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課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 溝通對組織的重要性 一、部門溝通能力的重要性 二、部門溝通的現(xiàn)狀 三、溝通能力強的人更善于管理 四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài) 五、溝通的意義，障礙和原則 六、要被動溝通變主動溝通 第二單元 深入挖掘跨部門問題的..

課程名稱：高效能人士的7個習(xí)慣
主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入 1、世界與原則 2、由內(nèi)到外 3、成長的三個層次 案例與實踐 習(xí)慣一：積極主動—個人愿景的原則 一、刺激與回應(yīng) 二、積極主動的含義 1、我要對自己負(fù)責(zé) 2、積極主動是人的天性 3、積極主動的人理智勝..

課程名稱：渠道開發(fā)建設(shè)與業(yè)績裂變增長系統(tǒng)實戰(zhàn)
主講老師：王程 培訓(xùn)天數(shù)：6 天
課程簡介：一、模式致勝 – 模式致勝業(yè)績暴增密碼（共8案例） 1.營銷模式致勝核心要素闡述 2.B2C營銷模式的方法論 3.5大精彩案例模式分享 4.人人必須掌握的的黃金思維模型 a)黃金思維模型解讀 b)精彩案例分享及啟..

課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)與跨部門溝通
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程內(nèi)容： 一、團隊如何建設(shè)？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進入學(xué)習(xí)和體驗的狀態(tài)..

課程名稱：書記上講臺，黨課講起來
主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 內(nèi)容 單元1 課前準(zhǔn)備 教學(xué)目標(biāo)：理解什么是優(yōu)秀的黨課培訓(xùn)師，為授課做好充分準(zhǔn)備 —說明黨課培訓(xùn)的基本概念及黨課培訓(xùn)師的基礎(chǔ)素養(yǎng) —優(yōu)質(zhì)黨課的基本邏輯、要素和設(shè)計技巧 單元2 有效開場 ..

課程名稱：利劍計劃：一局一策落地輔導(dǎo)訓(xùn)練營項目
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：主題 利劍計劃：一局一策落地輔導(dǎo)訓(xùn)練營項目 天數(shù) 模塊 章節(jié) 主題 主要內(nèi)容 課時 第一天 網(wǎng)格團隊管理技巧提升 一，團隊長掙錢路徑 引言破冰 網(wǎng)格團隊的角色認(rèn)知、市場在哪里？ 0課時 怎么帶領(lǐng)團隊去掙錢：自我管理、工作管理、人員..

課程名稱：職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理
主講老師：樊一 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 職業(yè)生涯與目標(biāo) 1．人生的目標(biāo) 2．目標(biāo)與空想的區(qū)別 3．失敗者與圣人的故事 4．有愿力才會有能力 第二講 職業(yè)生涯與條件 1．成功的條件 2．成功的決定因素是態(tài)度 3．舒適區(qū)的形成與啟示 第三講 職業(yè)生涯與心..

課程名稱：APQP-先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：APQP(Advanced Product Quality Planning and Control Plan) 1. 什么是APQP 2. 實施APQP的目的 3. 實施APQP的效果 4. APQP的基本原則 4.1 ..

課程名稱：目標(biāo)管理與高效執(zhí)行
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：目標(biāo)管理 1.行動學(xué)習(xí)：群策群力，影響執(zhí)行力的核心要素 2.討論：影響目標(biāo)及執(zhí)行結(jié)果達成的關(guān)鍵因素 目標(biāo)和需求不明確 計劃方案不周詳 未獲得利益相關(guān)者的支持 =..

課程名稱：數(shù)字貨幣與企業(yè)創(chuàng)新
主講老師：陸平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 數(shù)字貨幣概述 二、 數(shù)字貨幣類型 非國家主權(quán)貨幣（比特幣） 功能性代幣 （以太坊） 權(quán)益性代幣 （ICO / STO） 穩(wěn)定幣（Diem / USDT） ..

課程名稱：農(nóng)產(chǎn)品最新抵扣政策、賬務(wù)處理、納稅申報
主講老師：陶雯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、 農(nóng)產(chǎn)品適用的各稅種的優(yōu)惠政策 1、增值稅 2、企業(yè)所得稅 3、個人所得稅 4、印花稅 第二部分、農(nóng)產(chǎn)品票據(jù)的合法合規(guī)性 1、發(fā)票內(nèi)容如何顯示才可以抵扣進項？什么情況下可以多抵扣進項？什么情況下不可以抵扣進項？ ..

課程名稱：一鳴驚人——公眾演講與表達
主講老師：王學(xué)兵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課前引入：演講表達的價值認(rèn)識 第一講：開場美——演講開場設(shè)計 一、開場設(shè)計的原則 1. 緊扣主題 2. 有吸引力 3. 新穎獨特 4. 三三三原則 二、自我介紹技巧 1. 自我介紹場景 2. 高..

課程名稱：公文寫作課程大綱
主講老師：王宏艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前導(dǎo) 寫作水平測試（問答形式進行） 寫作要旨分析 寫作語言的錘煉途徑與方法 主體 一、公文的元素 1.公文的概念 2.公文的格式化要求 二、常用黨政公文寫作（講練結(jié)合形式）..

課程名稱：人員管理與職業(yè)生涯
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：人力資源管理的主要內(nèi)容 人力資源管理的基礎(chǔ) 人力資源管理的內(nèi)容 工作分析與工作設(shè)計 人力資源規(guī)劃 員工的招聘、選擇、與錄用 薪資與福利管理 員工安全健康管理 員工流動管理 勞動關(guān)系管理 組織與個人績效評估與管理 培..

課程名稱：卓越經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練
主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：6 天
課程簡介：一、成就卓越經(jīng)理人的基礎(chǔ) 1、經(jīng)理人的角色認(rèn)知 1）管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 2）權(quán)力的八大來源 3）掉入“領(lǐng)導(dǎo)力”黑洞 4）管理者的十大角色 演練：張經(jīng)理的苦惱 2、做個轉(zhuǎn)型人——..

課程名稱：打造高績效團隊的“五件寶”
主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開場游戲：團隊風(fēng)采 一、高績效團隊認(rèn)知 案例：抱團打天下——“團隊”，永續(xù)的話題。 研討：為什么常常出現(xiàn)“團隊智商 游戲&方法：字母拼圖—&mda..

課程名稱：農(nóng)村電商運營實戰(zhàn)
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、農(nóng)村電商的現(xiàn)狀與機遇 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、農(nóng)村電商的發(fā)展路徑 3、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機遇 多邊市場 跨邊效應(yīng) 歸屬感 開放性 4、農(nóng)村電商的需求與機遇..

課程名稱：向“社交網(wǎng)絡(luò)”學(xué)習(xí)社交禮儀
主講老師：郭弈翎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、良好的專業(yè)形象是成功的第一步 3秒鐘印象 對方在關(guān)注你什么？ 案例：明星素顏照 1、觀看影片：《裁縫》小葛變裝前后形象對比 儀容——唯一不變是..

課程名稱：知人知心的溝通藝術(shù)
主講老師：李艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：知人知心的溝通藝術(shù)緒言篇 談故論今 扁鵲見蔡桓公 阿基里斯之踵 職業(yè)化目標(biāo)――合適的時間、合適的地點、用合適的方式，對合適的人，說合適的話，做合適的事 ɦ..

課程名稱：目標(biāo)分解與計劃制定
主講老師：王振 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 單元 主要內(nèi)容/流程 應(yīng)用方法/工具 目的/成果 第一天 一、任務(wù)完成評估 列出上個月完成的8件事 計劃執(zhí)行情況評估 列出3個月的關(guān)鍵目標(biāo) 8件事的目標(biāo)契合度評估 平衡輪 清晰自己所做事情和工作目標(biāo)的關(guān)系..

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