當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：私募股權(quán)投資課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 私募股權(quán)綜述 1.私募股權(quán)及其與其他融資方式區(qū)別 2.私募股權(quán)行業(yè)發(fā)展歷程 3.私募股權(quán)的投資者分類 4.私募股權(quán)公司的薪酬方案 第二部分 私募股權(quán)的種類 1.兩種主要的私募股權(quán): 風(fēng)險(xiǎn)投資和并購(gòu) 2.公司.. | |
| 課程名稱：即興演說(shuō)密碼 ——抓住每個(gè)溝通瞬間，不錯(cuò)失每個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻 | |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊【訓(xùn)練即興表達(dá)能力】 ——訓(xùn)練突發(fā)場(chǎng)景下的應(yīng)對(duì)技巧，制造創(chuàng)意，應(yīng)對(duì)偶然 一、【Yes，and】即興訓(xùn)練 1. 修煉接納 2. 出發(fā)創(chuàng)意 3. 增強(qiáng)協(xié)作 二、【集體心流】即興訓(xùn)練 1. 傾聽(tīng)隊(duì)友 2. 隨時(shí).. | |
| 課程名稱：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的爆品設(shè)計(jì)策略 | |
| 主講老師：傅強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：戰(zhàn)略篇：爆款產(chǎn)品設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略理念與思維 前言：火雞VS黑天鵝 第一講：為什么要做爆款產(chǎn)品 一、市場(chǎng)變化太快，螳螂捕蟬黃雀在后，猝不及防 案例分析：數(shù)碼產(chǎn)品VS柯達(dá) 案例分析：微信紅包VS支付寶 案例分析：京東VS天貓 二、&.. | |
| 課程名稱：項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 一、什么是項(xiàng)目？ 二、什么是項(xiàng)目管理？ 三、衡量項(xiàng)目成本的要素 四、項(xiàng)目的三維約束 五、項(xiàng)目管理的過(guò)程 六、項(xiàng)目管理九大知識(shí)結(jié)構(gòu) 七、項(xiàng)目決策過(guò)程 第二章、項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程 一、項(xiàng)目立項(xiàng) 1.立.. | |
| 課程名稱：關(guān)鍵決策：深度思考與抉擇 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：²課程說(shuō)明： 決策力是管理者的重要能力，也是考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵所在。遺憾的是，不少管理者并沒(méi)有掌握決策的思維和工具，致使決策錯(cuò)誤。此類案例比比皆是——有的是戰(zhàn)略決策錯(cuò)誤，有的日常工作的抉擇錯(cuò)誤。 因此.. | |
| 課程名稱：關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)—中國(guó)式客情關(guān)系的建立與維護(hù) | |
| 主講老師：黎紅華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ) 一、利益是紐帶，信任是保證 1. 中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)關(guān)鍵的因素：雙方的利益和彼此的信任 二、組織利益與個(gè)人利益 1. 客戶采購(gòu)首先看的是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)格帶來(lái)的組織利益，其次才是個(gè)人利益和人情 三.. | |
| 課程名稱：狼性文化與狼性團(tuán)隊(duì)塑造提升 | |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 引子： 從《狼圖騰》說(shuō)起 有何啟發(fā)？ 第一部分：認(rèn)識(shí)狼性文化 一、什么是狼性文化 1、狼性文化的理解 2、中方的“羊性”文化與西方的“狼性文化” 案例：蒙古軍隊(duì)的狼性 .. | |
| 課程名稱：組織協(xié)調(diào)與沖突管理 | |
| 主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：沖突的意涵/類型/成因 一、什么是沖突 1、沖突的定義 2、沖突的類型 ⑴按沖突的性質(zhì)劃分 ⑵按沖突的主體劃分 二、兩種沖突的不同影響 1、破壞性沖突帶來(lái)的負(fù)面沖擊 2、建設(shè)性沖突給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的正面效應(yīng) 三.. | |
| 課程名稱：適合新時(shí)代 新政策 新員工 的多元化用工 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析 我們看到、感覺(jué)到的社會(huì)、客戶、公司、員工變化有哪些 如果不在公司上班，員工還有什么掙錢(qián)養(yǎng)家的途徑 有沒(méi)有工作可以不在公司就可以做的 有沒(méi)有工作適合自由職.. | |
| 課程名稱：精益成本管理課程大綱 | |
| 主講老師：劉剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程破冰：學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建 第一講：精益成本管理概述 一、建立精益思維方式 1. 精益管理的利潤(rùn)優(yōu)勢(shì) 2. 基于成本的利潤(rùn)保留法 3. 全價(jià)值鏈的黃金十二周期 4. 管理者就是老師 5. 三現(xiàn)主義：現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)實(shí) 6. 問(wèn)題.. | |
| 課程名稱：校園招聘規(guī)劃與面試實(shí)操 | |
| 主講老師：陳凱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 新生代員工與校園雇主品牌打造 1，新生代員工將深刻改變職場(chǎng)—認(rèn)知迭代 1) VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)； 95后已經(jīng)成為主流工作群體； 為什么跳槽成為高頻事件.. | |
| 課程名稱：復(fù)古風(fēng)情：國(guó)粹旗袍的時(shí)尚與穿越 | |
| 主講老師：郭弈翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 旗袍的歲月之美 一、古代女人的傳統(tǒng)服飾 二、從旗裝到旗袍 三、旗袍的時(shí)尚變遷 四、中外名人的旗袍情結(jié) 第二章 旗袍的樣式之美 一、旗袍的常用面料 絲綢 棉麻布 二、旗袍的重要細(xì)節(jié) 領(lǐng)型 .. | |
| 課程名稱：職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：認(rèn) 知 篇 第1單元 職業(yè)生涯 一、什么叫職業(yè)? 二、人生什么時(shí)期最有作為 三、命運(yùn)不順怎么辦? 四、誰(shuí)是最可憐的人? 五、怎樣邁出人生的第一步 六、成功意味著什么 作業(yè)題 第2單元 職業(yè)志趣 一、職業(yè)成功的.. | |
| 課程名稱：高效目標(biāo)管理與任務(wù)交付 | |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程將與您分享 第一部分 什么是目標(biāo) 案例討論：馬和驢子的故事 目標(biāo) 什么是目標(biāo) 好目標(biāo)的定義 為什么目標(biāo)如此重要 目標(biāo)管理 .. | |
| 課程名稱：加速成交的信任銷(xiāo)售能力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：劉飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一：銷(xiāo)售拜訪與信任建立 1、設(shè)目標(biāo) a.每次拜訪都設(shè)定一個(gè)拜訪目標(biāo) 總結(jié)：進(jìn)門(mén)之前有目標(biāo)，出門(mén)之后有結(jié)果 b.客戶行動(dòng)承諾標(biāo)準(zhǔn)—一定要獲取客戶承諾 工具應(yīng)用:拜訪準(zhǔn)備清單—&mdash.. | |
| 課程名稱：金字塔思維- 公文寫(xiě)作 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、公文寫(xiě)作的特點(diǎn) - 結(jié)構(gòu)性 - 標(biāo)準(zhǔn)性 - 獨(dú)特性 二、公文寫(xiě)作的結(jié)構(gòu)搭建 - 案例分析：你會(huì)如何匯報(bào)？ - 金字塔結(jié)構(gòu)是什么 - 金字塔原理的四大特點(diǎn) 結(jié)論先行 上下對(duì)應(yīng) 分類清晰 排序邏輯 - 現(xiàn)場(chǎng)拆解：.. | |
| 課程名稱：管理者核心技能修煉八大法則 | |
| 主講老師：黃梓博 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：法則一：與領(lǐng)導(dǎo)工作講方法 一、不解決橋或船，過(guò)河就是句空話——面對(duì)現(xiàn)實(shí) 1. 明確目標(biāo)，做好計(jì)劃，知道自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 案例分析：阿基米德是怎么打敗羅馬軍隊(duì) 2. 工作部署與隨時(shí)檢查邏輯關(guān)系 案例分析：.. | |
| 課程名稱：區(qū)塊鏈技術(shù)的金融應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新 | |
| 主講老師：陳盛東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 開(kāi)啟區(qū)塊鏈技術(shù)之門(mén) 模塊一：區(qū)塊鏈技術(shù)概述 1.區(qū)塊鏈簡(jiǎn)述 2.區(qū)塊鏈的進(jìn)化方式 3.公有區(qū)塊鏈 4.聯(lián)合（行業(yè)）區(qū)塊鏈 5.私有區(qū)塊鏈 6.區(qū)塊鏈的特點(diǎn)：DACT 7.區(qū)塊鏈的使用領(lǐng)域 8.金融角度的區(qū).. | |
| 課程名稱：卓越支行長(zhǎng)：管理能力提升 | |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、組織執(zhí)行：管理能力提升的保障 1.認(rèn)清弊端：組織八大內(nèi)傷 2.正本清源：執(zhí)行四大誤區(qū) 3.架構(gòu)搭建：五大基本要素 4.意識(shí)梳理：六大執(zhí)行法則 5.實(shí)戰(zhàn)工具：五講五化方法論 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：管理能力提升的根基 1.愿景描繪.. | |
| 課程名稱：關(guān)鍵對(duì)話七步法 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：什么是學(xué)習(xí)，為什么要學(xué)習(xí)？ 第一講：溝通與職場(chǎng)溝通 1.常見(jiàn)的溝通的問(wèn)題 - 跨部門(mén)溝通的本位主義 - 對(duì)上溝通無(wú)重點(diǎn) - 平級(jí)溝通無(wú)行動(dòng) 2.常見(jiàn)的溝通類型 - 對(duì)上溝通 - 跨部門(mén)溝通 - 績(jī)效面談溝通 .. | |
|
