhàn)研討 | |
| 主講老師：王德友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：NO. 單 元 名 稱 內(nèi) 容 與 要 點(diǎn) 單 元 目 標(biāo) 一、 管理角色認(rèn)知 ——認(rèn)清自我 案例：車間主管的煩惱 班組長的三大工作任務(wù) 班組長的六大工作目.. | |
| 課程名稱：區(qū)域市場布局與市場開拓 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：市場的布局 1.營銷管理中的十大亂象 2.制定營銷計劃與預(yù)算中常見的誤區(qū) 3.營銷計劃的重要性 4.區(qū)域/行業(yè)/客戶分類分級 5.市場開拓的節(jié)奏與效率 6.當(dāng)計劃沒有變化快，業(yè)績完不成怎么辦？ 7.如何進(jìn)行SWOT.. | |
| 課程名稱：管理培訓(xùn)-時間管理課程培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：羅偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：時間管理的實(shí)踐應(yīng)用 學(xué)員通過實(shí)際案例分析，理解時間管理原則極其在企業(yè)中的應(yīng)用。掌握以原則為中心的時間管理方法，真正關(guān)注目標(biāo)與要事。學(xué)習(xí)執(zhí)行時間管理計劃的方法和技巧，讓有效的計劃真正得到實(shí)施 ·時間管理，事件管.. | |
| 課程名稱：見微知著：肢體語言與微表情 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：引言：每一位接待人員都應(yīng)該具備洞察人心的能力； 案例分析：某大廠接待員的小紕漏帶來的損失 第一講：表情與動作基本認(rèn)識 表情與情緒 三類表情信號 表情與動作中常見的誤解 了解表情、動作背后的潛意識心理 視頻學(xué)習(xí)：FBI探案 .. | |
| 課程名稱：如何讓管理溝通更高效 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：有效構(gòu)建溝通渠道并建立溝通管理體系 一、溝通價值與基本模型 1、溝通的涵義、實(shí)質(zhì)及其價值 2、溝通的基本框架及程序 3、溝通中如何有效調(diào)整情緒 4、有效溝通的保障 5、有效認(rèn)知溝通的四個視窗模型及關(guān)系 6、溝通的漏.. | |
| 課程名稱：MILESTONE交叉創(chuàng)新-沙盤 | |
| 主講老師：宋奕曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：思維篇 一、世界正在變化：機(jī)會還是挑戰(zhàn) 1. 創(chuàng)新的價值 練習(xí)：我們面對的是什么？ 2. 創(chuàng)新就來自于我們自己的思想 二、突破性的想法：探索創(chuàng)新的條件——交叉效應(yīng) 1. 思維意識、思維的概念 .. | |
| 課程名稱：職場必修技——情商四維修煉 | |
| 主講老師：王冬焱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：你了解情商嗎 1. 什么是情商 案例：秘書小晴的煩惱 2. 判斷高情商的誤區(qū) 3. 情商修煉四維度 1）情商修煉之自我管理 2）情商修煉之自我激勵 3）情商修煉之理解他人 4）情商修煉之有效人際溝通 討論：你對情.. | |
| 課程名稱：第五項修煉—學(xué)習(xí)型組織建設(shè) | |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：認(rèn)識學(xué)習(xí)型組織 引子：“學(xué)習(xí)”與“成長”的關(guān)系 最有效的學(xué)習(xí)方式是什么？ 學(xué)習(xí)型組織是什么？ 第一講 學(xué)習(xí)型組織是什么 1. 是當(dāng)前世界最前沿的管理理論 2. 是一個.. | |
| 課程名稱：第二個品類：線上演說視頻與訓(xùn)練系統(tǒng)設(shè)計 | |
| 主講老師：鄭長福 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：演說表達(dá)篇 第1課:教你不啰嗦有條理的表達(dá) 表達(dá)的禁忌： 1、車轱轆話來回講，重復(fù)啰嗦 2、講話沒有重點(diǎn)、沒有條理、想到那里說到那里 萬能三點(diǎn)式提煉法 1、同學(xué)壓縮法 2、套用俗話 3、巧用數(shù)字 第2課：教你收.. | |
| 課程名稱：企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營與管理創(chuàng)新 | |
| 主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：互動： 疫情給企業(yè)帶來的影響： 案例分析：西貝與林清軒 數(shù)字化思維及數(shù)字化運(yùn)營給企業(yè)帶來的競爭力提升 第一講：大人物云時代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要 1、時代演進(jìn) 2、政策引領(lǐng) 3、科技使能 4、行業(yè)發(fā)展 5、企業(yè)需要 第二講.. | |
| 課程名稱：公眾表達(dá)與演講技巧 之二 有話會說 | |
| 主講老師：王志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講： 陌生場合 開口流暢 一、掌握“萬花筒”的開場白思路，面對陌生場合和陌生的人，避免一時無語 丟三落四。 1、掌握陌生場合下講話的三個意識； 2、掌握觀眾的三個需要； 3、掌握公眾表達(dá)的三種語言.. | |
| 課程名稱：激發(fā)潛力——高驅(qū)動的授權(quán)激勵藝術(shù) | |
| 主講老師：謝瑞寶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：對授權(quán)的正確認(rèn)知 一、對授權(quán)的認(rèn)知 1．思考你的工作狀態(tài) 2．領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)的關(guān)系 測試：你的授權(quán)能力 3．什么是授權(quán) 4．兩種模式的授權(quán) 三、管理者為什么應(yīng)該授權(quán) 1．管理者授權(quán)的好處 2．各級管理者可授權(quán)的比例.. | |
| 課程名稱：一線班組長合理安排工作訓(xùn)練 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：團(tuán)隊管理 team management − 破冰游戲 Ice breaking − 了解團(tuán)隊的工作和人員需求 Familiar with both of team responsibil.. | |
| 課程名稱：新時期，新理念，新轉(zhuǎn)變 | |
| 主講老師：董波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 新時期企業(yè)財務(wù)新戰(zhàn)役 2、企業(yè)面臨內(nèi)部環(huán)境困惑 3、企業(yè)變化推動財務(wù)轉(zhuǎn)型 1、案例分享（前導(dǎo)式） 2、選擇職業(yè)方向 3、設(shè)計職業(yè)路徑 4、規(guī)劃職業(yè)學(xué)習(xí) 第三部分 財務(wù)主管專業(yè)技能 1、案例分享（前導(dǎo)式）.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊激勵與實(shí)踐 | |
| 主講老師：周海博 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、激勵的概念 討論：你們印象最深的一次被激勵的經(jīng)歷是什么？ 1，激勵的定義 2，激勵在VUCA時代的意義 二，常見的激勵誤區(qū) 激勵就是發(fā)錢，漲工資 激勵就是夸獎下屬 激勵就.. | |
| 課程名稱：項目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判 | |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：干系人識別和分析 識別項目干系人 進(jìn)行干系人分析 識別與干系人相關(guān)的風(fēng)險和風(fēng)險減輕策略 制定“關(guān)系管理”流程 制定與.. | |
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