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課程名稱：培訓師核心能力提升訓練 中級班（4天）課程大綱
主講老師：羅曉 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：一、培訓需求的來源在哪里？ （一）文件 （二）上級 （三）員工 （四）流程 二、如何確定課程可否立題？ （一）明確培訓影響區(qū)域 1.態(tài)度 2.知識 3.技能 工具：3W篩選法 （二）確定課題價值大小 1.重要性 ..

課程名稱：溝通讓工作更高效
主講老師：趙宏 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：溝通在管理工作中的重要性 1、溝通在管理中的地位 2、溝通在管理中的作用 3、成功溝通的原則 第二部分：管理者向上、平行、向下的溝通藝術 向上溝通 1、尊重上級的面子和立場，不要當眾給他難看； 2、與跨部門高階領..

課程名稱：2021大客戶銷售能力提升 —政企大客戶銷售能力提升系列培訓課程包
主講老師：霍鳴謙 培訓天數(shù)：21 天
課程簡介：第一部分：客戶經營課程 課程M1-戰(zhàn)略大客戶經營 (時長2天 13課時) 戰(zhàn)略大客戶是指在企業(yè)大客戶中，處于核心地位的5%-10%的最重要的客戶。戰(zhàn)略大客戶管理課程內容主要講授如何制定管理戰(zhàn)略大客戶的戰(zhàn)略行動計劃，如何打造與客戶的長..

課程名稱：讓績效管理落地（HR版） ——績效管理體系構建與完善訓練營
主講老師：李彬 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分 要想把握績效，必先認知績效。 一、績效管理三層認識 （一）首先要求的是管理者對團隊工作的規(guī)劃力，其次才是考核員工的績效表現(xiàn)。 （二）績效不是考核出來的，發(fā)展提升員工、激勵引導下屬才是改善績效的正道。 （三）不僅僅要發(fā)..

課程名稱：賦能型培訓師培養(yǎng)（授課版） ——培訓師六項授課技能精進
主講老師：晉紀書 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程開場設計： 1、新人相識九宮格（破冰：找共同特點） 2、重點知識聚焦（圓點投票確認） 3、分組、選組長、確認服務對象 4、提出問題，激活舊知，引出主題 工具 /道具：1）九宮格 2）國王天使卡 3）智慧之星積分榜 4）..

課程名稱：塑造自我領導力的七項修煉
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇 重新探索自我（50分鐘） 互動討論1：為什么今天的我們遇到各種難題？（15分鐘） 七種能量的底層基礎 - 品格與技巧 - 原則與價值觀 - 產出與產能 能量養(yǎng)成的三個要..

課程名稱：價格談判與賬款與催收技巧
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 做好價格談判的開端 一、談判前期開局定調的策略路線： 1.第一開局破冰信任到位。 2.第二探詢摸底了解到位。 3.第三價值傳遞吸引到位 二、談判中期磋商和交換的策略路線有三個基本環(huán)節(jié)： 1.第一個叫討價還價鎖定利益..

課程名稱：克服團隊協(xié)作的障礙
主講老師：馬琳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：團隊協(xié)作的五種障礙模型 什么是真正的團隊執(zhí)行力 真正團隊的核心要素是什么 真正的團隊(組織)=聰明+健康 介紹五種障礙模型 練習：理解并講述五種障礙模型..

課程名稱：金牌導購-職業(yè)技能
主講老師：李中生 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、地圖-基于顧客心理的消費全景展示 1.顧客心理與業(yè)績結果 2.消費心理的完整十環(huán) 3.業(yè)績貢獻的價值四點 4.員工工作的著力模型 5.消費迭代的日常影響 6.訓練：傳統(tǒng)銷售技巧的有效性評估與驗證 二、準備-體現(xiàn)專業(yè)形象..

課程名稱：心學大智慧，做人圓滿，做事必成
主講老師：任德山 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、大星落中天，一生圓滿，王陽明的臨終一刻 1．明嘉靖六年（1527年）五月，五十六歲的王陽明又到南方戡亂，又克平定，撫境安民，久已積勞成疾。 2．歸舟之上，在南安為官的弟子周積來侍。問恩師有何教諭？陽明先生微笑曰：“此..

課程名稱：會議管理
主講老師：于渟 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、會議如何部署更有效 1、會議要點清單： 會議前準備：數(shù)據(jù)分析 會議前準備：客戶開發(fā)及維護分析 需要表揚的內容確認 會議中部署：人、貨、場 其..

課程名稱：借力外企 倍增收益
主講老師：姚嵐 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：請您提前準備：一份自己公司面臨的困難top3（不含政策限制或融資困難） 前言：破冰環(huán)節(jié)，課程目的簡述 (一)外企如何高效地解決問題？ 1.1，強大的品牌和技術創(chuàng)新能力 1.2，全球化的經濟背景和產業(yè)信息分享，助力戰(zhàn)略方向 1...

課程名稱：重疾重困家庭心理健康幫助
主講老師：劉艷萍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分臨危心理危機干預 1、臨危患者心理的表現(xiàn) 臨?；颊叩那榫w和認知反應 2、臨?；颊叩男睦砀深A 干預技術講解 3、臨?；颊呒覍俚男睦砀深A 第二部分 居喪心理危機干預 1、居喪的界定和類型 2、居喪反應 3、居喪危機..

課程名稱：營銷創(chuàng)新 ——經濟轉型期的營銷思維突破
主講老師：何云鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：主題一：經濟轉型期的營銷創(chuàng)新 1. 營銷創(chuàng)新的意義 2. 企業(yè)的營銷轉型 3. 轉型期為營銷帶來的挑戰(zhàn)和機遇 4. 重振企業(yè)家精神 在推平的世界，如何取得市場先機 全腦時代的營銷思維 主題二：構建營銷創(chuàng)新的系統(tǒng)思維 1...

課程名稱：管理溝通
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程內容： 課前：團隊建設 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環(huán)境 學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學..

課程名稱：年度培訓計劃制定——助力企業(yè)精準人才賦能
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、培訓計劃要遵循的原則是什么？ 1.4W1H原則及定義 WHY-明確計劃起草目的 When-確定計劃起草時間 WHO-定位計劃受眾對象 WHAT-整理計劃展示內..

課程名稱：職場白骨精必備的Excel秘笈
主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 Excel高效操作基礎技巧 本章目標：精選應用頻率最高的實用技巧，樣樣實用精彩，Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。 1.1工作表快捷操作技巧 如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速分列？ =..

課程名稱：問題分析與決策
主講老師：趙偉功 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：系統(tǒng)思維與主動化管理 一、系統(tǒng)思維與職業(yè)經理人的三大技能 1. 職業(yè)經理人的三大技能 2. 例外問題管理與例外問題例行化 3. 問題分類與問題管理的重點 二、理性思維與思維轉換 1. 從感性思維到理性思維 2. 從..

課程名稱：管理心理學：管理者的情商肌肉修煉與人際關系協(xié)調
主講老師：彭遠軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導語：揭開情商的神秘面紗 1. 6秒鐘情商理念：情緒驅動人，人驅動績效 2. 全球的EQ在下降VS情緒革命 3. 情商到底為何物？（最佳決策＝理性思考+情緒） 團隊研討：認識情商誤區(qū) 4. 情商模型（八項核心勝任力） 團隊研..

課程名稱：放管服背景下 國有企業(yè)采購最新動態(tài)、內控制度的構建與風險防范
主講老師：趙中翔 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：深化改革與優(yōu)化營商背景下招標采購領域最新法規(guī)政策解讀 一、最新招標投標領域新出臺的政策、法規(guī)解讀 1. 《招標投標法》與《政府采購法》兩法體系的銜接和比較適用 2. 《招標投標法修訂意見稿》要點解讀 3. 《政府采購法修..

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