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課程名稱：防錯法（Poka-Yoke）培訓大綱
主講老師：王云飛 培訓天數：2 天
課程簡介：課程導入 破冰游戲：角色扮演 第一部分：防錯法概述 1.1防錯的起源與發(fā)展 1.2防錯的概念 1.3為什么要防錯？ 1.4防錯的收益 1.5防錯的基本原則 1.6防錯的作用 1.7錯誤的定義與人為差錯 1.8錯誤的十..

課程名稱：互聯網時代品牌定位與推廣
主講老師：劉煒 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講 品牌規(guī)劃與傳播體系搭建 一、商業(yè)生態(tài)模式改變 1、從客戶到用戶 2、從品牌到口碑 3、從渠道到入口 4、互聯網金融應用 二、企業(yè)品牌規(guī)劃內容 1、產品屬性定位 2、目標人群定位 3、品牌價值追求 4、品牌V..

課程名稱：卓越管理直通車
主講老師：付鈺 培訓天數：2 天
課程簡介：導入：問好及報數游戲：管理無處不在，誰都可能成為管理者以及規(guī)則的重要性 一、重新定義管理 1, 著名的管理學說 1）德魯克：管理即實踐，目標管理，顧客導向；管理的終極目標就是為客戶創(chuàng)造價值 2）韋爾奇：6西格瑪—&m..

課程名稱：能源互聯網
主講老師：武威 培訓天數：1 天
課程簡介：第一章：全球能源發(fā)展現狀與挑戰(zhàn) 1.全球能源現狀 2.中國能源現狀 3.清潔替代 4.電能替代 5.能源體系轉型 第二章：能源互聯網簡介 1.能源互聯網的定義與定位 2.為什么提出能源互聯網？ 3.能源互聯網的基本特征..

課程名稱：我是CEO沙盤模擬
主講老師：李猛 培訓天數：2 天
課程簡介：第一階段：混亂無方向摸索期 職場升職與績效 職場規(guī)劃 自我時間與注意力管理 第二階段：獨立思考期 面對個人問題 積極心態(tài)和責任感 ᠋..

課程名稱：教練式管理與溝通技巧訓練
主講老師：江磊 培訓天數：2 天
課程簡介：一、必備的溝通的技巧 二、溝通中的左右腦策略 三、教練技術在員工激勵輔導中的應用 四、教練式管理溝通情景演練

課程名稱：企業(yè)投資盡職調查實務分析 ----實體企業(yè)（項目）投資方向盡調分析
主講老師：劉東 培訓天數：1 天
課程簡介：一、企業(yè)對外投資策略與分類： 1、從投資領域看：金融投資與實業(yè)投資、行業(yè)投資 2、從投資對象看：項目投資與企業(yè)投資 3、從投資標的控制權角度看：參股投資與控股投資、企業(yè)并購 4、從投資時限看：短期投資、中期投資、長期投資 5、..

課程名稱：新時代企業(yè)工會的主要工作與創(chuàng)新
主講老師：黃洋 培訓天數：1 天
課程簡介：前言：分享與分析 第一章 工會運作的相關法律規(guī)定、特點及原則 一、綜合類法律法規(guī) 二、工會組織工作 三、職工民主管理工作 四、工會勞動保護工作（《勞動合同法》） 五、工會社會保障工作 六、工會宣傳教育工作 七、工會女職工..

課程名稱：角色認知與精力管理
主講老師：陳濤 培訓天數：2 天
課程簡介：導論：圍棋中的管理智慧 歐文堡訓練基地：為什么需要情景教學 模塊一、認準角色，摸清定位 1、活動體驗：游戲-人體字母 2、經理人的角色意識；練習：關于角色的聯想說說看：你讀出了哪些內容 組織智慧+組織健康：一個都不能少 3、..

課程名稱：消防安全與應急管理
主講老師：李開東 培訓天數：1 天
課程簡介：第一講：消防安全常識－基礎 一、當前消防安全形勢 1、2019火災案例 視頻: 痛思-火災警示錄 二、消防基礎知識 1、火災的種類 1）A類固體火災(木材，紙張，棉，布等) 2）B類液體火災(火性液體及固體有脂物引起的火災..

課程名稱：管理者八大心智
主講老師：劉瀾 培訓天數：2 天
課程簡介：引子 管理（者）是什么 三環(huán)學習 管理者不是有下屬的人， 而是有責 任、有成果的人 第一模塊： 學習心智 管理者最重要的能力是 什么；你們公司的管理者 可以怎么分類 管理者三大能力；理論之鐘； 增長與發(fā)展； 法約爾管理五..

課程名稱：行動學習之— 管理者高效溝通工作坊
主講老師：王念山 培訓天數：2 天
課程簡介：第一模塊：理論篇—行動學習法（60分鐘） 一、行動學習的顛覆創(chuàng)新 1.傳統培訓的真相 2.績效改進的科學原理 3.行動學習顛覆傳統培訓 4.什么是行動學習 5.行動學習對于組織的價值 6.行動學習對于個人的價值..

課程名稱：P-FMEA 面向制造過程的失效模式和影響分析
主講老師：段富輝 培訓天數：2 天
課程簡介：一、新版FMEA 概述（1th） 1、FMEA的定義、范圍和好處 2、FMEA的種類: 系統FMEA, 設計FMEA, 設計FMEA 3、原因和效果基本關系 4、FMEA的模式和產品實現流程 5、FMEA開發(fā)過程中的關聯 6..

課程名稱：一線班組長問題分析與解決
主講老師：周新奇 培訓天數：2 天
課程簡介：一、準備 1、問題的定義 2、準備解決問題的目的 3、驗證緊急反應行動的方式 4、到達客戶前的驗證 二、 D1 - 明確問題 1、思考工作的“真正目的” 2、明確工作的“理想狀態(tài)&rdq..

課程名稱：金牌店長——門店管理5A系統
主講老師：曾凡沖 培訓天數：2 天
課程簡介：破題前言： 1. 一句話說明店長的核心職責： 在門店正常運轉的情況下，保證老板和員工的盈利。 2. A的含義： A代表第一和頂尖 3. 詮釋5A模型 第一講：1A——門店場景管理系統 一、門店場景管..

課程名稱：高管教練的科學與藝術
主講老師：馬紅忠 培訓天數：4 天
課程簡介：第一講：企業(yè)教練的核心精神 1. 教練技術在企業(yè)管理中的應用及對高管領導力的影響 案例分享：一名企業(yè)高級管理者怎么成為了教練 2. 企業(yè)各級管理者對教練技術的認知 小組討論：你是怎么理解教練的？他與培訓師、心理師有什么不同？ ..

課程名稱：從專業(yè)到業(yè)務—HRBP實戰(zhàn)訓練
主講老師：王建華 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：HRBP的角色認知與關鍵職責 一、轉型中的人力資源管理—HRBP正確的角色定位 1. 戰(zhàn)略合作伙伴與實踐 2. HR效率專家與實踐 3. 員工支持者與實踐 4. 變革推動者與實踐 案例分享：在萬豪/標致雪..

課程名稱：如何進行銀行的數字化轉型
主講老師：姚瑞軍 培訓天數：4 天
課程簡介：一、如何建立銀行的數字化認知？ 1.從認知到認知升級 案例：特斯拉，蔚來，小鵬，理想等新勢力造車 2.從邏輯到邏輯模型 3從牛頓世界觀到量子力學世界觀 4.銀行數字化的三層境界 5.銀行數字化轉型的障礙 1）現有的業(yè)務和主..

課程名稱：“營改增”政策變化及企業(yè)應對策略
主講老師：陳立文 培訓天數：2 天
課程簡介：1、“營改增”--結構性減稅基本原理解析 1.1案例：用數字說明“營改增”如何減稅 1.2打通抵扣環(huán)節(jié)后，將大力促進我國第三產業(yè)發(fā)展 2、“營改增”中可能遇到..

課程名稱：古中醫(yī)體質調理輕斷食養(yǎng)生
主講老師：魏華 培訓天數：2 天
課程簡介：一、斷食的起源 1. 追根溯源：道家辟谷源遠流長——中國古代的特殊養(yǎng)生術 1）辟谷文化自中國文字形成后，就開始有記載。 2）辟谷典籍可謂多如繁星，浩如煙海，汗牛充棟。 2. 歐美斷食法—&md..

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