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課程名稱(chēng)：HRBP引領(lǐng)和推動(dòng)組織變革
主講老師：樸宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 人力資源組織自身發(fā)展演進(jìn) 一、人力資源管理組織結(jié)構(gòu)四種形式 1.行政式：人事管理 2.專(zhuān)業(yè)式：六大模塊 3.服務(wù)式：三支柱模型 4.效能式：人才與組織效能開(kāi)發(fā) 二、人力資源管理者角色與勝任力模型進(jìn)化 1.HR新舊角..

課程名稱(chēng)：中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下企業(yè)發(fā)展之路
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、期望：2020年經(jīng)濟(jì)會(huì)好嗎？ 1、出口還是內(nèi)需？ 出口：中美貿(mào)易戰(zhàn)未完 一切從美元霸權(quán)開(kāi)始 以史為鑒知興替：美日貿(mào)易戰(zhàn)、美歐貨幣戰(zhàn) 展望：中美貿(mào)易戰(zhàn)的未來(lái) ..

課程名稱(chēng)：從孫子兵法看全球博弈
主講老師：張慶安 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、美蘇全球爭(zhēng)霸與蘇聯(lián)解體對(duì)中國(guó)造成什么影響？ 1、二戰(zhàn)后，美蘇搶班，英法退潮 2、中國(guó)何時(shí)嶄露頭角？ 中國(guó)抗美援朝 中國(guó)炮擊金門(mén) 3、美蘇中三極格局初現(xiàn) 中國(guó)獨(dú)立研制核武器成..

課程名稱(chēng)：金融工廠的自白——銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)
主講老師：張嶂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 工廠工具箱：學(xué)習(xí)本課程的方法 （一）金融創(chuàng)新的必要性 （二）金融創(chuàng)新的困境 （三）了解金融行業(yè)的各細(xì)分領(lǐng)域 （四）了解不同類(lèi)型的金融產(chǎn)品：產(chǎn)品邏輯、投資標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作流程 （五）它山之石可以攻玉：思考銀行與不同類(lèi)..

課程名稱(chēng)：精英店長(zhǎng)八項(xiàng)修煉
主講老師：董怡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一項(xiàng)技能修煉——店長(zhǎng)角色認(rèn)知與自我管理能力 一、明確“我是誰(shuí)” （一）店長(zhǎng)的核心職責(zé) 1.店長(zhǎng)“開(kāi)門(mén)七件事” 2.店長(zhǎng)應(yīng)具備的條件 3.店長(zhǎng)的禁忌 ..

課程名稱(chēng)：品牌定位與數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
主講老師：李劍豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、品牌市場(chǎng)定位篇： ☆ 品牌定位為什么重要？ ☆ 品牌定位的原則是什么？ ☆ 如何判斷你的品牌類(lèi)型 ☆如何評(píng)估品牌所在的發(fā)展階段？ ☆如何利用數(shù)據(jù)尋找品牌的市場(chǎng)機(jī)會(huì)？ ☆如何從多角度找到你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？ ☆如何精準(zhǔn)梳理品牌..

課程名稱(chēng)：DISC性格密碼
主講老師：汪珈 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：溝通的重要性與溝通模式 一、溝通及有效溝通的重要性 1. 管理者70%的時(shí)間用在溝通 2. 企業(yè)中70%的問(wèn)題由溝通障礙引起 案例：博士貓的啟示、技術(shù)老專(zhuān)家與平步青云 互動(dòng)：成功的公式與關(guān)鍵因子 二、溝通三解 1...

課程名稱(chēng)：輔導(dǎo)下屬，凝聚團(tuán)隊(duì)——疏導(dǎo)下屬的情緒和壓力
主講老師：王曦英 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：如何做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者？領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的能力 一、管理者&領(lǐng)導(dǎo)者 二、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力與團(tuán)隊(duì)績(jī)效 三、情緒壓力疏導(dǎo)的誤區(qū) 1. 情緒壓力疏導(dǎo)等同于思想教育 2. 參加疏導(dǎo)是有心理問(wèn)題的 3. 工作任務(wù)重、沒(méi)時(shí)間 ..

課程名稱(chēng)：知人知心的溝通技巧
主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、溝通概述 1． 決定業(yè)績(jī)的三方面 1) 決定業(yè)績(jī)的三方面：態(tài)度、知識(shí)、技巧 2) 溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 2. 溝通概述 1)溝通的概念 2)高效溝通的特點(diǎn) •要素1 目標(biāo)：..

課程名稱(chēng)：青年骨干管理人員培訓(xùn)
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一天 部門(mén)策略計(jì)劃 模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)（客戶(hù)方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)..

課程名稱(chēng)：品牌管理訓(xùn)練講座
主講老師：孫海榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一天 開(kāi)班 品牌理念植入、建立互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維 課程宣導(dǎo) 品牌策劃：掌握對(duì)品牌文化和品牌故事挖掘及塑造的方法技巧 品牌故事的戰(zhàn)略意義和對(duì)企業(yè)品牌的價(jià)值體現(xiàn) 5G時(shí)代新媒體、品牌運(yùn)營(yíng)思維 品牌故事如何流傳于消費(fèi)口頭 品牌故事4要素..

課程名稱(chēng)：“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)建議
主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程 全面建設(shè)小康社會(huì) 1、決勝全面建成小康社會(huì)取得決定性成就 2、我國(guó)發(fā)展環(huán)境面臨深刻復(fù)雜變化 3、到2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化遠(yuǎn)景目標(biāo) 二、“十四五”時(shí)期經(jīng)..

課程名稱(chēng)：當(dāng)責(zé) - 無(wú)法避免的抉擇
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：當(dāng)責(zé) - 無(wú)法避免的抉擇 模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)（客戶(hù)方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 &bull..

課程名稱(chēng)：匯報(bào)演講與PPT制作技巧
主講老師：楊素珍 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介：第一階段：匯報(bào)內(nèi)容設(shè)計(jì)與呈現(xiàn) 第一講：匯報(bào)內(nèi)容設(shè)計(jì) 一、匯報(bào)內(nèi)容設(shè)計(jì)的四個(gè)原則 1. 結(jié)論先行 2. 上下對(duì)應(yīng) 3. 分類(lèi)清楚 4. 排序邏輯 二、說(shuō)服式匯報(bào)內(nèi)容的設(shè)計(jì)步驟 1. 設(shè)定場(chǎng)景 2. 確定主題 3. 設(shè)..

課程名稱(chēng)：新生代員工管理課程大綱
主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第1講：新生代員工的時(shí)代特點(diǎn)與管理者狀態(tài) 不同年齡階段與不同社會(huì)群體的差別 新生代員工的職業(yè)價(jià)值觀 新生代員工的成長(zhǎng)模式 新生代員工的思維模式分析 ..

課程名稱(chēng)：古玩拍賣(mài)會(huì)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)
主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：沙盤(pán)準(zhǔn)備 1、講師講解沙盤(pán)教學(xué)的好處 2、講師講解古玩拍賣(mài)會(huì)的背景 3、講師講解沙盤(pán)活動(dòng)的過(guò)程及規(guī)則 第二部分：策略制定 1、分小組商討策略，制定決策 2、Q&A環(huán)節(jié) 3、分配物料 第三部分：沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn) ..

課程名稱(chēng)：基于項(xiàng)目的云原生開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)
主講老師：張曉誠(chéng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：基于項(xiàng)目的 云原生 開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn) 一級(jí) 二級(jí) 細(xì)節(jié) 任務(wù)0 (前導(dǎo)) 思想 小組分工與項(xiàng)目 工具軟件安裝與配置 JDK1.8環(huán)境變量的配置 以及工具的調(diào)試 Linux安裝與配置 MariaDB安裝與配置 ..

課程名稱(chēng)：干部管理
主講老師：林安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、概論： 1、組織領(lǐng)導(dǎo)力是貫穿戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)鍵 2、干部的職責(zé)定位與履職 二、干部的使命與責(zé)任 1、干部的使命與責(zé)任 2、不同發(fā)展情形下干部的使命與責(zé)任 三、干部管理 1、 干部管理的整體框架 1) 人才金字塔..

課程名稱(chēng)：銀行對(duì)私直銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課程
主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一：建立正確的直銷(xiāo)觀念和心態(tài) 第一單元： 走進(jìn)直銷(xiāo)的世界 1、直銷(xiāo)，就是與客戶(hù)直接面對(duì)面銷(xiāo)售 2、直銷(xiāo)，銷(xiāo)售中的詠春拳 3、優(yōu)秀直銷(xiāo)人員素質(zhì)成長(zhǎng)模型 4、銀行對(duì)私業(yè)務(wù)如何有效運(yùn)用直銷(xiāo) 第二單元： 直銷(xiāo)人員必備心態(tài) 1、..

課程名稱(chēng)：“打造高凝聚力團(tuán)隊(duì)”體驗(yàn)式培訓(xùn)方案
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：破冰體驗(yàn)：成功的欲望和努力的結(jié)果 第一部分：如何正確理解高凝聚力團(tuán)隊(duì)？ 1.“高凝聚力團(tuán)隊(duì)”的特質(zhì) 彼此信任 建設(shè)性沖突 建立共識(shí) 承擔(dān)..

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